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ERP电子行业解决方案(3)

来源:网络收集 时间:2025-04-24
导读: 18、 成本计算管理 易飞ERP提供完整的成本解决方案,可应用于实际成本制或者标准成本制的企业。采用易飞ERP成本子系统后,可于平时即将成本计算所需的数据,如材料成本,人工,费用等等资料收集起来,成本会计只需

18、 成本计算管理

易飞ERP提供完整的成本解决方案,可应用于实际成本制或者标准成本制的企业。采用易飞ERP成本子系统后,可于平时即将成本计算所需的数据,如材料成本,人工,费用等等资料收集起来,成本会计只需于月底执行计算即可得到当月成本,无须重复录入日常数据。

针对成本计算中可能出现的错误,如挪料不补单,未领料即入库,需扣料单未扣料,工时收集不齐全等异常情况,易飞ERP可于平常作业中设置管控或提醒用户输入数据,也可于成本计算前后,通过报表检查成本计算所需的数据是否齐全,是否正确。

机械制造业可以说是历史上最悠久的工业形式,时至今日,机械制造业仍旧是第一大的工业。根据我国政府统计,截止至去年,机械制造业仍是我国最主要的工业,其占据了约60%的份额。

机械工业是国民经济的装备部,是科学技术物化的基础,是高新技术产业化的载体,是国防建设的基础,是实现经济快速增长的重要支柱,也是为提高人民生活质量提供消费类机电产品的供应部。它对国民经济运行的质量和效益、产业结构的调整和优化具有极其重要的作用。、机械工业大致分为三部分:

z 机器制造 生产作为生产资料的机械产品。如农业机械中的拖拉机;工业机电设备中的

轧钢机、炼油厂成套设备、发电机组、各种机床等;交通运输机械设备中的汽车等;建筑设备中的推土机、搅拌机等;民用消费资料的机电产品,如各种家用电器、自行车、缝纫机等;还有各种仪器、仪表。

z 金属制品制造 生产生产资料中的各种配件、备品、工具、容器等,也生产消费资料中

日用金属制,如铝制品、铁丝、标准件、剪刀等。

z 修理。即对机电设备和金属制品的修理。如对船舶、汽车、农业机械以及各种家用设备

等。

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二 电子行业初始化

2.1系统管理及基础信息设置

在相关实验知道书的学习基础上本实验仅给出部分关键步骤地设置,附件中包含相应基础数据供学生实验使用。

【实验关键步骤】

第1步:录入用户权限。

图 2-1 录入用户权限

第2步:

录入组信息。

图2-2 录入组信息界面

第3步:录入工厂及仓库信息。

ERP电子行业解决方案

图2-3录入工厂及仓库信息界面

第4步:

录入部门信息。

图2-4录入部门信息界面

第5步:录入工作中心。其他工作中心参照基础数据。

图2-5录入工作中心界面

第6步:录入员工姓名。

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图2-6 员工信息界面

第7步:

录入职务类别。

图2-7录入职务类别界面

第12步:

录入工艺信息。

图2-8录入工艺信息界面

第13步:

录入品号编码规则。

图2-9录入工艺信息界面

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2.2基础数据设置及期初开账

【实验关键步骤】

第1步:

录入品号类别。

图2-9录入品号类别界面

第2步:

录入品号信息。

图2-10品号信息

第3步:

录入供应商信息。

图2-11供应商信息

第4步:

录入产品结构。

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图2-12BOM信息

图2-13产品结构展阶

图2-14产品结构表 注意:本图给出的价格为含税价格,需要在品号信息中录入。生产成本计算时依据税前价格确定。具体数据参照生产成本计算部分。

第5步:录入取替代料信息。

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第6步:

录入客户信息。

图2-15客户信息

第7步:

设置会计单据性质。

图2-16会计单据性质

三 日常业务

对于电子行业,主板的生产是一个典型代表,因为其具备了电子行业同类型产品的主要特征,为此本实验选择主板作为主要产品。为简化实验流程,对于其产品结构简化如下:

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企业业务流程简介

根据目前市场状况,主板的需求量不断增加。作为主板生产商的某公司发生如下业务。 1 市场:2007/05/01业务部对中关科贸销货状况做出预测,为缓解销售高峰到来时对生产压力,决定提前生产主板200个备货以应付可能突然增加的需求。

2 图3-1销售预测图 物料需求计划:2007/05/04采购人员根据市场预测作物料需求计划,生成采购计划备料,以备不时之需,审核预计进货日期。确认无误后将采购计划发放为采购单。

3 图3-2 维护采购计划 订单:2007/05/05接到客户“中关科贸”的一个订货电话,购买主板150个,要求2007/05/25交货。当日签订了销售合同,合同内容约定每主板含税单价为400元,交货时随货附发票,交货后一天内付款。(订单订货数量冲抵销售预测数量)

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4 图3-3 订单 生产计划:生管人员根据这张订单去做批次需求计划LRP,生成生产计划:生产办公椅150张,由于生产周期短,审核开工日期为2007/05/22。

5

6 图3-4维护生产计划 发放计划:生管人员审查生产计划,确认无误,将生产计划发放成工单。 原材料采购与应付:采购员依据采购单与各相应供应商签订采购合同。与先声电子合同内容为:2000个电容2007/05/08到货,每个含税单价为10元;1000个电阻2007/05/08到货,每个电阻的含税单价为10元;200个PCB板2007/05/08到货,每个含税单价为150元;随货附发票,并以银行转账支票结算。与升贸焊锡合同内容为:2000单位焊锡2007/05/08到货,含税单价为10元;随货附发票,并以银行转账支票结算。

图3-5(a)采购单据信息

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7 图3-5(b)采购单据信息 原材料入库:2007/05/08库管员收到‘先声电子’运来的电容2000pcs,电阻1000pcs,PCB200pcs三种材料。2007/05/08收到‘升贸焊锡’运来的焊锡2000单位。同时核对采购合同将产品验收入库,并将验收单转交给财务应付人员。

验退:2007/05/08

对于不合格的产品由库管员作退回处理。 8

9 图3-6退回验退件界面 补充进货:对检验不合格的原料补充进货。

图3-7 补充进货单

提示:直接复制前置单据中采购单即可自动带入需补充进货数量。

10 付款结账:财务应付收到供应商交到的,核对验收单,登记应付账款,财务根据各供应商的请款要求,以转账支票形式付货款。

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