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医院成本核算项目调研报告

来源:网络收集 时间:2026-07-26
导读: XXX医院成本核算项目调研报告 一、调研总概况 1、调研周期: 2、涉及科室结构划分、人员数: 涉及XX个一级科室,其中:管理类XX个;医疗辅助类XX个;医疗技术类XX个;门诊XX个;住院XX个等;具体划分如下:(按照实地调研所了解的信息整理,注意级次归属划分

XXX医院成本核算项目调研报告

一、调研总概况 1、调研周期:

2、涉及科室结构划分、人员数:

涉及XX个一级科室,其中:管理类XX个;医疗辅助类XX个;医疗技术类XX个;门诊XX个;住院XX个等;具体划分如下:(按照实地调研所了解的信息整理,注意级次归属划分)

二、医院概况:

1、医院简介;

2、医院级别、床位数、门诊量统计;

三、医院信息化概况:

四、各科室业务信息调研情况:

首先要描述各科室实际业务情况,并且采集各科室相关业务的原始票据或格式;然后针对科室总结各科室的问题(能满足成本核算的要求)以及各科室的建议和想法。

以下是调研对象(科室)所涉及的调研内容:

1、财务科:

1科室支出明细账:科室核算;是否启用科室预算管理;结账时间。 ○

2科室工资报表:工资项目与会计科目对应关系、科室工资报表格式、交给会计做账的流○

程和时间、发放工资的时间。

3科室保险等明细账○(医院上缴部分):保险项目与会计科目对应关系、科室保险报表格式。 4其他奖金明细账:奖金项目与会计科目对应关系、科室奖金报表格式。 ○

5HIS系统外的收入明细账:涉及哪些业务、科室收入报表格式。 ○

6收费室每人每班次科室收入报表格式以及与经管办月汇总数的差异性。 ○

2、经管办:

1科室奖金明细账:奖金项目与会计科目对应关系、科室奖金报表格式、交给会计做账的 ○

流程和时间。

2奖金分配的原则和方法。 ○

3科室月收入汇总数与收费室每人每班次科室收入合计数的差异性。 ○

3、物资供应科:

1物资日常管理:采购、领用、盘点、报损等管理方式及业务流程。 ○

2二级库管理。 ○

3与财务科所涉及业务:材料类别与会计科目对应关系、各科室消耗统计报表格式、交给○

会计做账的流程和时间。

4、设备科:

1固定资产管理:采购、入库、出库、使用变更、折旧方法、报废管理方式及流程。 ○

2科室固定资产明细账:类别、总值、折旧方法、折旧年限、折旧额。 ○

3与财务科所涉及业务:○资产类别与会计科目对应关系、各科室固定资产月折旧统计报表格

式、交给会计做账的流程和时间。

5、信息科:

1HIS系统:○基础字典、成本软件所要求的开单执行收入格式、结账时间、数据维护时间段。 2网络情况:医院的网路结构。 ○

3接口问题:是否自己开发、能否联系第三方软件供应商。 ○

4业务工作量统计。 ○

6、统计室:

1各科室每月工作量统计表的内容与格式。 ○

7、供应室:

1一次性耗材:材料领用、消耗的管理流程;各科室消耗统计表格式、交给会计做账的流 ○

程和时间。

2院内服务项目:服务项目(如消毒记录等) ○、工作量统计表。

8、总务科:

1院内服务项目:服务项目(如洗衣、各项维修等)○、工作量统计表。

2五金材料等管理:材料领用、消耗的管理流程、各科室消耗统计表格式、交给会计做账 ○

的流程和时间。

3科室房屋面积。 ○

9、人事科:

1科室人员数、科室人员变动如何管理(是否及时、如何通知其他科室)○。

10、医技科室:

1各医技科室如何划分(调研结果可体现在“一、调研总概况”科室划分表中) ○。

2检验科:除了科室划分意外,对以本科室所需的试剂等材料的日常管理(采购、入库、盘 ○

点、消耗等管理方式和流程);是否与财务科或物资科进行数据传递,其流程和格式如何。

五、调研结果:

总结各科室或数据调研结果,总结问题,拿出处理建议。

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