美特斯邦威服装品牌营销策划书 服装品牌企划书

美特斯邦威服装品牌营销策划书 服装品牌企划书

一、策划的目的 ............................................................................................................... 4

二、分析当前的营销环境状况 .......................................................................................... 4

(一)、当前市场状况和市场前景分析......................................................................... 4

1、品牌在现实市场中的表现 .............................................................................. 4

2、市场成长状况，品牌目前的知名度、影响力 .................................................. 4

3、消费者的接受性 ............................................................................................ 5

(二)、对品牌影响因素进行分析................................................................................ 5

1、宏观环境因素 ............................................................................................... 5

2、微观环境因素 ............................................................................................... 6

三、市场机会与问题分析 ................................................................................................. 7

(一)、针对产品品牌目前营销现状进行问题分析 ....................................................... 7

(二)、针对品牌品牌特点分析优劣势......................................................................... 7

四、品牌营销目标............................................................................................................ 8

五、品牌营销战略（具体行销方案）................................................................................ 8

（一）品牌定位 ........................................................................................................ 8

（二）品牌设计 ........................................................................................................ 9

1、名称设计 ...................................................................................................... 9

2、标志设计 ...................................................................................................... 9

（三）品牌个性 ...................................................................................................... 10

（四）品牌形象 ...................................................................................................... 10

1、品牌形象的概述 .......................................................................................... 10

2、品牌形象的构成 .......................................................................................... 10

3、品牌形象的塑造 .......................................................................................... 10

（五）品牌传播 ...................................................................................................... 10

1. 广告传播 ......................................................................................................11

2．公关传播 .....................................................................................................11

3. 销售促进传播 ...............................................................................................11

4. 人际传播 ..................................................................................................... 12

六、品牌资产................................................................................................................. 12

七、方案调整................................................................................................................. 13

附录问卷调查................................................................................................................. 14

美特斯邦威服装品牌营销策划书 服装品牌企划书

美特斯邦威集团公司始建于1995年，主要生产销售休闲系列服饰。目前拥有美特斯邦威上海、温州、北京、杭州、中山、重庆、成都、广州、沈阳、西安、天津、济南等分公司，在全国设有专卖店1500多家。

集团在国内服装行业率先采取“虚拟经营”模式，走品牌连锁经营的发展道路。1995年4月公司开设第一家“美特斯、邦威”专卖店。2001年，集团在坚持“虚拟经营”、稳步发展的基础上，全面启动品质管理工程，从品牌形象、产品设计与质量、市场拓展、销售服务和信息化管理等全过程提升管理品质，美特斯邦威集团由此发展成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一。2003年，“美特斯?邦威”羊毛衫被评为“中国名牌”；2004年，“美特斯?邦威”被评为“中国青年最喜爱的服装品牌”，2005年荣获“2003/2004中国服装品牌年度营销大奖”。

公司从创立开始，始终把诚信经营作为企业发展的基石，赢得了消费者的信赖和行业的好评，独具特色的经营管理理念和品牌文化内涵，引起了业内和各界的广泛关注：

☆在品牌形象提升上，公司运用品牌形象代言人、极具创意的品牌推广公关活动和全方位品牌形象广告投放，结合开设大型品牌形象店铺的策略，迅速提升品牌知名度和美誉度；

☆产品设计开发上，建立并培育了一支具有国际水准的设计师队伍，与法国、意大利、香港等地的知名设计师开展长期合作，每年设计服装新款式1500多种； ☆生产上突破了传统模式，充分整合利用社会资源和国内闲置的生产能力，走社会化大生产专业化分工协作的路子，全国各地200多家生产厂家为公司定牌生产，形成年产系列休闲服3000多万件(套)的强大生产基地，专业的品检师对每一道生产工序实施严格的品质检验，严把质量关；

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☆经营上利用品牌效应，吸引加盟商加盟，拓展连锁专卖网络，并对专卖店实行包括物流配送、信息咨询、员工培训在内的各种服务与管理，与加盟商共担风险，共同发展，实现双赢；实施忠诚客户服务工程，不断提升服务质量； ☆管理上实现电子商务信息网络化，建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端联网的“信息高速公路”，实现了内部资源共享和网络化管理；

随着服装业的快速发展及中国加入WTO，进入服装行业的企业数量已达

50000多家，服装品牌数量正呈现爆炸性的增长，国外二线品牌大规模进入中国，使得中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。国内企业和品牌面临着一个如何重新定位和资源整合的现 …… 此处隐藏：10813字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……