江苏省建材包装协会绩效考核工作总结

绩效考核工作总结

江苏省建材包装协会绩效考核工作总结

一、遵守国家法律法规和政策。积极贯彻执行了党的各项方针政策，遵守国家法律、法规。在我们协会工作人员中，未发现违法、违纪现象。

二、制定、公布实施《江苏省建材包装行业自律公约（试行）》。为营造行业公平竞争、诚信友爱、安定有序、和谐发展的市场环境，我会制定了《江苏省建材包装行业自律公约（试行）》，经协会理事会通过和向业务主管部门备案后，于2009年6月21日向社会公布实施。

三、召开两次会长办公会议。（1）2009年5月24日在徐州市召开了三届七次会长办公会议，传达4月在南昌召开的全国建材包装会议的精神和通报GB9774《水泥包装袋》新国标内容；研究讨论宣传贯彻新国标的的有关问题；研究讨论《江苏省建材包装行业自律公约（试行）》发布实施有关事宜。（2）召开三届八次会长办公会议。2009年12月3日召开三届八次会长办公会议研究讨论贯彻新国标，进一步提高水泥包装袋产品质量的有关问题和2010年协会的工作思路。

四、召开一次常务理事会和一次理事会会议。（1）2009年5月24日在徐州市召开三届二次常务理事会和会长办公会议联席会议，主要研究贯《水泥包装袋》新国标和《江苏省建材包装行业自律公约（试行）》。（2）2009年11月20日，以通讯的形式召开三届三次理事会会议，征求各位理事对《水泥包装 袋》新国标的贯彻执行有关问题和《自律公约》执行的意见。

五、参加GB9774-《水泥包装袋》新国标的修订工作。我会派员参加了2009年4月在南昌召开《水泥包装袋》新国标修改工作会议，将我省对新国标的修

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改意见带到了会上，并参与讨论定稿

六、编辑《会刊》。 全年编辑出版《会刊》四期。为企业提供生产经营信息、交流情况和经验，收到了较好的效果，得到了企业的好评。

七、做好为企业服务工作。（1）为3家企业提供了基础管理的资料，帮助企业提高管理水平。（2）为2家企业联系参观新技术、新设备。（3）为3家企业进行了技术咨询服务。

八、组织参观学习加纸包边缝纫技术活动。2009年12月15日我会组织了15家制袋企业到泰州市高港区陆家塑料加工有限公司参观学习加纸包边缝纫技术，让更多的企业掌握这一技术。

2010年上半年工作总结

一、推动和积极支持徐州观音制袋有限公司和徐州康辉塑业有限公司重组。我省建材包装企业规模都比较小，长期以来没有龙头老大企业。为此，我会在了解徐州观音制袋有限公司有意扩大规模（现年产一亿条水泥包装袋），但由资金短缺，一时又难于扩展，觉得离观音制袋不远的康辉塑业规模虽不算小（年产5000万条），但管理跟不上，也束缚了发展，就多次到两家企业做工作，从2009年6月就做两家的重组工作，今年三月两家企业重组为江苏森帝塑业有限公司，同时又上了几条生产线，目前规模达年生产三亿条水泥包装袋，是江苏老大，全国前五。

二、帮助徐州华邦塑业有限公司扩大规模。该企业年生产8000万条水泥包装袋，但在当地由于土地、招工等方面因素，无法扩大规模。我会就力促该企业到盱眙县卖地建厂，通过我们的牵线搭桥，去年在盱眙县买了

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86亩土地，开始建厂，到今年上半年已投产，年生产能力5000万条水泥包装袋，跃升为我省水泥包装袋第二大企业。

三、2010年5月17日上午在南京市召开三届九次会长办公会议。（1）研究讨论新国标“宣贯”的事项；（2）研究讨论贯彻执行新国标进行全省质量检验事项；（3）研究讨论水泥包装袋例行的型式检验事项。（4）研究讨论年内进行一次《江苏省建材包装行业自律公约（试行）》贯彻执行情况的有关检 查问题。

四、筹备表彰活动。我会拟在贯标大会时，搞一次表彰活动，拟设立四个奖项：（1）营管理优秀企业；（2）节能降耗、安全环保优秀企业；（3）包装质量优秀水泥生产企业；（4）2008-2009年度优秀会员单位。

五、编辑印发《会刊》二期。

存在的问题：

1．协会的各项活动虽能正常地开展，但形式比较单调，缺乏多样性。

2．工作主动性和连续性不够强。

3．工作发展不平衡，重点抓了水泥包装，对平板玻璃和建筑、卫生陶瓷的包装工作，抓得还不够。

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