榆次婚庆公司-榆次婚庆策划公司-真爱婚庆公司新人订单操作流程
榆次婚庆公司-真爱婚庆公司新人订单操作流程
操作流程 -榆次真爱文化传播有限公司 http://www.77cn.com.cn 前期销售前期销售婚礼销售和客人进行首次交流、适时了解其对婚礼服务的需求: 1、登记『接待访客表 接待访客表』未能完成接单的客人,继续跟进并填写『客户跟进 接待访客表 客户跟进 表』婚礼担当一定要给客人展示公司的整体形象和实力。进一步的推广为公 司的市场开拓做好基础。 2、对有意向(无意向)的客人,填写『来宾登记表 来宾登记表』根据交流的内容总结 来宾登记表 后,制作『婚礼费用预算单 婚礼费用预算单』和简单的『婚礼计划书 婚礼计划书』。 婚礼费用预算单 婚礼计划书 注:所有方案和报价必须事先取得主管的确认(主要是没有能够独立销售的 担当) 3、小订金只做短期保留,尽快帮助客人改进初步方案,并催促支付定金。 4、和客人签订『婚礼协议书 婚礼协议书』,确认好报价,同时收取『婚礼费用预算单 婚礼费用预算单』 婚礼协议书 婚礼费用预算单 的30%作为婚礼承办定金。
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操作流程定单后准备工作成功接单
中期筹备
1、婚礼担当继续沟通及时改进『婚礼策划书 婚礼策划书』;同时制作婚礼当日流程。 婚礼策划书 2、制作完成,当天召开内部协调会,告知各岗位负责人落实细节和工作内容;并 于3日内再召开内部协调会议,了解各部门落实情况和进展; 3、根据成本核算单(包括婚礼当天可能涉及的行政及管理费用)并得到店长确认 后方可下发各部门『工作任务清单 工作任务清单』;(四师及相关人员的确认、道具的制作或 工作任务清单 采购、花卉式样的预定、现场布置及搭建的安排、后勤运输、各类外借设备等) 随时做好『接单进程表 接单进程表』的填写。 接单进程表 4、同时安排客人的试妆、婚礼司仪的交流等服务项目,可以适当的推荐一些特色 的服务以提高整单的婚礼销售额;根据协议及时收取『婚礼费用预算单 婚礼费用预算单』的50%; 婚礼费用预算单 3日内再召开内部协调会议 告知落实情况及进展 婚礼临近 确认前期各项准备工作落实情况,进一步沟通各环节的衔接;婚礼当天的各部门 的综合协调及安排。 注:婚礼担当具有婚礼现场的总负责权和应变紧急处理权;所有人员必须服从婚 礼担当的指令和调配。
继续改进婚礼费用预算单 婚礼费用预算单 制定详细婚礼计划书 婚礼计划书
召开内部协调会议 确认各部门细节和工作内容
确认成本 下发工作任务清单 填写接待进程表 接待进程表
试妆、司仪流程 收取50%费用
婚前的最后确认 两周前收取20%的费用
个性化的婚礼或有特殊需要的按实际制定) (个性化的婚礼或
有特殊需要的按实际制定) (具体选用的服务标准根据实际情况制定) 具体选用的服务标准根据实际情况制定)
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操作流程
婚礼当天
最重要的一天司仪 婚礼 担当 花艺 礼品 婚宴 场地 摄影 督导 秘书 后勤 布置 道具 摄像 行政 服装 化妆 店长 策划婚礼承办日的工作人员安排的数量和岗位如下: 1.婚礼担当 婚礼担当是婚礼当天的总指挥,可以根据具体情况决定在现场工作人员的 婚礼担当 逗留时间和具体工作安排,所有人员包括供应商服从其工作分配及调整; 2.花卉和道具 花卉和道具的搭建人员自行决定,如场地可提前布置,则提前安排布置。 花卉和道具 婚礼担当必须亲临现场落实布置细节; 3.司仪 司仪是婚礼现场的重要成员,现场的整体细节和现场效果的调控由其掌控 司仪 全局,建议用好的多次合作过的司仪担任现场; 4.摄影和摄像 摄影和摄像人员根据新人具体的要求配合“拍摄大纲 拍摄大纲”完成拍摄; 摄影和摄像 拍摄大纲 5.化妆 化妆人员婚礼当天全程提供服务,所以对其的整体要求不仅仅是化妆的工 化妆 作质量和个人形象,更主要的是提供倾心服务; 6.督导、新娘秘书根据婚礼规模的情况进行配置; 督导、新娘秘书 督导 7. 策划研发和执行团队 策划研发和执行团队应保障婚礼后勤及所有需要购买的物品及道具,并妥 善照顾各工作人员和供应商的生活问题。并且于婚礼当天协调部分供应商现场 事宜; 8.主管 主管在婚礼现场负责婚礼落实情况监督和改进,包括潜在客户销售及解决 主管 临时事宜;
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操作流程接待访客表 客户跟进表 来宾登记表 初步策划书 婚礼费用预算单 协议书 婚礼费用预算单 座位表 客人所需物品清单 最终婚礼费用单 婚礼费用单核算单 成功客户明细表√在每周工作会议上通报
婚礼后期√ √
婚礼后1. 当天收取婚礼尾款并妥善照顾新人至离开;次日召开内部 终结会议,核对相册、DVD制作完毕日期等。 2、相册、DVD制作完毕,通知客人取件,留意有无未收取 款项,做『最终婚礼费用单 最终婚礼费用单』。 最终婚礼费用单 3、做好客户的资料存档成填写『成功客户明细表 成功客户明细表』。 成功客户明细表 4、确认所有细节得到保证后;支付供应商。 做『婚礼费用 婚礼费用 单核算单』交至主管,婚礼当月的下月15日支付婚礼销售佣 单核算单 金。
接单进程表 工作任务清单
√√ 《接待访客表 接待访客表》:每天接待客人的具体情况的纪录。 接待访客表 《客户跟进表 客户跟进表》:针对还没有下定金的客人的行动记录。在 客户跟进表 客人初次接洽后,就要积极争取,通过
这张表格,可以督促 担当努力争取客人。 《接单进程表 接单进程表》:通过这张表,可以对于一个下了定单的客 接单进程表 人的全过程进行记录和管理,了解到费用的收取、四师的确 定,及时地沟通。 《成功客户明细表 成功客户明细表》:资料库,开拓新客户的资本。 成功客户明细表
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