国家优质工程奖申报程序及申报资料要求

国家优质工程奖申报程序及申报资料要求

目 录

1、1999-2005年获鲁班奖的电力工程一览表 2、2002-2004获国优奖的电力工程一览表 3、国家优质工程奖申报程序及申报资料要求 4、国家优质工程现场复查会议程序 5、国优现场复查各方汇报要点 6、火电厂国优工程现场复查表 7、申报鲁班奖应注意的事项

8、二○○五年申报鲁班奖（国优）火电项目第一年主要技术经济指标对比表

1、1999-2005年获鲁班奖的电力工程一览表

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2、2002-2004获国优奖的电力工程一览表

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3、国家优质工程奖申报程序及申报资料要求

（一）申报工作由各行业、地方协会负责组织，并严格按照《国家优质工程审定与管理办法》的要求和附表名额认真组织申报。国资委所属企业可按办法的要求自行组织申报。

（二）推荐申报的国家优质工程，应是与批准立项项目一致且一

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次成优的工程，并已经获得省、部级（或相应级别）工程质量奖。凡复查时发现有质量问题而后又整修的工程，不能评为国家优质工程。

（三）申报国家优质工程按申报表的内容填写，申报表一式三份。每个项目应付彩色照片不少于14张并装订成册（其中工程全貌3-4张，基础施工2-3张，结构施工2-3张，主体设备安装照片2-3张，竣工后2-4张，工程重要和独具特色的部位2张以上），每张相片须附简要说明，并刻入一张光盘或拷贝到U盘。

（四）工程介绍光盘一张（一般10分钟，住宅小区15分钟）。包括创优计划、全员创优意识、质量控制措施介绍。 工程全貌，主要施工过程，工程的重要部位、隐蔽部位的施工质量控制措施、小区的物业管理等。

（五）《申报表》由国家工程建设质量奖审定委员会办公室发放（复制有效），表格填写需黑色碳素墨水用正楷填写或黑色四号GB2312楷体打印，申报表须加盖红色公章。

（六）国家优质工程申报材料由四部分组成： （1）申报表2份；

（2）申报资料1份（装订有1份申报表）； （3）工程简介光盘1份；

（4）工程彩色照片光盘（或U盘）。 （七）申报资料装订要求如下：

1、装订尺寸为A4纸规格。平装、胶订。 2、申报资料的封皮采用250g铜板纸。 3、申报资料的封面按附件的要求打印。 4、所有打印的正文内容均用四号楷体。 (八)申报资料的装订顺序及内容要求如下： 1、申报资料封皮(封面)； 2、申报表(1份)；

3、目录(注明各种资料份数)；

4、政府主管部门审批的工程立项文件复印件。

5、工程报建批复文件复印件(规划许可证、土地使用证、施工许可证等)；

6、省、部级工程质量奖证书复印件； 7、设计奖证书复印件；

8、工程监督(监理)单位的工程质量评定文件复印件； 9、工程验收证明文件(验收证书)复印件； 10、工程质量监督部门的备案文件复印件。 11、参建单位工程决算书复印件。

12、所有文字、证书、印章、照片须清晰可辨。联系电话及联系

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人准确无误。

(九)所有申报材料整理装订后，统一装入A4规格硬质塑料文件盒。并经各推荐协会审核后在规定时间将申报材料连同申报费报送国家工程建设质量奖审定委员会办公室。

4、国家优质工程现场复查会议程序

该会议由复查组长主持 一、签到

二、组长宣布正式开会

1、 各位领导、各位来宾，我们国家优质工程复查专家组（复查组名称）受国家工程建设质量奖审定委员会和中国施工企业管理协会的委托，对（主申报单位名称）申报评选国优的工程（工程项目）进行现场复查，下面请让我介绍一下我们专家组的成员：

2、请主申报单位介绍来宾

3、根据国家优质工程审定与管理办法的纪律规定和审定委员会的要求，我们专家组一行在复查期间将坚决遵守《国家优质工程现场复查专家行为规范》的规定，请大家给与配合和监督，并请把反馈表填好后及时寄到国家工程建设质量奖审定委员会办公室。

二、宣布复查期间的时间安排和复查的程序、内容，提出需申报单位配合的要求

1、对该工程复查过程的安排

2、提出座谈会的汇报顺序和内容（据到会的单位和人员而定） 3、需（准备）审查的资料 4、针对性问题

四、主申报单位进行汇报（针对要点、做好记录） 五、审查介绍工程光盘（针对要点、做好记录） 六、审查资料（针对要点、做好记录） 七、现场的检查（针对要点、做好记录）

1、根据汇报的情况和对工程的了解，制定出检查的路线、部位和检查的内容等并做好专家之间的检查分工。

2、注意设计方面问题的复查。

3、对国优的宣传要准确，宣传国优的导向、指导思想要明确。 九、会议结束

对复查期间的接待和对复查工作的配合表示感谢。

5、国优现场复查各方汇报要点

汇报座谈会由主申报单位组织，相关单位、人员参加，并由主申报单位进行书面汇报，汇报内容须包括以下7个方面：

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1.1、 与建设单位有关的内容

1.1.1、工程的立项、规划、开工等建设程序的合法性

1.1.2、工程项目的质量要求和质量目标(对质量的重视程度) 1.1.3、为达到质量要求和目标所采取的管理措施(对设计、监理、施工的要求、建议、配合等。)

1.1.4、对设计质量的评价(合理、先进、优秀，缺陷) 1.1.5、对施工质量的评价(过程评价、竣工评价、现状评价)

1.1.6、 对参建各方的总体评价、满意度(设计、监理、施工等) 。 1.1.7、工程投入使用后的效益情况(经济效益和社会效益) 1.2、 与设计单位有关的内容

1.2.1、对项目功能、质量、效益要求的理解 1.2.2、为达到以上要求的设计思想(思路) （1）设计的质量、效益思路

（2）设计的时代性、前瞻性、先进性 1.2.3、施工过程的配合

1.2.4 工程达到设计思路(质量、效益)的程度 1.2.5、对施工质量的评价 1.3、与监理单位有关的内容 1.3.1）、对项目功能、质量、效益要求的理解 1.3.2）、针对以上要求所制定的工程监理目标 1.3.3）、为达到目标所采取的措施(监理大纲) 1.3.4）、监理重点: (1)投资的监控 (2)质量的监控 1.3.5）、监理的结论(投资、质量) 1.3.6）、对设计、施工的评价 1.4、与施工单位有关的内容

1.4.1、对项目功能、质量、效益要求的理解 1.4.2、对设计意图的理解

1.4.3、创优的质量意识和质量目标

1.4.4、为完成质量目标所采取的质量控制措施(质量保证体系) 1.4.5、施工过程的难点、重点 1.4.6、针对难点、重点所采取的质量控制措施和特殊的施工工艺。 1.4.7、新技术、新工艺、新材料在施工过程的应用情况 1.4.8、技术攻关情况、QC小组的活动情况 1.4.9、安全施工的情况 1.4.10、施工过程配合

1.5、国家专项验收情况汇报 1.6、其他汇报

1.6.1、有环保要求的工程环保的达标情况

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1.6.2、拖欠民工工资及拖欠工程款情况 1.7、总结：优点与不足

如汇报不细，专家组会口头提问，要求做针对性回答。在汇报过程中施工单位不能回避。如果各单位或相关人员有需进一步反映和汇报的内容，可会后与专家组沟通。或与国家工程建设质量奖审定委员 …… 此处隐藏：7674字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……