报社采编绩效考核实施办法

xxxx采编绩效考核实施办法

为进一步完善和规范采编人员绩效考核工作，充分发挥采编人员的积极性和创造性，鼓励创新创优，多出精品力作，提高新闻报道的整体质量，特制定本办法。

一、总 则

1.确保舆论导向正确。采编部门及采编校人员要牢固树立政治意识、大局意识、责任意识和阵地意识，严守新闻职业道德和新闻宣传纪律，确保舆论导向正确，提高舆论引导水平。所采编的稿件及出版的报纸符合《浙江省报纸质量评 估办法》的要求，不出现因违纪违规被警告或扣点。

2.坚持公平公正公开。严格依据价值创造的结果和价值创造中的表现，对采编人员的工作进行客观公正的评价，坚持考核标准、考核程序和考核结果公开，实行多劳多得，奖勤罚懒，奖优罚劣，使收入分配充分体现采编人员的劳动付出和工作实绩。

3.突出质量倾斜基层。采编人员根据采写和编辑的数量、质量、难度等因素，实行记分制量化考核。在确保按要求完成定额任务的基础上，进一步加大质量考核力度，鼓励创新创优，鼓励深入基层一线采访报道。

4.切块管理灵活掌控。报社对XXX报实行“授权管理、二级核算、基数承包、效益考核、超额分成”办法，分别核定人员编制、成本费用基数和收入考核基数；对视觉中心核

定人员编制、成本费用基数。在报社核定的人员编制及费用基数内，XXX报及视觉中心根据本办法的总体原则和规定，具体实施绩效考核及奖金分配。

二、记者、编辑

5.记者分为文字记者和摄影记者，分别按照各自稿件

的类型及评价细则进行考核；编辑分为文字编辑和美术（图片）编辑，分别按照各自编辑的版面类型及评价细则进行考核。

6.记者月任务考核实行定额制，具体考核分值由XXX

报及视觉中心根据各自实际分别制定，报编委办、人力资源部备案。

新录用记者试用期前三个月，分别按各自所在部门无职称记者定额的40%、60%、80%进行考核，前三个月每月独立采写的稿件要占考核稿件的50%。

编辑人员定额参照同职称记者定额执行。

新录用采编人员试用期署名见习记者（编辑）。

7.记者稿件按A、B、C、D四个等级评定；编辑版面按A、

B、C三个等级评定。XXX报根据各自实际，分别对不同类型稿件和版面确定基本分，稿件和版面按照其所对应的等级计算其得分。

稿件等级与得分计算方法：

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①重要性；

②创新性；

③实用性：

④时效性：

⑤可读性； 稿件质量评判标准

⑥写作精准度（无差错，有文采）；

⑦采访难易度（独家、深入基层的程度等）；

⑧受众关联度。

A稿：达到质量标准7条以上；

B稿：达到质量标准5条以上；

C稿：达到质量标准3条以上；

D稿：低于质量标准2条以下。

版面等级与得分计算方法：

版面质量评判标准

①版面编辑自己组稿编稿，并体现版面意识；

②所包含的工作量较大；

③经编辑后稿件质量明显改观；

④标题精彩，制作精心；

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⑤稿件质量整体较好；

⑥无差错；

⑦版式视觉效果优化；

⑧富有创新意识。

A版：达到质量标准7条以上；

B版：达到质量标准4条以上；

C版：有明显差错的版面（经认定系编辑责任）。

8.记者在完成月定额总量的同时，还需完成A稿和B稿采写的定额任务，A、B稿未完成的，相应扣减月定额分值。A稿和B稿采写的定额任务由XXX报根据实际分别制定。

9.鼓励记者采写内参稿，内参稿（指经编发的内参）列入记者月度和年度考核，并参加当月A级稿评定及各类奖项评选。

10.编辑在完成月定额总量的同时，还需完成A版和B版编辑的定额任务，A、B版未完成的，相应扣减月定额分值。A版和B版编辑的定额任务由XXX报根据实际分别制定。

11.鼓励记者深入基层、深入现场采访报道。

深入基层按不同区域及深入程度另行加分，加分额度最高不超过基本分的30%。

①基层区域划分（按距离及交通状况）：

a.舟山本岛乡镇以下及朱家尖、长峙等，特殊情况（如汽车无法到达区域等）另定，加5%；

b.册子及本岛周边小岛；定海南部诸岛（无桥梁连通但有固定船班）、长白岛等；普陀的登步、蚂蚁、普陀山等，加10%；

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c.岱山本岛、秀山、长涂，普陀桃花、六横、虾峙等，本岛无固定船班的边远小岛，加15%；

d.嵊泗本岛及周边小岛，岱山衢山等，加20%；

e.嵊泗嵊山、枸杞，普陀东极等，加25%。

②深入程度：

a.重大时政及策划性报道；

b.其他特殊采访（如采访周期长，遇台风等恶劣天气等）。

深入程度的加分额度在5%至20%之间。

12.普陀、岱山、嵊泗的无职务驻站（点）记者，分别加该记者所属部门平均分的0.1、0.2、0.3系数分。

13.记者与通讯员合写稿件，在稿件分值确定后，由记者主笔的，记者核发全部分值，通讯员核发一半稿费；由通讯员主笔的，记者核发一半稿费（主笔者即为第一署名者）。实习记者（实习生）与记者合写的稿件，实习记者（实习生）不给分。

14.无定量考核采编人员的见报稿件按分值记发稿费。

三、校对、审读

15.校对根据完成版面校对数量，按编辑版面分的30％记分。

16.审读根据所在岗位，奖金系数随XXX报岗位轮换变动（XX报0.9，XX报0.8）。

四、部主任

17.一级部室主任每月核发部平均分值50%的管理分；一级部室副主任和二级部室主任核发部平均分值25%～30%的 5

管理分；二级部室副级每月核发部平均分值15%的管理分。

18.采编部室正、副主任的具体考核任务指标，由XXX报根据实际分别制定。

五、奖惩管理

19.采编人员稿件和版面评分原则上每周一次，由XXX报与视觉中心分别组织进行，并将考核结果及时公布。

20.报社实行月度、年度好新闻评选制度。在A稿评定基础上，XXXX报及XXX网每月分别推荐若干篇稿件（含标题等），编办和视觉中心分别推荐若干篇内参和照片、版面，由编办牵头组织有关人员严格根据质量标准进行筛选评奖，评出一、二、三等奖，报总编辑审定。获奖作品每篇分别奖500元、300元、200元，责任编辑按40%另行奖励，相应分值计入采编人员年度绩效考核总成绩。

在月评基础上评选年度好新闻（报社评出推荐到市记协参评舟山年度新闻奖的稿件，自然便是报社年度好新闻），获评舟山年度新闻奖作品的奖励按报社有关文件执行。

质量好、影响大的重大战役性报道、重大突发性事件报道等，可由分管副总编辑提出，报总编辑审定，或由总编辑直接提出，及时予以特别奖励。

上述各项奖励经费由报社统一支付。

21.对同一常识性差错，同一责任人在一个考核周期累计达两次，第三次起加倍扣罚。

22.人力资源部负责对XXX报及视觉中心采编人员完成任务情况按月度和年度分别进行统计排名。全年成绩分别列日、晚报前三名，视觉中心第一名的记者，年终考核系数加 6

0.2；全年成绩分别列XXXX报后三名，视觉中心最后一名的记者，年终考核系数减0.2。

23.完成月定额考核低于80%的，取消当月全部考核分值，特殊情况（如女员工“三期”、生病等）由分管领导确定；一年内累计2个月未完成月定额考核指标的，要在年终奖中扣除2个月的奖金（按报社同岗位平均奖标准）。

24.有剽窃、抄袭、虚构或对已见报过的稿件改头换面等行为，在见报前被发现未造成 …… 此处隐藏：2159字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……