教学文库网 - 权威文档分享云平台
您的当前位置:首页 > 文库大全 > 教学研究 >

平面设计绩效考核表

来源:网络收集 时间:2026-09-07
导读: 平面设计岗位绩效考核表考核 项目 工 作 态 分 度 1 2 标准内容 规定 分值 评分细则 符合得3分,不符合每次扣3分 符合得3分,不符合每次扣3分 符合得3分,不符合每次扣3分 符合得3分,不符合每次扣3分 符合得4分,不符合每次扣4分 符合得4分,不符合每次扣4

平面设计岗位绩效考核表考核 项目 工 作 态 分 度 1 2 标准内容 规定 分值 评分细则 符合得3分,不符合每次扣3分 符合得3分,不符合每次扣3分 符合得3分,不符合每次扣3分 符合得3分,不符合每次扣3分 符合得4分,不符合每次扣4分 符合得4分,不符合每次扣4分 符合得4分,不符合每次扣4分 符合得4分,不符合每次扣4分 符合得4分,不符合每次扣4分 符合得3分,不符合每次扣3分 符合得3分,不符合每次扣3分 符合得4分,不符合每次扣4分 符合得2分,不符合每次扣2分 符合得2分,不符合每次扣2分 符合得2分,不符合每次扣2分 符合得2分,不符合每次扣2分 符合5分,不符合每次扣5分 符合5分,不符合每次扣5分 符合5分,不符合每次扣5分 符合5分,不符合每次扣5分 符合5分,不符合每次扣5分 符合5分,不符合每次扣5分 符合5分,不符合每次扣5分 符合5分,不符合每次扣5分 符合2分,不符合每次扣2分 符合4分,不符合每次扣4分 符合2分,不符合每次扣2分 符合2分,不符合每次扣2分 扣分 得分

A 服从领导安排,严格遵守工作制度,有效利用工作 3分 时间 B 品质廉洁,诚实守信,忠于职守,立场坚定 C 工作热情,态度积极上进 D 对个人的过失勇于承担责任 A 较好的配合部门完成房地产全程的营销策划 3分 3分 3分 4分

工 作 能 力 3 0 分

B 项目策划推广、促销策略及广告创意的参与制定及 4分 执行情况 C 对业务及时跟进和落实情况 4分 D 参与广告、模型、印刷、展览设计相关合作单位的 4分 甄选情况 E 配合相关部门工作,提供相关资料 F在与客户合作时能公正、廉洁,维护公司的形象和 利益 G 及时反馈各方面信息 H 按时完成工作计划 A 能够行之有效的处理内部各项业务 B 工作方法合理,时间与经费使用得当 C 能够很好的和各业务部门沟通 D 能够迅速的协调解决工作中的突发状况 4分 3分 3分 4分 2分 2分 2分 2分

协 调 分能 力 8

A 工作时间上网聊天、睡觉,玩游戏或浏览与自己工 5分 作无关的网站 B造谣生事、制造矛盾、影响团结 C 手机关机或连续30分钟联系不上 5分 5分

公 司 规 章 制 度 5 0 分

D 员工办公环境不清洁,随地吐痰、乱扔杂物,办公 5分 桌物品摆放不整洁,散乱 E 员工不注意行为举止、礼节礼貌、服务用语、行 5分 为规范、衣着不整(未按公司要求着装、佩戴工牌) F办公室人员下班未锁门、下班离岗未关闭电灯、电脑 5分 G工作时间赌博、酗酒、斗殴、造谣生事、制造矛盾 、影响团结 H上班忘记打卡(除特殊情况外) I 不迟到早退,不擅自离岗 5分 5分 2分

G 积极、按时参加公司组织的各种会议、不迟到、早 4分 退、遵守会场纪律 K积极参

加扫雪、大扫除等集体活动,增加团队协作 意识 L公司临时安排的其他工作任务的完成 岗位责任人签字: 2分 2分

日期:

平面设计岗位绩效考核表

岗位责任人签字:

日期:

平面设计绩效考核表.doc 将本文的Word文档下载到电脑,方便复制、编辑、收藏和打印
本文链接:https://www.jiaowen.net/wenku/1581755.html(转载请注明文章来源)
Copyright © 2020-2025 教文网 版权所有
声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
客服QQ:78024566 邮箱:78024566@qq.com
苏ICP备19068818号-2
Top
× 游客快捷下载通道(下载后可以自由复制和排版)
VIP包月下载
特价:29 元/月 原价:99元
低至 0.3 元/份 每月下载150
全站内容免费自由复制
VIP包月下载
特价:29 元/月 原价:99元
低至 0.3 元/份 每月下载150
全站内容免费自由复制
注:下载文档有可能出现无法下载或内容有问题,请联系客服协助您处理。
× 常见问题(客服时间:周一到周五 9:30-18:00)