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镇江维科6月份工程月报表

来源:网络收集 时间:2026-10-01
导读: 编号: 2010—06 项目名称:江山名洲住宅工程(镇江) 月报时间:2010年 6 月 工 程 月 报 编制: 审核:赵东林 批准:王俊 编制日期:2010/6/30 抄报单位: 抄送单位: 1、工程进度控制 1.1本月计划及完成情况 五标: 一、基本完成41#、42#、48#、58#、62#

编号: 2010—06

项目名称:江山名洲住宅工程(镇江) 月报时间:2010年 6 月

工 程 月 报

编制: 审核:赵东林 批准:王俊

编制日期:2010/6/30 抄报单位: 抄送单位:

1、工程进度控制

1.1本月计划及完成情况 五标:

一、基本完成41#、42#、48#、58#、62#、63#、69#楼外墙涂料,52#、57#、68#外墙涂料防水腻子批完。

二、外墙面砖完成95%以上,剩余部分为局部阳台、露台。 三、完成80%架空层外墙粉刷。

四、屋面沥青油毡瓦还剩3栋半没有完成;其余楼栋除局部需收边加强处理外基本完成。 五、完成41#、42#、48#、63#内墙粉刷,52#、57#、58#、62#、68#、69#楼除架空层外,一至五层内墙粉刷完成。

六、完成41#、48#、63#楼楼层地坪,

七、基本完成41#、48#、57#、58#、62#、63#、68#、69#楼单元公共楼梯大理石铺贴; 八、完成拆除41#、42#、58#、63#、69#楼外脚手架及外墙百叶安装。 1#—A样板区:

一、完成架空层外墙面粉刷;

二、完成屋面防水、顺水条、挂瓦条、50%屋面水泥瓦的铺设; 三、完成外墙面90%面砖铺贴; 四、完成90%外墙涂料。

五、完成40%架空层外墙面石材的铺贴。

六、完成楼层地坪浇捣,以及完成70#、71#楼架空层地坪浇捣。 七、完成屋面天窗的安装。 八、完成外墙脚手架和井架的拆除。 九、三套精装修开始进场安装。 1#—A南北区28栋:

一、完成北区11栋中6栋基础砼浇捣;2栋基础钢筋绑扎;以及85#楼土方开挖; 二、完成南区17栋中4栋基础砼的浇捣;2栋一层结构模板结束、钢筋绑扎50%;6栋桩基验收;4栋基础钢筋50%。

景观配套工程: 一、一期改造基本完成;

二、完成一期幼儿园竣工验收前整改修补施工; 三、初步完成江洲路中间段绿化栽种工作; 四、基本完成1#-C景观造坡及硬质铺装基层施工; 五、完成1#-C景观小品的样板铺装。

六、完成部分栈桥、亲水平台的构架及防腐木安装工作。

1.2下月计划 五标:

一、完成剩余楼栋外墙涂料及进行涂料修补工作。 二、完成剩余楼栋阳、露台外墙面面砖; 三、完成剩余楼栋屋面沥青瓦的铺贴及收边; 四、完成剩余楼栋的外墙脚手架拆除及90%井架拆除;

五、完成剩余楼栋楼层地坪浇捣、及公共楼梯花岗岩铺贴,楼梯扶手陆续施工; 六、完成架空层内墙粉刷及大部分架空层地面浇捣。 七、完成40%架空层石材铺贴。 八、其它配套工程相应完成。 1#-A样板区:

一、完成剩余4栋架空层地坪浇捣,以及阳、露台防水面层。 二、完成剩余架空层及门厅石材的铺贴工作; 三、完成三套精装修房装璜施工的一半; 四、争取完成土建收头扫尾;

五、完成剩余外墙面砖、涂料施工及修补。 六、完成塑钢门窗扇安装。

七、完成汽车库门、进户门、太阳能外机安装。 1#-A南北区28栋:

一、北区11栋(1)剩余2栋土方开挖。

(2)6栋楼至三层结构。 (3)2栋楼至二层结构。 (4)3栋楼至一层结构。

二、南区17栋(1)2栋楼完成三层结构砼。

(2)2栋楼完成二层结构砼、三层结构模板。 (3)3栋楼完成一层结构砼。 (4)9栋楼完成二层结构砼。

(5)服务中心完成土方开挖、桩基验收。

景观配套工程:

一、1-C#、1-A#景观绿化工程6月24日起移交公司新成立的园林景观部, 二、计划完成一期幼儿园围墙工程,一期3-A18#、19#楼南围墙装饰面砖铺贴; 三、完成1-A样板区地下管线预埋及道路基层工作。 1.3存在的主要问题及对策

(一)考虑建筑外立面的整体效果,很多外立面分项工程采取了甲方指令分包、三方合

作分包模式,但由此产生许多不利因素,(1)分包单位综合规模实力偏小,往往不能根据土建方的工序进展,如面砖供应、屋面沥青瓦施工、外墙涂料施工等;(2)总包单位利益所趋,本质意识上没有很好管理分包单位,甚至产生抵触;(3)由于分包工种较多,本身增加了管理难度,只要其中一家单位出现偏差,会导致其它工序的混乱,互相扯皮,最终质量、进度达不到预期目的;

为此,建议尽量将一些分包工种纳入总承包。

(二)由于农忙,5月下旬及整个6月份现场农民工大量缺乏,一些工种甚至只有几个人,或是工种人员比例严重失调;再加上市场工程项目多,总包方也感头痛,农民工流动频繁、随意涨工资现象突出,对工程的履约缺乏有效的劳动力保证。1#-A样板区由于赶工期的因素,导致很多工序在施工过程中出现很多质量通病,而不得不增加整改时间,造成整体进度延迟。许多需要整改扫尾的只有重新搭设架子进行操作。不利于工程质量的保证。

2、本月工程质量主要有以下几点重要问题

2.1 五标经过6月上旬两天下雨检验,北区主要集中在外墙露台根部(露台防水未开始施工、翻坎处理不到位),部分外窗框边渗水(主要是框边基层处理不到位);南区屋面泛水收头部位没有处理到位,造成渗水多处。对于这个薄弱点,施工单位已进行细心处理,具体结果还有待雨天检验。

2.2 1#-A地块样板区在下雨后检查中发现的部分窗边、外墙线条上口,局部墙面渗水,安排专人逐处查找原因,甲方、监理、总包共同监督修补整改。 3、现场管理情况(施工及监理单位管理情况)

目前参建的施工单位总体管理还算可以,但是在现行质量管理上漏洞还是比较大的,最重要的还是对工人的交底、关键工序的事前、事中控制缺乏有效措施来保证,往往造成不必要的返工,既浪费材料、又延误工期。

监理单位虽然工作很认真,但在检查出问题后,在督促整改力度欠缺,缺少自我强有力的方式方法。 4、工程投资控制 4.1工程资金计划

4.1.1本月投资情况,本月实际完成额及支付额。 五标:187.7万元 1#地块:79.8883万元 2-A23栋:280万元

景观配套及零星:104.424万元 本月累计支付:652.0123万元 4.1.1下月计划完成额、计划支付额。

五标:800万元(主要支付南北区外脚手架和井架拆除节点)

1#-A地块:1550万元(主要支付样板区外脚手架和井架拆除节点、28栋土方开挖和基础工程节点、三套精装修款项等) 2-A 23栋:300万元(主要支付一标段结算款) 配套及零星:50万元

累计计划支付:2700万元左右。

5、安全文明施工

各项目本月无安全事故发生,外墙脚手架在拆除过程中,安排专人现场指挥,全力确保。 6、工程材料、设备管理

5.1本月主要检查施工单位进场的(1)水电管材质量,质量满足要求;(2)1-A#钢筋,质量符合规范要求。 7、工程部内务

7.1.工程部除一人请事假5天外,其余人员都是满勤,而且星期六、日都自觉加班来现场检查、督促,及时解决施工中出现的矛盾。充分发挥团队合作精神。 7.2气象数据

7.2.1.本月气象记录:

晴天 4天,多云 18天,阴天 5 天,雨天 4天,台风 / 天,大雨 天。

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