如何当好中层管理者-测试答案

本课程针对企业中层经理的4大错位、3大内伤等现实问题,从企业中层管理者的实际工作和普遍现状出发,着重解决中层经理的职业能力突围问题。

测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！

单选题

1. 中层管理者要对谁负责： √

A 上司

B 员工

C 自己

D 以上说法都不对

正确答案： A

2. 管理者在用人选人的时候，首先就要考虑：

A 员工主动性的问题

B 员工工作能力的问题

C 员工交际能力的问题

D 员工的应变能力问题

正确答案： A

3. 中层管理者为谁而生： √

A 下属

B 同僚

C 公司

D 上司

正确答案： D

4. 各部门出现问题分歧时，应该： √

A 相互争辩

B 上级决策

C 找当事人沟通

D 以上都不正确 √

本课程针对企业中层经理的4大错位、3大内伤等现实问题,从企业中层管理者的实际工作和普遍现状出发,着重解决中层经理的职业能力突围问题。

正确答案： C

5. 中层管理者要准确揣摩上司的意图应该： √ A

B

C

D 多打听 高瞻远瞩 多沟通 察言观色

正确答案： B

6. 中层经理“承上启下”的职能是指： √

A

B

C

D 带领下属执行上级命令 信息的上传下达 两副面孔周旋于上下级 以上都不正确

正确答案： A

7. 中层经理不重复犯错的好处是： √

A

B

C

D 彰显能力 树立榜样 获得上级信任 以上都不正确

正确答案： C

8. 具有包容力是指： √

A

B

C

D 同意并接受所有意见 认真听取意见 十分在意别人的看法 即使不同意别人的意见，也尊重其发表看法的权利

本课程针对企业中层经理的4大错位、3大内伤等现实问题,从企业中层管理者的实际工作和普遍现状出发,着重解决中层经理的职业能力突围问题。

正确答案： D

9. 现实中，中层管理者经常因何而犯错误： √ A 工作不积极

B 管理水平不够

C 忽视对上负责的问题

D 在员工中没有威信

正确答案： C

10. 中层管理者的工作有三种境界由低级到高级排列是：A 坐经理、做经理、作经理

B 作经理、做经理、坐经理

C 做经理、坐经理、作经理

D 做经理、作经理、坐经理

正确答案： C

11. 中层管理者是企业文化的： √

A 传播者与建设者

B 执行者

C 补充者

D 以上都不正确

正确答案： A

12. 中层管理者职业生涯中最大的客户是： √

A 朋友

B 上司

C 同僚

D 下属 √

本课程针对企业中层经理的4大错位、3大内伤等现实问题,从企业中层管理者的实际工作和普遍现状出发,着重解决中层经理的职业能力突围问题。

正确答案： B

13. 企业要发展，必然要求中层管理者： √

A 相互帮助

B 相互比较

C 相互合作

D 以上都不正确

正确答案： C

14. 在具体工作中，因为立场不一样，各部门经理必然会出现：A 矛盾

B 争论

C 猜疑

D 比较

正确答案： B

15. 在企业中被视为“人在”的是： √

A 能力很强，态度有问题

B 态度很好，能力也很强

C 态度很好，工作能力缺乏

D 能力很差，态度也有问题

正确答案： A

√