修旧利废管理办法

修旧利废管理

修旧利废管理办法

为切实提高物资利用率，降本增效，根据我公司材料管理实际需要，做好物资回收管理、修旧利废相关工作，制定本办法。

一、组织机构

1、成立修旧利废领导小组

组长：张善俊

副组长：张文忠

成员：周明祥

2、领导小组下设考核验收小组，具体负责修旧利废日常工作。

二、修旧利废考核验收小组职责

1、负责对设备的验收、鉴定。

2、负责对物资回收、修复、复用验收、鉴定、考核。

3、负责监督地面废旧物资的集中管理。

4、负责对无使用价值物资的出售。

三、仓库管理职能

仓库设专人负责废旧物资回收的管理、修复、发放工作，具体职能如下： 1、回收。及时接收、受理各单位移交的各类废旧物资。保障各类废旧物资及时入库，不得以任何理由拒收各单位移交的废旧物资。

2、管理。仓库应及时对回收物资按报废物资、可修复物资、可再利用物资进行分类挂牌管理，否则给与50元/次的罚款。

3、复用。仓库及时将可利用物资修复、加工使用，减少新材料投入。对利用废旧材料加工的物资，按原值的30%计入使用单位，否则给予50元/次罚款。

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4、结算。仓库对回收的物资，及时验收计量，根据相关价格及时开具回收票据、兑现现金，票据经生产技术部验收审核后，交财务冲账。仓库现金兑现期限（自回收之日起）不得超过10天，否则给予50元/次罚款。

5、记账。仓库对所有物资分报废、可利用分别按期初库存、当月回收、当月发放、期末库存进行建账管理，每月25日把报表及各种相关单据送生产技术部，以便考核。

四、仓库相关业务流程

（一）回收业务流程：各回收单位、个人将回收的物资运至仓库，交管理人员验收（大额材料由生产技术部组织验收），开据《物资回收验收单》一式四联（一联由仓库留存、二联交财务冲账、三联交生产技术部稽核，四联由回收单位、个人持有作为领取现金的依据），单据上注明回收物资的名称、类别、物资情况、回收价格。所有回收物资原则上由仓库当时兑现，兑现资金为周转金，先由仓库从财务预支，并根据使用情况不定期充账，充账时仓库收集当期《物资回收验收单》第二、第三联到生产技术部稽核，登记相关台帐，签批后汇总，出具结算意见，经领导审批，到财务办理。小件回收直接兑现回收人，大宗材料回收兑现必须有单位领导审批的发放明细表，否则仓库不得予以兑现。

（二）修复业务流程：仓库应及时按要求修复、再加工所回收的各类物资，按修复品、再加工品分类码放，并做好相关台帐，以便修旧利废验收考核小组核查。

（三）领用成品件流程：各单位领用修复、再加工成品件时，在仓库开据《物资领料结算单》一式四联，并核算物资原值，注明修复、再加工品，所领用的修复、再加工成品件按原值的30%计入领用单位

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考核。仓库每月25日把相关单位领用的票据送至生产技术部，以便考核。

（四）对仓库的考核结算流程：

1、对回收的物资按原值的1%予以奖励；

2、对回收的物资中直接发放的按原值的5%予以奖励；

3、对修复后再利用的物资按原值的30%减去回收价格予以奖励；

4、对利用废旧物资新加工的物资，除按新加工件定额支付工资外，另按物资新材料原值的30%予以奖励；

5、上述四项均以回收票据和生产单位领用单据为考核结算依据；

6、所用奖励兑现直接参与仓库的人员；

7、每月根据当月回收、复用物资产值的20%计提管理费，奖励给修旧利废验收小组相关人员。

五、相关规章制度

1、各单位必须将职能范围内可回收物资及时回收（具体范围附表）。生产技术部按回收率对生产单位进行考核。

2、仓库应及时修复各种回收的物资，存在可复用物资的情况下，不得采购新物资，否则给与采购责任人100元/件的罚款。

3、使用单位使用修复物资，按物资原值的30%计入单位材料消耗。

4、相关单位必须按规定对本单位范围内的物资进行回收，达不到回收率的给予差额原值的10%罚款。

5、对各类回收的废旧物资，仓库应仔细鉴定，“回收”备用物资的，按偷盗处理；“回收”在用物资的，按破坏生产处理。

6、所有交仓库的废旧物资，仓库应准确计量，不得随意扣量，自行分类码放整齐，否则给予仓库50元/次罚款。

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六、废旧物资处理规定：

1、废旧物资出售的原则及方式：

为实现废旧物资利益最大化，出售采取公开、公平、公正的原则，制定底价、公开竞标。不经过竞卖任何单位和个人不得对任何废旧物资进行处理。

2、废旧物资出售的操作程序：

（1）报废物资由仓库向供应部提出申请，供应部组织生产技术部、财务部、供应部、各车间主任进行鉴定，未经鉴定的物资，不准私自出售，否则处以5000元/次罚款。

（2）需要处理废旧物资时，由生产技术部向公司总经理提出申请。

（3）生产技术部、供应部进行市场调研并进行价值评估，提出竞卖底价，并报总经理审核。

（4）物资供应部根据领导批示后组织拍卖会，拍卖时生产技术部、纪委、财务部、保卫科等相关单位参加。大宗废旧物资出售实行不定期拍卖制，垃圾类杂物由物资供应部、财务部和管理单位三家共同定价出售，严禁私自出售，否则给予管理单位2000元/次罚款。

（5）生产技术部每季度从废旧物资出售总额中提取15%奖励相关参与废旧物资处理的单位或人员。

（6）拍卖细则:

①发布信息（发布信息3天，报名3天）

②有购买废旧物资法定资质的单位或个人必须先到生产技术部报名，现场看货，并领取拍卖资料。

③所有购买废旧物资的单位或个人，必须持报名通知书到财务部交纳竞标押金10000元，方可参加竞标（未中标者退回押金），中标

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后由生产技术部与中标方共同签订成交确定书，买卖合约成立。

④中标方必须在规定的时间内把货提完，逾期不提的，视为中标方放弃合约并没收其押金。

⑤出售时由生产技术部、审计站、纪委、仓库、武保科共同监装、计量。

⑥生产技术部凭中标合同书和监磅记录开据出售单,购买方到财务交款，生产技术部、武保科凭财务收费单，共同办理出门手续。