苏州嘉净环保科技股份有限公司企业安全生产规章制度

安全生产管理规章制度

目录

目录………………………………………………………………………1

一、安全生产责任制度…………………………………………………3

二、班组与岗位人员安全生产管理制度………………………………4

三、安全生产检查管理制度……………………………………………8

四、安全生产绩效挂钩管理制度………………………………………13

五、安全生产考核奖罚制度……………………………………………18

六、特种设备与安全设备管理制度……………………………………22

七、特种作业安全生产管理制度………………………………………23

八、危险品存储使用安全管理制度……………………………………24

九、安全生产教育培训制度……………………………………………26

十、事故报告及调查处理制度…………………………………………28 十一、事故紧急救援管理制度…………………………………………33 十二、生产安全事故行政追究制度……………………………………38 十三、施工方案编审制度………………………………………………41 十四、安全生产技术交底制度…………………………………………42 十五、文明施工守则……………………………………………………47 十六、工地卫生防疫管理制度…………………………………………48 十七、工地防火（消防）安全制度……………………………………51 十八、临时用工使用培训管理制度……………………………………52

十九、工伤保险管理制度………………………………………………53 二十、意外伤害保险管理制度…………………………………………54 二十一、分包单位安全管理制度………………………………………56 二十二、防护用品使用管理制度………………………………………58 二十三、各工种安全操作规程及岗位责任制目录……………………60

一、安全生产责任制度

1.公司的安全管理人员、项目部要根据公司制定的安全工作计划，有步骤的开展安全工作，积极创建省、市级安全文明达标工地。

2.落实安全和用品，控制四级（含四级）安全事故，保证单位的因工负伤频率低于主管部门的要求。

3.加强对工人的全员安全三级教育，认真落实学习安全法律、法规、标准和安全操作规程，提高工人的安全意识。

4.坚持对作业的班组及每位作业人员的安全技术分部分项交底工作，使职工结合本工种的操作规程熟悉作业环境，做到不野蛮施工。

5.对照单位的安全工作计划，分解落实到每位安全管理人员，做到安全工作人人有责。

6.加强对办公区和施工作业区文明施工、卫生管理工作，为职工创造一个良好的作业环境。

7.每季度对有关人员进行一次工作考核，奖罚分明，以推动安全工作的顺利开展。

二、班组与岗位人员安全生产管理制度

第一条：班组长是本班组的安全生产的第一责任人，班组长必须严格落实安全生产的方针，及时传达上级组织的安全会议精神，并带领本班组人员安全生产。

第二条：制订班组安全目标、措施，并组织实施，定期检查。同时纳入年度工作计划中，无班组工作规划的单位，不能参加班组先进评比。

第三条 基层队分会内部要设“二长五大员”，即：班组长，工会小组长，民主管理员，群监岗员，经济核算员。两长五大员应由民主选举产生，任期二年，可连选连任。对选举产生的“两长五大员”，分会不经半数以上工人的同意，不得任意调整撤换。五大员可以连任。

第四条 班组实行班组长负责制，岗位人员要密切配合班组长，共同抓好班组内的各项工作。

第五条 班组长和岗位人员应是班组培训的重点，每次培训都要进行考核。培训的班组长要撰写班组工作设想。

第六条 班组责任

1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规，企业职工代表大会的决议。公司制订的各项规章制度。

2、坚持安全第一，全面完成各项生产、安全、经济效益等经济技术指标。

3、严格执行操作规格，搞好安全教育，精心维护保养设备，保持生产现场整洁卫生。做好劳动保护工作和环境保护工作，做到优质、高产、低耗、文明生产、安全生产。

4、建立健全以经济责任为主的各项规章制度，及时准确认真地填写各种原始记录，统计台帐和管理图表。

5、搞好精神文明建设，教育班组成员树立主人翁责任感，遵守社会公德和职业道德，履行公民义务。搞好互助互济和计划生育工作，开展有益的文体活动。

第七条 班组的权力

1、根据上级安排的生产工作指标，具体安排工作进度。分配本组织员工工作，组织完成任务。

2、在生产设备作业现场存在重大隐患，工人生命安全或国家财产受到严重威胁的情况下，有权停止作业，撤出危险岗位，并及时向有关领导汇报。

3、有权拒绝任何干部的违章指挥，制止任何人的违章作业。

4、对确有成效的技术革新，合理化建议和有重大贡献的职工，有权向上级建议给予记功嘉奖。

5、对严重违犯劳动纪律，规章制度而造成重大设备质量，人身事故的职工或严重违法乱纪的职工，有权向上级呈报给予处分。

6、对企业的大政方针，发展规划及一切生产经营活动有参与建议权。

第八条 班组长主要职责

1、班组长是班组的安全、思想政治工作、生产经营活动及其它一切工作的第一责任者。

2、大力推动班组民主管理，深化班组内部改革，自觉运用目标管理、全面质量管理、定员定额管理等办法，最大限度的调动全班成员的积极性和创造性，全面完成上级下达的各项经济技术指标。

3、主动做好班组的思想政治工作，组织好班前会，组织各种例会、班组的政治学习，经常进行家访谈心活动。

4、始终不渝地贯彻安全第一的方针，认真组织安全质量检查。

5、经常检查班组各类台帐的记录情况。

第九条 班组岗位人员主要职责

1、积极组织班组合理化建议活动，广泛征求认真听取班组织工人意见，不定期向工会小组和职工代表反映。

2、参与班组内部分配方案和岗位责任制的制订。

3、参与制定本班各种质量责任；

4、 配合班组长把好安全质量关，开安全质量分析会，做好本班安全质量记录。

第十条 公司每季对班组进行一次考核，年终组织检查评比。由公司党政工联合进行奖励，奖励费用从公司奖励其余中列支。

三、安全生产检查管理制度

建筑安全生产管理是建筑企业实现安全生产的重要组成部分，通过实行企业安全生产检查制度，把职工组织起来紧紧围绕安全目标进行生产建设，同时也通过实行安全生产检查制度去落实国家安全生产方针和有关政策、法规。

企业安全生产检查是指建设单位对建筑生产过程中的安全工作，进行计划、组织、指挥、控制、监督等一系列的管理活动。其目的在于保证建筑工程安全和职工的人身安全。本制度主要针对施工现场检查，目的在于在施工现场控制人的不安全行为和物的不安全状态，施工现场管理是建筑安全生产管理的关键。

一、 检查内容

建立并落实安全生产检查制度，是建筑施工企业安全生产，劳动保护管理工作的一项重要内容，它包括建筑企业本身对生产中的安全生产、劳动保护工作进行经常性的检查，也包括根据设备和季节特点进行的专项检查，安全检查归纳起来主要为查思想认识、查管理、查制度、 …… 此处隐藏：5000字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……