2015新绩效考核案修订版1

月份：

姓名 出勤 奖惩 迟到 早退 事假

工号 病假 处罚 奖励 其他

评分标准迟到/早退一次扣2分；事假一 次扣2分；旷工一次扣10分.病假不 扣分；处罚：警告扣10分，小过扣 20分，大过扣50分.

项目

考 核 内 容有计划安排自己的工作

评 分8

得分

具体事例未发现(不良率≥1%)被组长或其他部 门发现，一次扣4分 不及时被部门主管投诉一次扣2分 同一问题发现两次以上扣3分，三次以上 不得分 退件一次扣3分，投诉一次扣2分(针对 未发现不良点) 文件错误未及时发现则一次扣2分 按时完成且符合要求得满分,错误一次扣 3分，涂改一次扣2分 被发现一次不符合要求扣3分 培训考核不符合要求不得分 被投诉一次扣3分 组长评分 组长评分 能配合加班处理相关事务,不偷懒,不做 与工作无关的事得6分,反之不得分。 违反厂规厂纪一次不得分;上班时间而实 际未上班;反之得4分。 上级交办事项未按时完成或完成不彻底, 次/4分 组长评分(上班懒散、推卸责任不得分) 组长评分 酌情处理

每周报/月报及时完成 工作报告准确性 GA上传错误及退件 工作 品质 接受图纸、BOM等文件及时发现问题 点 文件记录填写规范 工作区域内的5S管理 培训知识考核 是否配合组长和厂内各部门工作,及 工作的有效安排 专业技能 技能 沟通能力(纵向及横向的反馈) 工 作 纪 律 勤奋务实工作 厂规厂纪 交办事项达成(执行力度) 工 作 责 任 工作心态/意识端正 自主、自发、创新能力 其 他

8 10 10 4 5 5 5 5 8 6 5 4 6 6 5

总分 总绩效 备注：1、本绩效共分三级:

100 200元

91-100分为A级； 80-90分为B级； 79分以下为C级.

2. 新员工试用期、已辞工人员及检验员当月有两次以上(含两次)较大品质失误者不给予绩效评估.

初评人：

审核：

核准：

月份：

初评人： 审核： 　　 核准：