应急投入准备处置评估分解(2)

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第四节 应急处置与救援总结评估

一、应急响应

应急救援指挥部在接到事故报告后，根据事故性质，启动相应的事故救援预案。在进一步核实事故灾害性质、发生地点、涉及范围、受灾人员分布，根据不同事故类型、救灾的人力和物力以及之前开展应急救援演练情况，制定《施救方案》，做好救援准备。

二、应急处置

按照应急救援预案要求，总指挥部迅速成立现场抢救指挥部，现场一切抢救事宜统一由现场抢救指挥部指挥，现场抢救指挥由总经理委派副总经理担任。抢救组和技术组根据现场情况协同现场抢救，现场指挥部进行事故初始评估，划分现场工作区（危险区、缓冲区、安全区），研究制定抢救方案和安全措施。救护队、各工作小组按照各自的职能和总指挥的命令及抢救方案进行现场抢救。在执行应急救援优先原则的前提下，积极开展人员救助、工程抢险、医疗救护、人群疏散、环境保护等工作。

在事故抢救抢险过程中，若事态扩大，抢救力量不足，事故无法得到有效控制，抢救组和现场抢救指挥员要立即向总指挥部汇报。指挥部对事故发展趋势及时作出判断，确定是否向上一级机关求救、请求兄弟单位或政府部门进行增援，扩大应急响应。

三、现场处置

事故发生后，事故地点或附近的人员在安全地点利用电话迅速将发生事故的地点、性质、原因和灾害程度向调度中心汇报，井下其它地点人员发现异常情况后，也应及时向调度中心汇报。公司带班领导、跟班队长、

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安检员、现场人员要积极组织开展自救，互救，采取一切措施防止事故扩大。在不具备抢救的条件下，要在现场负责人或老工人的带领下安全撤离。无法撤离人员应就近选择安全地点妥善避灾，及时与指挥部或救援人员进行联系，等待救援。

评估结果：《综合事故应急救援预案》中，明确本单位24小时应急值守电话，事故报告程序、预案启动程序、救援行动、保障措施等应急处置方案；《专项应急救援预案》中，对本单位可能发生的事故类型、重点区域进行详细描述，并制定了应对各类事故的现场处置方案；各岗位编制有应急处置卡。结合实际演练情况，本单位应急处置符合实际，应急救援指挥机构、救援队伍能够在事故发生后第一时间集合待命，救援物资装备储备与实际相符，本公司应急救援处置与救援满足需要。

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青海能源鱼卡有限责任公司

应急预案 应急投入 应急准备 应急处置与救援

总结评估报告

编号：QHNFGS-PG-YK-2016-3

年 月 日

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青海能源鱼卡有限责任公司评估报告审批表

名 称 会审时间 编 者 应急预案、应急投入、应急准备、应急处置与救援总结报告 会审地点 参加会审单位及人员签字 单 位 矿山救护队 生产技术部 地测防治水办公室 机电动力部 综合机械化部 通防部 调度中心 安全环保监察部 副总工程师 机运副总经理 机电副总经理 生产副总经理 安全副总经理 总工程师 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 13

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