公司员工培训研究本科毕业论文(2)

opportunities outweigh the challenges, enterprise training has become inevitable and was the subject of more and more enterprises concerned, we see the advantage of enterprise oneself also should examine their own problems and shortcomings

Mizuki love trade limited company employee training has done very well in some detail, but there are still some problems, this article in love trade limited company employees were studied.

This paper is an introduction, mainly elaborated the research background, content and purpose. Then on employee training theory, mainly discusses the meaning of employee training and basic principles. Then in love Trading Co., the main introduction is in love trading some conditions and the developing history. Secondly the Mizuki love trading staff training problems and cause analysis in. Once again love trade limited company is to solve water problems countermeasures and suggestions. Finally is the conclusion. This paper summarized and summed up how to strengthen and improve the personnel training and the training of employees, is the company's development process in urgent need to solve the problem of company staff training problems are analyzed and discussed the countermeasures to have direct and the realistic significance

Key words: Staff training Training target Operation and management Training planning

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目录

摘要…………………………………………………………………………Ⅰ Abstract………………………………………………………………… Ⅱ 第一章 引言………………………………………………………… 1 1.1问题的提出………………………………………………………… 1 1.2研究的目的………………………………………………………… 1 1.3员工培训的常用方法……………………………………………2 第二章 员工培训理论综述………………………………………… 3 2.1员工培训的涵义…………………………………………………… 3 2.2企业员工培训内容……………………………………………… 3 2.1.1基础知识…………………………………………………………3 2.1.2技能技巧…………………………………………………………3 2.2.3态度培训…………………………………………………………4 2.3员工培训在企业中的作用……………………………………… 4 第三章 馨浩明缘贸易有限公司简介………………………………5 3.1 馨浩明缘贸易有限公司历史沿革………………………………5 3.2 馨浩明缘贸易有限公司发展远景………………………………5 第四章馨浩明缘贸易有限公司培训中存在的问题……………… 7 4.1培训目标不明确……………………………………………………7 4.2忽略了评估环节…………………………………………………7 4.3培训方法不科学……………………………………………………8 4.3.1确定培训目标………………………………………………… 8 4.3.2企业责任感缺失………………………………………………8 4.3.3培训方法不合理………………………………………………9 第五章搞好员工培训的建议和措施…………………………………10 5.1对馨浩明缘贸易有限公司培训目标提出建议和措施……10 5.1.1 确定有针对性的培训目标…………………………………10 5.1.2尽量设立可以衡量的培训目标……………………………10 5.1.3为员工提供体现培训价值的机会…………………………10 5.2对馨浩明缘有限公司培训效果考核提出建议与措施…… 11 5.2.1事前做好培训需求分析………………………………………11 5.2.2设定一套硬性的培训考核指标体系………………………11 5.2.3增强企业管理者的责任意识…………………………………11 5.3对馨浩明缘贸易有限公司的培训方法提出建议与措施……11 5.3.1设置问卷调查或信息反馈卡…………………………………11 5.3.2 合理的培训方法 …………………………………………… 12

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5.3.3做好评估………………………………………………………12

第六章 结束语………………………………………………………13 参考文献………………………………………………………………14 致谢………………………………………………………………………15 附录………………………………………………………………………16

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第1章 引言

1.1问题的提出

社会的发展，在组织人、物、财，信息四种资源中，人们越来越广泛地认识到人的重要性，以人为本的理念深入人心，美国知名管理学者托马斯彼得斯曾说企业或事业唯一真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源以做好工作。员工培训是现代企业人力资源管理的重要内容。随着战略人力资源管理的时代的到来，员工培训开发在提升员工技能和素质，增强企业核心竞争力等方面具有重要作用，在我国，员工培训已在人力资源管理中成为一个不可缺失的环节，但是，我国企业在员工培训方面由于起步较晚，还存在很多不足之处。馨浩明缘贸易有限公司员工结构已经良好，但某些方面还存在一些不足之处，需要进一步加强和改进，需要通过对员工培训和提高，以达到企业核心竞争力的目标。

1.2研究目的

目前在激烈的市场竞争，信息爆炸，知识更新频率空前加快的今天，企业培训已经成为企业管理的工具盒企业持续发展的保证，企业培训的目的就是为了减少目前员工的知识，技能水平及工作态度等与企业的发展需求所期望的水平之间的差距，为了弥补二者之间的差距对员工进行培训，把新的技术、新的思想、新的理念、新的制度贯彻到员工中去，使企业生产降低成本，提高质量，获得效益最大化，确保培训效果，，不论是对员工还是对企业发展都是至关重要的，因此分析和研究现实性强，相关环节众多等特点，本文在前任研究成果的基础上针对目前企业员工培训的现状和存在的问题提出建立有利于发展衡量实现和促进培训有效性的观点。馨浩明缘贸易有限公司在市场上已经处于一个很重要的地位，但要使其变的更强大，在员工培训管理方面做的更好，公司员工培训管理就是一个很重要的工作，通过提高员工素质实现员工个人发展与企业发展的双赢的目的，所以企业的员工培训工作不仅是企业发展的需求，时代发展的需求也是企业留住人才激励员工的有效途径之一。

1.3员工培训的常用方法

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（1）把讲授法：是一种基本的培训方法，类似于我国学校的教学，包括专题讲座、主题讲演，适用于向群体学员介绍或传授某一个单一课题的内容，这种方法要求培训师对课题有深刻的研究，并对学员的知识兴趣及经历有所了解，要保留适当的时间进行与学员沟通，用问答的形式获取学员对讲授内容的反馈。 （2） 实践培训法：经常用于操作类新员工的培训或者引入新设备、新技术时的员工培训，它将听、看、干有机的结合在一起。 （3）个别指导法：其实是实践培训的一种特殊形式，它的特点是 …… 此处隐藏：1337字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……