润滑油企划方案范本（多篇范文）

润滑油企划方案范本

深圳市品琦实业发展有限公司企划案

目的：为了让深圳市品琦实业发展有限公司走上管理规范化、发展战略化、目标有计划的踏上旅程，并有效推动公司改革，推动品琦品牌全面转型的大计，将为深圳市品琦实业发展有限公司提供企业发展战略规划/营销规划/品牌推广计划/产品开发规划/内部管理规划等相关项目，并负责所有项目战略规划的实施工作。

l计划时间：（XX--XX）

l计划内容：为公司提供6大系统服务。 第一：企业发展战略规划与组织建设； 第二．品牌推广计划的制定 第三．品牌产品开发规划制定 第四：企业发展方向的规划

第五：企业人才规划(招聘/考核/培训) 第六：品牌发展规划制定 内容细则：

第一：企业发展战略规划与组织建设 一、公司管理章程与规范部分 1、组织架构 2、员工职责 3、行为要则

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4、各部门职责分工 5、人事管理 a．招聘及入职管理 b．考勤管理 c．工作证、工衣管理 d．出差管理 e．请假管理 f．奖惩管理 g．薪资管理 h．离职管理 i．劳动合同管理 6．人事考核管理 员工异动制度 员工培训与进修管理 福利管理

先进工作者、优秀员工评选 工伤管理条例 文件管理制度 内部稽查管理制度 体检管理制度 7．行政管理

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食堂管理 宿舍管理 tel、fax、管理 办公用品管理 印鉴管理制度 公司参观接待管理制度 安全管理 车辆管理 出差管理 会议管理制度 保密制度

计算机及信息技术管理 管理人员工作纪律 出入公司管理制度 采购管理制度

二：营销部管理规划部分 （一）营销中心的组织架构 1、编制设臵原则： 2、岗位分类 3、机构及人员设臵： （二）、营销中心的工作职能

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（三）、营销中心工作责任 （四）、营销中心的工作联系

（五）、营销中心下辖各部门的工作职能 1、市场部的工作职能 2、业务部的工作职能 （六）、营销中心各岗位职责 1、营销总监的工作职责： a.营销中心的日常营销管理工作 b.与各部门的协调管理 c.营销总监的权限

d.营销总监的职务要求如下： 2、市场部所辖各岗位职责 a.市场部经理的工作职责 b.广告企划经理的工作职责 c.设计主任的工作职责 3、销售部内各岗位的工作职责 a.销售部经理的工作职责 b. 销售部经理助理的工作职责 c.零售经理的工作职责 d.店长的工作职责 e.店员的工作职责

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4、直属分公司内各岗位的工作职责 a.直属分公司总经理的工作职责 b.直属分公司总经理助理的工作职责

（七）、营销中心员工薪酬绩效考核管理制度 1、适用范围 2、基本原则 3、目标体系 4、目标的确立 5、薪金标准及人员编制 a.岗位分类

b.分级标准及工资待遇 c.其它补贴

6、工资/奖金的提取及发放 a.销售部经理月度工作考核标准 b.销售部拓展业务人员工作考核标准 c.销售部客户人员工作考核标准

d.销售支援系统员工（含市场部、商品部及销售助理）工作考核标准e.年底发放年终任务风险金

f.年终奖发放管理 三：生产部管理规划部分 （一）生产部组结构

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