信用评级人员资格考试题库（业务类）(4)

印染厂与服装加工厂联合，这属于（ ）。

A、前向一体化 B、后向一体化 C、横向一体化 D、混合一体化

112、ABC公司系一家投资控股公司，投资领域主要涉及旅游和房地产，并逐步

形成“旅游+地产”的发展战略，请就如下问题作出选择：ABC公司的经营战略是（ ）。

A、成本领先战略 B、产品差异化战略

C、目标集中战略 D、相关性不高的多元化战略。

113、ABC公司系一家投资控股公司，投资领域主要涉及旅游和房地产，并逐步

形成“旅游+地产”的发展战略，请就如下问题作出选择：该战略具有的特征是（ ）。

A、盈利能力强 B、经营风险小 C、成本控制效率高 D、经营风险大。

114、某公司主营电子通信产品，其产品在110/119/122（三台合一）细分市场

内具有较强的竞争力，其战略目标是做成该细分市场的第一，但由于对外不良担保致使公司资金链断裂，持续经营面临较大困难，信用状况恶化，请就如下问题作出回答：该公司的经营失败的原因中，不包括（ ）。 A、战略规划不合理 B、自身财务实力不强；

C、再融资能力不强 D、 对担保对象的资信评估不合理。

115、某公司主营电子通信产品，其产品在110/119/122（三台合一）细分市场

内具有较强的竞争力，其战略目标是做成该细分市场的第一，但由于对外不良担保致使公司资金链断裂，持续经营面临较大困难，信用状况恶化，请就如下问题作出回答：该公司未达到其战略目标，这说明（ ）。 A、战略规划要切合企业实际 B、战略规划要有强大的财务支持 C、战略规划要不断调整 D、战略规划受外部环境影响较大

116、某公司系地方铁路经营企业，为当地大宗商品分散起到了重要的作用，其

股东投资领域主要涉及物流、房地产和金融，实力雄厚，能对公司提供强有力的支持。但由于地方铁路制度性原因，公司高负债经营，长期处于亏损状态。请就如下问题做出回答：公司制订战略规划时，应首要考虑（ ）。 A、公司的财务实力 B、公司领导层的意志；

C、股东的战略布局 D、与国家铁路的对接问题。 117、肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，已通过自营店的方式完成了基

本的市场布局，而后肯德基进一步不断地发展加盟连锁店，扩大自身的市场占有率，这属于（ ）

A、市场开发战略 B、产品开发战略 C、多元化战略 D、市场渗透战略