RBA6.0(EICC)全套管理手册及程序文件 - 图文(3)

建立并保持程序，收集适用于公司的法律法规及其它要求，并及时更新，保证遵守之法律法规和其它要求之有效性。 2、职责

人力资源部负责收集和更新适用于公司的法律法规及其它要求，发放到公司有关部门及相关方和人员。

管理者代表应评估法律法规及其它要求对公司管理体系的适用项，必要时做出适当的修订。 各相关部门应严格遵守已确认法律法规及其它要求，认真执行有关之管理制度及要求。 3、控制要点

法律法规包括国家和地方的、与RBA标准有关的所有法律法规及其实施细则。其它要求主要包括客户和其它利益相关者制定的要求，公司执行的守则和公约。

公司应定期收集并确认适用于公司的法律法规及其它要求，建立并保持法律法规及其它要求清单，及时更新。

公司定期评估法律法规及其它要求的修改和变化对公司的影响，若有必要，及时修正公司政策，程序和措施。 4、相关文件

法律法规及其它要求控制程序

08. 风险识别、评估及控制 1、总则

建立风险识别、评估、控制程序，定期对公司运营风险进行识别、评估，并采取相应的控制措施。确保RBA管理体系的持续适用性和有效性，确保公司运作持续符合国家法规和国际标准。

2、职责

人力资源部负责组织各部门对定期对公司进行风险识别、评估并根据评估和识别的结果制定相应的控制措施之组织领导工作。 各部门负责本部门风险识别、评估。 3、控制要点

风险识别、评价应覆盖公司整个范围内所有常规和非常规之活动，并考虑公司自身。 员工、合同方人员和访问者之活动及工作场所内之所有设施（包括组织及外界提供）、使用外部提供之产品或服务所带来之环境和风险。

根据选定范围或系统之大小和复杂性等实际情况，采用适当之风险识别、评价方法，综合考虑环境和风险控制现状和采取措施之可行性等因素，确定评价之结果。

针对评价结果，对风险分别按保持先行控制措施、采取新控制措施或制定目标与管理方案等进行控制策划，明确控制、降低或消除风险之措施。

人力资源部组织安排风险之识别及影响评价，策划控制风险，并对其实施情况和效果进行监督检查。当公司活动、产品或服务发生变化时，应确保风险识别、评估之更新。 4、相关文件

风险识别、评估及管理控制程序

09. 新原料机器化学品危害识别 1、总则

建立识别，评价及控制公司范围内的新原料机器化学品危害，评价其危险程度，判定出重大危险，从而进行有效控制。 2、职责

健康﹑安全环保代表负责危害识别和评价的组织工作。 3、程序内容

职业安全危害识别与危险评价报告，依据有关的法律﹑法规及有关规定和标准，对照公司的生产特点，确定出对安全和人体健康生产影响的所有职业安全卫生危害。 对识别和评价出的危害给予相应的控制﹑管理使危害尽可能不发生或少发生。 4、相关文件

环保体系管理程序