立足本职,想干事、能干事、会干事、干好事、好公事、不出事,((3)
干好事就是在干成事的基础上,进一步的深化和提升,干出标准、干出水平,将本职工作标准化,并且要争创一流。
本职工作标准化:在做事有提高的基础上,通过月度、季度、年度的积累和总结,按照“简化、统一、协调、最优化”的原理,通过文字、表格、流程图等形式将工作成果固化下来,再不断地进行改进和完善,从而将本职工作标准化,再科学地运用到以后的工作中,不断提高工作水平和效率,也为公司今后实施“标准化”、“精益化”管理打好基础。
争创一流:工作中,要与集团公司“创一流”活动同步对应起来,严格要求自己,把工作的标准提高一点,再高一点,不但要做好,还要做精,做出标准,创出水平,要别于人家的特色、好于人家的质量、快于人家的速度、优于人家的服务、强于人家的后劲、多于人家的活力、能于人家的本事。干好一件事,我们的工作就向前推进了一步;干好十件事,我们的工作就向前推进了十步;人人一小步,企业一大步。
五、好共事
好共事是一种胸襟,一种修养。好共事不是什么事都当“老好人”,而是在“大事
讲原则、小事讲风格”的基本原则上,做一个可信之人、可亲之人、可交之人,共同营造融洽、温馨、和谐、团结的工作和生活氛围。
可信之人:“诚则信矣,信则诚矣”, 诚信是做人的基础,也是事业成功的基础。做诚实人,说老实话,办老实事,才能取信于人,才能感动人。诚信之人,是可靠的下级,可靠的同事,也是可靠的领导。对上级、同事和下级,都要持诚恳、诚实的态度,“言必行,行必果”,不轻易许诺,许诺就要做到。
可亲之人:可亲之人是大度之人,宽容之人,大事不糊涂,小事不计较,对上不献媚,对下不粗暴。要相互尊重,相互谦让,谦虚谨慎,平等待人。要有“海纳百川,有容乃大”的博大胸襟,始终以工作为重,从大局出发,有“容人、容事、容言”的雅量,凡
事能够求同存异,以诚相待,通过真挚的感情交流解决思想上和工作中的意见和分歧。面对下属单位及部门,能够变“坐阵指挥”为“现场服务”;面对虚心请教的同事,能够毫不保留,对其进行“传、帮、带”;面对易犯错误的下属,能够放下架子,变“事后惩戒”为“事前指导”,耐心地帮助其成长进步。
可交之人:“当官只有一阵子,共事长点三五年,为人却要一辈子,同事情谊
重如山”,能在一起共事,是缘分,能在一起把工作干好,是福份。在一起共事相处,要以善良和真诚为前提,真诚的关心身边的每一个人,热情帮助身边的每一位同事,工作上有困难积极帮助解决,生活上有困难慷慨相助,互相关心、互相爱护、互相帮助、互相学习,风雨同舟、荣辱与共,做工作中的好同事,生活的中好朋友。
六、不出事
不出事是一条底线,廉与德、能、勤、绩的关系就好比“1”和“0”的关系,一旦廉洁出了问题,一切都是徒劳。不出事绝不是简单地避免“东窗事发”,其实质是“不犯事”,其本质是在过程中慎微、慎欲、慎独、慎权。
一要慎微:任何事物的产生、发展、变化都有一个由小到大、由量变到质变的过程。“千里之堤,溃于蚁穴”,今天占公司点小便宜,明天拿业务单位点小好处,时间久了,思想就会被腐蚀,就会变得利欲熏心,小过积大错,小问题变大问题,到头来自酿苦果终自食。因此要“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”,时刻管住自己的手,不该拿的不拿;管住自己的脚,不该去的不去;管住自己的嘴,不该吃的不吃。
二要慎欲:“罪莫大于多欲,欲不除,如蛾扑火,粉身乃止”,不要错误的把公司当做谋取个人利益、升官发财的宝
地,也不要把离家在外当成放纵自己欲望的理由,欲多则心散,心散则志衰,要时刻算好个人、家庭、组织、社会四本账,看清红线,守住底线,不碰“高压线”,真正做到耐得住寂寞,经得起诱惑,守得住名节。
三要慎独:在独自活动无人监督的情况下,要凭着高度自觉,按照一定的道德
规范行动,而不做任何有违道德信念、做人原则之事,要做到在单位和在社会上一个样,在公开场合和在隐蔽场合一个样,有人在场和无人在场一个样,有条件时和无条件时一个样,有人监督和无人监督一个样。
四要慎权:要做到对上不越权,对下不揽权,同级不争权,对人不弄权,私事不动权。要以党员的公心自律,以普通人的良心自醒,以公仆的爱心自责,以清廉高尚之心自勉,自觉培养高品格、高品质、高品位的道德情操,不断提高慎权防诱、慎权防腐、慎权防变的能力。
同志们,想干事是前提,能干事、会干事是基础,干好事是要求,好共事、不出事是保障。当前,干事创业的平台,滇北已为大家搭建,学习成长的空间,滇北已为大家提供,机遇就在眼前,道路就在脚下,让我们携手同心,团结一致,立足本职,想干事、能干事、会干事、干好事、好共事、不出事,
为加快推进公司“六小六大”经营格局做出积极的贡献,为尽早实现个人与公司 “双赢”的美好局面而不懈奋斗。
最后,希望公司及所属各单位所有员工,都能在滇北这个大家庭里、在华电这个大舞台上,快乐工作,幸福生活,无愧年华,不辱使命!
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