土地整理施工组织设计(6)

及专职安全员，各施工班组都设兼职安全员。

工程安全组织机构 项目经理安全组长 安全生产副组长 混凝 土班 兼 职安 全员3 、

安全教育是施工企业为提高职工安全技术水平和防范事故能力而进行的教育培训工作，是搞好企业安全生产和安全思想建设的一项重要工作。

3、全生产教育

（1）安全生产教育内容

包括思想政治和劳动纪律教育几个方面的内容 1）劳动保护方针政策教育 2）安全意识教育 3）安全技术知识教育

一般安全技术知识教育和专业安全技术知识教育。 4）典型经验和事故教育

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后勤安全副组长 专职安全员 模板班兼职安全员 机电工班兼职安全员 钢筋班兼职安全员 力工班兼职安全员 生活区安全员 现场安全员

（2）安全生产教育的形式 1）三级安全教育

指新工人参加工作后的企业、分公司、班组三层次教育。 2）特殊工种安全教育

根据工程特点特殊工种，必须经过专业部门培训合格后，持证上岗。 3）经常性的安全教育

① 坚持“始于教育，终于教育”的原则，开工前、施工中、撤点时要有针对性地进行安全教育，对进入工地的职工、临时工，在上岗前进行安全教育，否则不允许上岗。

② 各级生产会议都要把安全生产列入重要内容，强调安全生产的重要性，提出施工中存在的问题及改进措施。

③ 采取各种措施，利用各种形式：办训练班、板报、设置标语牌等向全体职工和管理人员安全性生产教育。 ④ 安全竞赛和安全奖惩。 4、建立健全安全生产制度

针对本工程的特点制定以下各项制度 （1）安全生产教育制度 （2）岗位安全责任制度 （3）安全防火制度 （4）安全检查制度 （5）安全生产奖惩办法 （6）安全技术交底制度

在工程最终竣工验收前整个施工期内，要采取一切必要的措施，保证工程现场安全，维护工地正常生产，生活秩序。

5、安全保证措施

在建立健全安全生产组织机构的基础上，落实好安全生产专项资金，向施工人员贯彻“安全为了生产，生产必须安全”的指导思想，广泛开展安全教育，做好检查，制定切实可行的安全技术措施，对安全生产较关键的部位和工序实施重点检查。重视安全工作，确保施工顺利进行，采取如下措施：

① 安全生产副组长对施工人员进行安全教育和上岗前培训，未经安全教育和上岗前培训的施工人员不许上岗操作。

② 各施工班组必需严格执行各种规章制度和岗位责任制，严格执行安全操作规程，不违章作业。

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③ 安全生产小组每周召开一次的安全会，对安全生产中存在的问题及时解决，查明原因，推动安全生产工作。

④ 安全生产小组制定具体的奖罚制度，对在安全生产中有贡献的个人和集体进行表彰、奖励，对片面追求进度，忽视安全工作的班组进行处罚。

⑤ 安全生产小组定期和不定期地对各个班组进行检查，查安全制度，查故事隐患，防止事故的发生。

⑥ 做好生活区和施工区的安全保卫工作，防止机械设备和材料的丢失。

⑦ 编制安全技术施工措施方案，有针对性地实行重点部位，重点管理，抓好机电作业员安全管理，确保施工中无重大伤亡，机电和交通事故。针对塔式起重机、振冲机械设备作业，制定相应的安全生产操作规程。

⑧ 施工中机械和机电设备、发电机组，做到专人驾驶操作，持证上岗，严禁无证和酒后操作，机电设备、电器必须安装漏电保护器，以防伤人。

⑨ 工序交叉作业派专人管理，指挥疏散车辆，重要路线道口设专人看守。发生安全事故后，安全员要沉着冷静，积极采取补救措施，及时上报，做好记录，拍照存档。

⑩ 建立严格的水源、电源、材料管理制度，由专人负责，工程现场配备相应的灭火器材、架设一切必要的标志牌，消灭安全隐患。

a、警告与危险标志。 b、安全与控制标志。

C、停车场、油罐、仓库、宿舍均配备灭火器等消防器材。 6、环境保护

① 贯彻执行国家有关部门保护环境的方针、政策及相关的法规条例，树立文明企业形象。

② 保护土地资源。工程施工控制在规划的范围内，严禁随意占用耕地，工程完工后立即清理施工垃圾，对临时占用的耕地尽快复垦。

③ 保护好施工区域内的水质。施工区和生活区内建污水收集池，生产和生活污水、废水集中处理后就地排放。污水处理的方法有：集水静置、中和沉淀、三格化粪池净化、集中收集含油废水、化学处理等。

④ 保护好空气质量。选用低能耗、低污染的施工机械，高质量的燃油，运输水泥、白灰的车辆加盖苫布，施工区域内的道路定时洒水，减少扬尘。

⑤ 控制噪声污染。严格执行《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）标准，采用低噪音设备，加强机械设备的维修与保养。

7、文明施工

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文明施工是一个企业管理好坏的具体表现，也是企业全员素质的体现，因此文明建设对一个企业来说非常重要。为了加大文明建设的力度，特制定如下措施：

① 在公司领导下，实行以项目经理负责的经济技术责任制。 ② 后勤组负责与建设单位的合同管理及经营结算工作。

③ 工程施工人员和所需劳动力实行弹性控制，及时培养调整，骨干人员相对稳定，强调一专多能，确保施工队伍的良好素质。

④ 物资管理推行计划采购供应，实行单独核算，定额供料、限额领料、余料退库和废料回收及节约奖励，浪费罚款等管理制度。

⑤ 设立四种奖励基金制度，即：增产效益奖、改革合理化、建设奖、安全生产奖和质量奖。

⑥ 搞好住区建设，美化住区环境，搞好住区环境卫生，生活垃圾集中堆放妥善处理。

⑦ 施工现场做到场容、场貌整洁，临时建筑及各种施工材料场地布置紧凑合理，施工材料堆放整齐，不乱扔乱放，工完场清。

⑧ 施工现场做到“三通一平”，各种标语牌、警示牌、挂图、规章制度齐全醒目。

⑨ 保护好施工区域以外的植被和树木，施工垃圾集中堆放，注意机车修理时对费机油的回收工作，避免对大自然人为的污染。

⑩ 加强思想政治工作，教育全体职工树立良好的企业形象，与当地政府和群众处理好关系，努力提高员工的思想政治水平，使广大员工人人遵纪守法。

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