关于调整xx公司职工工资方案的请示(4) - 图文(4)

技术负责人

序号 考核项目 工作事项 未能认真负责的审核施工图设计的 未能认真负责的编制施工组织设计、施工方案及工程技术交底的 未能认真负责对工程土石方工作进行收方、验收的 不能及时主动参与建设、设计单位的接洽沟通，更改设计方案 考核 周期 月度 月度 月度 月度 月度 月度 应扣分 -5分 -5分 -10分 -5分 -5分 -10分 1 工程项目技术管理 （60分） 未认真负责的对分包单位进行合同管理的 未认真负责主持工程内部的质量检查、竣工验收的 未及时组织、落实新材料、新技术培训的 月度 -5分 未及时负责的编制工程竣工图，主持、编制、审核工程技术资料、竣工决算资料的 未认真负责的对工程技术管理相关制度编写的 月度 -10分 月度 -5分

采购员

序号 考核项目 工作事项 考核 周期 月度 应扣分 不能认真负责的及时掌握生产物质在工程现场使用情况和市场价格信息 -5分 1 采购设备时未对设备的价格和质量进行供应商比选，给公司造成经济损失生产材料月度 的 及生产设备采购管设备维修、退换等情况发生后，未能及时负责的与设备供应厂商取得联系，月度 理 造成设备无法及时从新使用的 （30分） 未负责任的做好对不合格物资的退货、索赔工作 月度 未详细准确对物资的进出情况记录，造成公司物资流失的 -10分 -2分 -3分 -10分 月度 2 材料配送未及时安排车辆领取、配送所有施工现场材料；未及时对完工工程物资及管理 月度 时清理、退料；未及时准确提供车辆费用结算及搬运人员工资结算依据的 （20分） 盘库管理 （10分） 年终盘库时，未能组织对公司库房进行盘库；不能认真负责盘库的。 -20分 3 月度 -10分

材料员

序号 考核项目 工作事项 考核 周期 月度 应扣分 未能认真负责对施工现场材料用量及使用情况进行核实的。 未能在每月规定时间内，准确提供施工现场人员（安装工、焊工）工资核-10分 1 公司材料及帐目管理 （50分） 算依据的 对工程项目中使用的材料，未按公司材料管理规范及操作流程，实施三级帐编制管理，造成公司材料流失的； 未在规定时间内，准确及时提供月、年度材料统计报表的 未及时准确提供工程项目竣工对应资料的 月度 -10分 月度 月度 月度 年度 -10分 -10分 -10分 -10分 2 盘库管理 （10分） 年终盘库不认真负责，未能及时准确编报盘点报表的

库 管

序号 考核项目 工作事项 未准确针对各工程项目情况发放物资并记录物资领退，造成公司物资流失的；收验程序发现材料质量问题，未能拒收的情况。 未及时准确通过电脑、书面记录管理物资入出库，并备份资料的。未能保考核 周期 月度 应扣分 -15分 1 库房材料管理 （50分） 证物资的账、物相符的情况 未按公司库房管理规定，对库房各类物资进行分类管理，造成物资管理混乱无序的； 未按公司安全生产、保卫制度，认真负责实施库房安保、消防工作的。 (注明：造成责任事故的，待岗处理) 月度 -10分 月度 -10分 月度 -15分 2 盘库管理 （10） 年终盘库不认真负责，库内物资数量不准确的。 年度 -10分

驾驶员

序号 考核项目 工作事项 有酒后驾车或其它危害行车安全行为的。（注明：造成交通责任事故的，开除处理）） 考核 周期 应扣分 月度 -10分 1 行车安全 （30分） 未按吊装作业规范，实施吊装作业，造成安全生产事故的（注明：造成安全生产责任事故的，开除处理）） 明知车辆存在安全行驶隐患，仍然驾驶车辆的 月度 --10分 月度 -10分 --5分 未能及时安全的运输、转运各施工现场所用物资及人员，影响施工进度的。 月度 2 车辆使用 （10分） 工作期间，未经许可，公车私用、违规停靠及其它违反公司车辆管理规定的 未按车辆使用说明，规范操作车辆，人为损伤车辆的 月度 -5分 月度 月度 月度 -10分 -10分 -10分 3 车辆保研维护管理 （20分） 未按车辆使用说明，按时对车辆进行保养、维护，人为损伤车辆的 车辆修理中，串通修理厂家，虚报修理费用， 以上为内江市豪盛管道安装有限责任此次职工工资改革的初步方案，请总公司领导指正不足之处。妥否，请批示。

内江市xxxxxxxxx公司

2013年11月1日