荣盛消防应急疏散实战演习方案 - 图文(2)

定安全区域或护送伤员到就近医院治疗；为整个消防应急行动组提供物资保障。

(11)演练记录组

组长：李娜

组员：行政及招商部人员4名

职责：负责对演练过程进行拍摄记录，对关键过程进行拍照记录，记录各小组在演练中是否按照实施方案要求处置火场救援，找出演练中存在的不足，并做好记录，为演练结束后发送火灾处置流程做好准备工作。 (13)演练评估组 组长：总部领导

组员：商管总部各级领导及消防支队消防专家

职责：负责对演练过程进行评估，找出演练中存在的亮点与不足，改善消防应急处置预案和流程。 九、组织机构内人员详细分工

（1）指挥组

总指挥：罗占国总经理

负责应急预案的启动，演练的总协调，事故的上报。 总经理总体负责各主力店及步行街人员疏散及协调。

副总指挥：任晶杰副总经理

负责演练现场指挥并向总指挥汇报。

负责设备设施的正常运转及紧急设备故障的处理。 现场总协调：物管部经理韩华平 （2）灭火行动组

组长：李秀胜负责接指令进入火灾现场扑救初期火灾，并随时向上级

汇报火情动向。

组员：义务消防队员（8人）穿着防火战斗服并携带对讲机，使用灭火器和消防水带对初期火灾实施灭火行动。

人员设置：

1号员：2人负责从AZ国际名品集合店商铺门口消火栓出一支水枪从西门到达起火点灭火；

2号员：2人负责从名珀世家商铺门口消火栓出一支水枪从东门到达起火点；

3号员：2人备齐破拆工具、防毒面具、手电筒等，准备火场破拆； 4号员：2人为火场机动人员，携干粉灭火器现场灭火，待水枪到位后撤至商铺两侧阻止火势蔓延。

（3）疏散引导组

组长：肖新负责步行街及各主力店人员疏散的总体把控和调度。 组员：各主力店引导员(30人)负责组织、引导各主力店员工及顾客有序疏散至安全集结地，并对疏散人员进行清点汇总。营运部员工及商户引导员(约200人)负责组织、引导步行街员工及顾客有序疏散至安全集结地，并对疏散人员进行清点汇总。

人员设置：

主力店引导人员设置在各主力店疏散主通道。

六楼各消防疏散通道楼梯口设置疏散引导员1名，另设4名机动人员负责清查现场，合计36人。（疏散限时5分钟）

五楼各消防疏散通道楼梯口设置疏散引导员1名，另设5名机动人员负责清查现场，合计46人（疏散限时4分钟）

二至四楼各消防疏散通道楼梯口设置疏散引导员1名，另设5名机动人员负责清查现场，合计49人（疏散限时3分钟）

负一楼各消防疏散通道楼梯口设置疏散引导员1名，另设5名机动人员负责清查现场，合计45人（疏散限时2分钟）

一楼设置4名疏散引导员。

具体人员布岗情况见下图。

疏散引导组人员布岗图（负一层）

疏散引导组人员布岗图（一层）

疏散引导组人员布岗图（二层）

疏散引导组人员布岗图（三层）