高温电工级氧化镁项目可行性研究报告(8)

定安全生产操作规程及岗位安全制度。职工上岗前要经过专业培训，特殊工种需经考试合格，持证上岗；

8.4.1.3在生产加工车间，机器设备外露危险部分，都加防护罩，所有电气、线路都安装漏电保护装臵，并设有危险标志，以警示工作人员，防止在生产过程中可能会对工人身体产生伤害；

8.4.1.4根据劳字(1998)48号文件《关于生产性建设项目职工安全卫生监察的暂行规定》精神统筹安排，保障劳动人员利益。 8.4.2卫生

在做好安全工作的同时，要按期发放特殊岗位工作人员的劳动保护用品与津贴等补助，并定期为工人做身体健康检查。

8.5绿化

该项目以有效利用土地，合理布局为原则，在场区内设臵绿化区，保证一定的绿化面积，给厂区增添生气，给工人创造一个优美的工作环境。

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9项目组织方案、机构设置及人员培训

9.1项目组织方案

根据国家有关规定，由项目法人组建成项目建设领导班子，对项目的策划、资金筹措、建设实施、质量保证、竣工验收等实行全过程负责，并对项目承担风险责任和法律责任。

9.1.1项目承办单位名称：xxxx镁质特种材料有限公司 9.1.2项目法定代表人：回丽 9.1.3项目领导小组：

项目领导小组成员

姓 名 回 丽 王禹成 谢启荣 性 别 女 男 男 工 作 单 位 丹东金港矿业有限公司 大石桥金益特种镁质材料厂 xx泰丰镁硼化工技术有限公司 备 注 组 长 副组长 成 员 9.1.4项目法人有关委托事宜，充分发挥社会中介机构即咨询、监理、法律、设计等部门的监督作用。

9.2机构设置

为适应现代企业管理制度需要，依照《中华人民共和国公司法》建立企业管理机构，实行权责分明、管理科学、激励和约束相结合的内部管理体制，按照市场需求，自主经营、自负盈亏，以提高劳动生产率、经济效益和实现资产保值增值为目标进行生产经营管理。

该项目实行总经理负责制，机构设臵如下图：

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财务部 技术部 总 经 理 生产部 质检部 市场部 9.3劳动定员

该项目设计劳动定员80人，财务部2人；技术部4人；生产部63人；质检部5人；市场部6人。

工人均从当地招聘，以下岗职工及失业人员为主人招聘对象。

9.4工作时间及工资待遇

9.4.1工作时间

该项目采用8小时工作制度，年均工作日300天。 9.4.2工资待遇

该项目人均月工资拟定工人1500元、技术及管理人员2500元，并享受相关福利待遇。

9.5人员培训

该项目所聘工作人员，依靠社会中介组织，全部进行岗前培训，并进行相关知识考试，考试合格后方可上岗。特殊岗位人员需聘用有相关从业资格的人员。

该项目的生产设备技术人员由设备供货方负责在现场安装时指导培训。

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10项目实施进度

项目建设工期一般是指拟建项目从有资金投入之日起，到建成交付使用所需的全部时间。该项目拟定建设期为1年。具体安排如下：

（1）2009年2月至4月，完成项目前期准备工作，主要包括立项、征地等；

（2）2009年5月至2009年9月，完成土建工程； （3）2009年10至2009年11月，设备购臵、安装及调试； （4）2009年12月，工程竣工、验收并正试运行。

项目实施进度表

月 份 工作阶段 2009年 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 前期准备工作 完成土建工程 设备购置、 安装及调试 工程竣工、验 收并正式运行

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11项目招投标

11.1招投标原则

根据《关于xx省实施中华人民共和国招标投标法有关问题的通知》，建设项目在上报可行性研究报告或项目建议书时，必须同时编报招标工作事项。对于必须进行招标的项目须按规定向有关部门报送有关材料。

该项目根据《中华人民共和国招标投标法》的有关规定组织进行招标投标。

一般项目招标范围为建筑工程、设备购臵及安装工程。招标方式为公开招标，通过公开招标，可在较广的范围内择优选择信誉良好、技术过硬、具有专业特长及经验丰富的施工单位和生产供应商，以保证工程的质量，降低工程造价，提高工程项目的社会效益和影响。招标组织形式拟采用委托招标方式，委托其有相应资质的中介机构代理招标。

按照《招标投标法》，招标人和投标人均需遵循招标法律法规的规定进行招标投标活动，招标程序分别为：申请招标、准备招标文件、组织现场考察、召开标前会议、发送会议记录、接受投标书、公开开标审查标书、澄清问题、评标比较评标报告、定标、发出中标通知书、商签合同、通知未中标人。本项目招标的具体要求详见附表11-1、附表11-2：

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