佛教文化旅游景区项目可行性商业策划书(2)
野战、卡丁车、烧烤、垂钓 主要劣势比较 知名度相对较低 离市区相对较远 资源与景观相对较弱
2、×××景区 主要优势比较 主要劣势比较 3、×××景区 主要优势比较 主要劣势比较 (三)竞争对手分析总结与评析 三、青秀山风景区景区的定位
(一)青秀山风景区景区的功能、特色定位 1、南宁人的绿肺——巨肺 2、旅游观光的名胜景点 3、休闲娱乐风景区 4、科研科普基地
5、佛教(宗教)人士的聚集地 6、广西民族特色大型活动的举办地
(二)青秀山风景区景区的目标客源及市场定位 1、一级市场 南宁市
2、二级市场 除南宁外的区内各县市
3、三级市场 区外及东南亚政务及游客 南宁市——青秀山风景区的核心客源市场◆人口多,经济条件好,消费能力强
◆到景区交通便利
◆相对独特的休闲资源,易于吸引消费者
◆作为广西的首府,科研机构众多及企事业单位林立
◆比较固定的休闲群体 区内——客源市场的重要组成部分
◆来南宁进行商务及旅游的客源 ◆各大旅行社及单位团体组织的客源
◆提供科研场所进行交流 区外及东南亚各地——重要客源补充市场 ◆来邕旅游游客
◆来邕进行科研(动植物)考查、实习的团队 ◆进行交流访问的东南亚旅游客
(三)按消费群体划分,锁定城市休闲观光群体 1、家庭群体 2、青年(情侣)群体 3、旅行社及单位群体 4、大中专学生
5、中老年人群体(淡季开发重点——广西最大天然棋牌场所)
(四)青秀山风景区的季节市场定位 1、青秀山风景区季节市场定位的重要意义 ◆有利于形成鲜明的季节特征,更好地吸引客源 ◆有利于避免客源枯竭现象产生,更好地吸引回头客 ◆有利打造景区品牌的亲合力度,改变景区景点单一现象
2、青秀山风景区四季的特色定位与“亮点”打造 ◆景区的春季市场运作 (1)景区春季市场的定位 (2)景区主题活动的设置 ◆景区的夏季市场运作 (1)景区夏季市场的定位 (2)景区夏季主题活动的设置 ◆景区的秋季市场运作 (1)景区秋季市场的定位 (2)景区秋季主题活动的设置 ◆景区的冬季市场运作 (1)景区冬季市场的定位 (2)景区冬季主题活动的设置
四、景区运作急需解决问题 (按游、购、娱、吃等旅游的四要素来进行考虑和实施构建解决方案) (一)尽快开发青秀山夜市 1、开发青秀山夜市的可行性 2、开发夜市场的具体措施 3、对夜市开发进行宣传造势 (二)佛教文化节的运作
1、运作佛教文化节的可行性 2、运作佛教文化节的具体措施 3、运作佛教文化节进行宣传造势 (二)丰富景区内
的娱乐项目,大力吸引回头客 1、对娱乐功能区界定的意义 2、主要娱乐项目的设置可行性分析 3、娱乐项目设置的注意事项 (三)尽快增加特色购物及消费场所(解决吃与购的问题) 1、特色购物场所引进论证 2、对购物场所的管理注意事项 (四)淡季市场的开发思路及对策 1、景区与旅行社与单位团体合作问题 原因分析 解决办法 2、淡季(含周一至周五)客源组织与措施引进 ◆原因分析(客源消费的反差大(节假日与周末与工作日) ) ◆解决办法 五、游客心理障碍消除与实施方案 (一)游客心理障碍消除及应对措施 1、游客存有的主要心理障碍及表现 ◆景区景点过于分散 ◆天气制约游客游玩 ◆可供游客参与的娱乐项目少 ◆游玩景区过于劳累 2、游客主要心理障碍消除对应措施 3、南宁市场客源重复消费问题探讨 ◆消费者重复消费心理障碍消费 ◆门票价格问题引导 六、市场启动及客源组织方案 (一)客源的组织方案构想 1、近期客源组织的总体计划 ◆以青秀山风景区周边的常规客源市场为主导,重点开发 ◆以休闲观光团体消费群体为主体 ◆大力争取与旅行社合作 ◆积极开展一系列有吸引力度的主题活动 (二)春季活动组织(传统优势主题活动开展月) 1、活动的主要内容 ◆桃花节 ◆迎新主题活动(万人迎新倒计时,奥运倒计时,元旦系列主题活动) ◆春节游园及万人祈福活动 2、详细的活动方案(操作方案一、操作方案二) ◆活动目的 ◆内容要求 ◆活
动对象 ◆活动时间 ◆参加的注意事项(游戏规则) ◆奖励办法
篇二:佛教文化旅游活动策划 盛唐文化 长安六祖
中国陕西〃佛教六大祖庭文化之旅 暨盛唐佛教文化非物质文化遗产复兴活动 XX年2月 前言
中国的政治中心——北京 中国的经济中心——上海
本案的主要意图在于通过文化活动促进并愿景造就: 中国的文化中心——西安
唐代是中国佛教发展的一个高峰期,长安作为唐代都城,佛教寺院星罗棋布,与佛教有关的活动更是丰富多彩,佛教寺院成为城市生活的舞台,朝廷在这里举行佛事活动,百姓僧众在这里举行节日庆典;同时佛教寺院也成为百姓娱乐活动的重要场所,不论是僧人的俗讲,还是庙会中的戏场,都对百姓有吸引力,此外风景优雅的寺院还是文人游乐、集会的场所。因此与佛教寺院有关的种种活动从一个侧面反映了唐代长安的城市生活,见证了长安文明,成为不可忽视的唐代佛教文化组成部分。 一、 项目意义
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