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2019年二级建造师《建设工程施工管理》模拟试卷

来源:网络收集 时间:2026-09-05
导读: 年二级建造师《建设工程施工管理》模拟试卷 一、单项选择题(共 题,每题 分,每题的备选项中,只有一个最符合题意。) .建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。 .施工 .设计 .决策 .保修 .建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使

年二级建造师《建设工程施工管理》模拟试卷

一、单项选择题(共 题,每题 分,每题的备选项中,只有一个最符合题意。)

.建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。

.施工 .设计 .决策 .保修

.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。

.项目策划和项目组织 .项目控制和项目协调 .项目组织和项目控制 .项目策划和项目控制

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.下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是()。 .项目结构图 .工作任务分工表 .合同结构图 .工作流程图

.对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。

.建安工程完成 .竣工验收 .动用 .保修期结束

.编制项目合同编码的基础是()。

.项目合同文本和项目结构图

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.项目结构图和项目结构编码 .项目结构编码和项目组织结构图 .项目合同文本和项目组织结构图

.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及()的全过程。

.决策阶段 .实施阶段 .使用阶段 .全寿命周期

.项目管理任务分工表是()的一部分。

.项目组织设计文件 .项目结构分解 .项目工作流程图 .项目管理职能分工

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.关于组织和组织工具的说法,正确的有()。

.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工

.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系 .项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是人 .组织结构模式和组织分工是一种相对动态的组织关系

.项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。

.预测值与计划值 .计划值与实际值 .实际值与预测值 .计划值与定额标准值

.在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。

.组织措施

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.管理措施 .经济措施 .技术措施

.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(),项目经理因特殊情况授权其下属人员履行 某项工作职责时,应至少提前()天书面通知监理人。

.编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是()。

.进行项目管理任务的详细分解 .绘制工作流程图

.明确项目管理工作部门的工作任务 .确定项目组织结构

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