工程项目综合考核评比办法（附评分细则）(3)

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项目经理部名称： 所属单位： 受检部门（签字）： 标序考评 准 号 项目 分 检查加扣得责任人 分 分 分 部门 签字 考 评 内 容 及 评 分 标 准 2. 施工技术方案优化工作有计划并实行动态管理，实施记录完整，通过经济技术指标对比分析取得效益的每个加0.5分（注：不含设计方案优化变更） 3. 施工组织设计的编制具有科学性、可操作性，审核、审批、管理程序合规，且实行动态管理，经过审批的施工组织设计开工前逐级进行交底得2分 4.切实坚持三级技术交底制度（较小且单纯的项目二三级交底可以一并进行），第三级技术交底可以直接指导施工，交底记录完善得2分 5.建立工程量计价、结算台账，并能准确反映“四个工程量”（合同数量、设计数量、实际数量、结算数量）的得2分。劳务结算工程数量不规范，每件次扣2分，不及时结算的每月扣1分，情节严重的本项为0分。扣完为止 6.工程技术部门台账齐全得1分，技术资料完整、规范，及时归档得1分 7.技术错误或失误每发生一次扣2分，没有事故分析资料或事故分析资料不齐全的一次扣1分，扣完为止 1.按集团公司《安全质量稽查管理办法》对文明施工的检查得分，折合为本项基本得分，环保事件扣分不计入基础分值。 2.标识、标牌缺失每发生一次扣0.5分，2分扣完为止 5 六 施工 3.有重大环境污染事件本项为0分 文明4. “三工”建设未达标每项扣1分，3分扣完为止 七 社会5 1. 信用评价、评比高于平均分的不扣分，低于平均分的本项为0分 安全质量环保部 工会工作部 安全质 11

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项目经理部名称： 所属单位： 受检部门（签字）： 标序考评 准 号 项目 分 效益 检查加扣得责任人 分 分 分 部门 签字 量环保部 考 评 内 容 及 评 分 标 准 2.得到业主或地市级以上（包括地市级）政府通报表扬每次加2分 3.受到业主或地方政府通报批评或向集团公司投诉（含被地方安全生产、建设、环保行政主管机构约谈）每次扣2分，扣完为止 4.发生被诉法律纠纷案件每件次扣2分，扣完为止 5.发生群体性事件每次扣2分，扣完为止 6.不积极处理或不积极配合提供纠纷案件证据材料，导致不利后果的每件次扣2分，扣完为止 7. 刊登在国家、省部级媒体上的正面报道每篇分别加3分和1分，负面报道每篇分别扣5分和2分；刊登在股份公司、集团公司报刊（含地方媒体）上的正面报道每篇分别加1分、0.5分，负面报道每篇分别扣1分、0.5分 注：正面报道最多加3分，负面报道最多扣5分。 1.子、分公司对项目后备人才培养工作，无计划、实施、考核的扣1分；对项目人员管理及劳动合同管理工作未进行有效监管，无监管检查记录的扣1分 法律事务部 党委工作部 2.项目人员（本单位员工、劳务派遣人员、劳务人员、零散用工人员）管理台账是否齐全，包括人员花名册、人员进人才八 5 效益 出场动态变化名册、考勤表、人员身份证复印件、岗位证书复印件等，不齐全的扣1分 3.项目人员（本单位员工、劳务派遣人员、劳务人员）劳动合同签订备案情况，无劳动合同的每发现一人扣0.5分，扣完为止 人力 资源部 12

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项目经理部名称： 所属单位： 受检部门（签字）： 标序考评 准 号 项目 分 检查加扣得责任人 分 分 分 部门 签字 考 评 内 容 及 评 分 标 准 4.项目主要岗位的管理人员（项目经理、项目总工程师、安全质量总监、经济管理、财务、物资设备负责人及试验员）应为本单位员工，非本单位员工的每发现一人扣0.5分 5.项目培训计划及落实情况（含劳务人员），无培训计划或培训计划无落实的（含人员取证及岗前培训教育）扣1分 6.项目人才培养工作(包括项目后备管理人才、专业技术人才、技能型人才、见习生等)是否有计划、有实施，无计划或有计划未实施的扣1分 7.项目使用的劳务企业（队伍）必须在集团公司公布的《合格分供方名录》内，不在的扣3分（按集团公司准入程序审批合格暂未列入合格名录的劳务企业除外） 1.项目党建标准化2分，组织设置、制度建设、党建主题活动、项目文化建设、基础资料五个标准化，每缺一项扣0.4分，扣完为止 2.项目文化建设1分，企业形象标识、对外宣传报道、文化活动开展情况，每缺一项扣0.4分， 扣完为止 项目九 5 党建 3.签定廉政建设责任书、廉政建设开展活动的得2分 4.发生违法、违纪行为的扣2分 5.劳务队伍、专业分包、物资设备的选择、结算会签制度执行不到位的扣1分 党委工作部 纪委 监察部 13

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项目经理部名称： 所属单位： 受检部门（签字）： 标序考评 准 号 项目 分 检查加扣得责任人 分 分 分 部门 签字 考 评 内 容 及 评 分 标 准 1.针对无科技开发项目的项目经理部考评此项： 无技术学习培训计划扣2分，有计划但没有落实的扣1分。 2.针对有科技开发项目的项目经理部考评此项： 无科技开发项目计划表扣2分， 有计划无科技开发项目计划执行机构及执行措施扣0.5分； 有计划、有措施无阶段性项目技术成果总结扣0.5分 有计划、有措施无特殊原因未能按时完成科研计划扣0.5分 科技十 5 创新 3.信息化考评： 信息化基础建设不健全，无信息化管理机构扣0.5分 无项目综合管理信息平台信息员扣0.5分 没有按要求落实项目综合管理信息平台录入工作扣0.5分 4.节能减排考评： 节能减排“三大体系”不健全扣1分 未正常开展节能减排日常工作扣0.5分

科技设计部 14