管理会计章节练习题(2)

其他营业费用 240 000 营业利润 360 000 假定销售成本中有180 000为固定成本，包括折旧及其他一些不随产量变动的生产成本。此外，其他营业费用中的30 000万元为固定费用。

要求：

（1）计算2006年边际贡献和边际贡献率，解释边际贡献与毛利的不同点。

（2）若2007年预计销售额增长10%，成本性态保持不变，计算2007年预计营业利润。 5．亚太音像有限公司主要销售DVD和磁带两种产品。公司今年的有关数据如表6.7所示。

表4.8 亚太音像有限公司今年有关数据

产 品 销售单价（元/件） 单位变动成本（元） 销售百分比（%） DVD 19 12 75 磁带 13 8 25 预计今年的固定成本为357 500元。 要求：

（1）计算公司达到盈亏平衡点的销售额。

（2）在盈亏平衡点上，DVD应该销售多少？磁带应该销售多少？

（3）假定产品组合比例发生变动，DVD的销售比重为65%，而磁带的销售比重为35%，公司达到盈亏平衡点的销售额为多少？

6．维克公司2007年生产A、B、C3种产品，年固定成本45 000元，3种产品资料如表6.8所示。

表4.9 维克公司2007年有关数据

产 品 销售单价（元/件） 单位变动成本（元） 销售量（件） A 100 80 600 B 121 91 500 C 161 113 500 要求： （1）采用加权平均法计算综合保本额和各产品的保本销售量。 （2）计算全部产品的利润和各产品的利润。

（3）若总收入不变，但A、B、C3种产品的销售比重变为20%、20%、60%，重新计算（1）的要求。 7．某企业连续3年的有关资料如表5.21所示。

表5.21 某企业的资料

年份 2003 2004 2005 项目 销售量（件） 12 000 12 500 12 000 单位边际贡献（元/件） 50 40 55 固定成本（元） 300 000 350 000 400 000 要求：

（1）利用简化公式求2004和2005年的经营杠杆系数。 （2）预测2006年的经营杠杆系数。

（3）假设2006年预计销售量变动率为5%，预测2006年的利润变动率和利润额。

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第五章 经营预测分析

一、思考题

1．什么是预测和经营预测？

2．预测分析的基本程序有哪些？预测分析的方法有哪几类？ 3．目标利润预测与利润敏感性分析含义相同吗？

4．在盈利条件下，利润敏感系数指标有怎样的排列规律？ 5．如何确定目标成本？

6．什么是经营杠杆和经营杠杆系数？

7．如何采用销售百分比法进行资金需要量的预测？ 二、练习题

1．某企业生产一种产品，2007年1～12月份的销售量资料如表5.18所示。

表5.18 某企业产品销售量

月 份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 销售量（吨） 10 12 13 11 14 16 17 15 12 16 18 19 要求：按平滑指数法（假设2007年12月份销售量预测数为16吨，平滑指数为0.3）预测2007年1月份销售量。

2．某企业生产一种产品，2007年1～12月份销售量资料如表5.19所示。

表5.19 某企业产品销售量

月 份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 销售量（吨） 25 23 26 29 24 28 30 27 25 29 32 33 要求：分别按以下方法预测2008年1月份的销售量。

（1）按算术平均法预测2008年1月份的销售量（计算结果保留两位小数）。 （2）按移动平均法预测2008年1月份的销售量（假定m=5）。 （3）按加权平均法预测2004年1月份销售量。

3．某企业2003～2007年的产销量和资金需要数量如表5.20所示，若预测2008年的预计产销量为78 000吨，用一元直线回归法试建立资金的回归直线方程，并预测2008年的资金需要量。

表5.20 某企业产销量与资金需要量

年 度 产销量（X）（万吨） 资金需要量（Y）（万元） 2003 6.0 500 2004 5.5 475 2005 5.0 450 2006 6.5 520 2007 7.0 550 4．中盛公司2008年的销售额为1 000 000元，这已是公司的最大生产能力。假定税后净利占销售额的4%，计40 000元，已分配利润为净利的50%，即20 000元。预计2009年销售额可达1 500 000元，已分配利润仍为税后净利的50%。中盛公司2008年12月31日的简略资产负债表如表5.22所示。

表5.22 中盛公司2008年的简略资产负债表 单位：万元

资 产 金 额 负债及所有者权金 额 益 现金 20 000 应付账款 150 000 应收账款 170 000 应付票据 30 000 存货 200 000 长期负债 200 000

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固定设备（净额） 300 000 普通股股本 400 000 无形资产 110 000 留存收益 20 000 资产合计 800 000 负债及所有者权益合计 800 000 要求：

（1）采用销售百分比法为中盛公司预测2009年度需要追加多少资金。 （2）讨论销售百分比法的适用条件。

5．某企业销售产品2 000件，单价为300元，单位变动成本为140元，实现利润200 000元。 要求：

（1）计算该企业的经营杠杆系数。

（2）如果销量增加6%，则其利润是多少？

（3）如果要实现目标利润230 000元，则其销售量应达到多少？

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第六章 短期经营决策

一、思考题

1．相关成本有哪些？试述在决策分析中为什么要考虑相关成本。 2．成本有哪几种？试述在决策分析中为什么无须考虑无关成本。 3．说明决策分析的一般程序。

4．经营决策最常用的方法有哪些？试简要说明。 5．“为了扭转亏损局面，凡是亏损商品都应该停止经营”，你认为这种观点对不对？为 什么？ 6．“某种条件下，让有盈利能力的商品亏本经营，反而会带来更大的利润”，你认为这种情况可能吗？为什么？

7．“客户的订货价格低于产品的工厂成本时，其订单均不能接受”，你认为这种观点对吗？为什么？ 8．在自制或外购零部件决策中，零部件需求量为已知和未知情况下，应分别采取什么决策分析方法？ 二、练习题

1．某企业尚有一定闲置设备台时，拟用于开发一种新产品，现有A、B两个品种可供选择。A品种的单价为100元/件，单位变动成本为60元/件，单位产品台时消耗定额为2小时/件。此外，还需消耗甲材料，其单耗定额为5千克/件；B品种的单价为120元/个，单位变动成本为40元/个，单位产品台时消耗定额为8小时/个，甲材料的单耗定额为4千克/个。假定甲材料的供应不成问题。

要求：用单位资源贡献边际分析法作出开发哪个品种的决策,并说明理由。

2．某企业每年生产1 000件甲半成品。其单位完全生产成本为18元（其中单位固定性制造费用为2元），直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本，乙产成品的单价为30元，假定乙产成品的废品率为1%。

要求：请考虑以下不相关的情况，用差别损益法为企业作出是否深加工甲半成品的决策，并说明理由。 （1）深加工能力无法转移。

（2）深加工能力可用于承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际4 000元。 （3）同情况（1），如果追加投入5 000元专属成本，可使深加工能力达到100%，并使废品率降低为零。 3．某企业每年需用A零件2 000件，原由金工车间组织生产，年总成本为19 000元，其中，固定生产成本为7 000元。如果改从市场上采购，单价为8元，同时将剩余生产能力用于加工B零件，可节约外购成本2 000元。

要求：为企业作出自制或外购A零件的决策，并说明理由。

4．某企业组织多品种经营，其中有一种变动成 …… 此处隐藏：3735字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……