1、《转观念 勇担当 为扭亏脱困做贡献》

转观念 勇担当 为扭亏脱困做贡献

随着辽阳石化扭亏脱困工作的不断深入，作为基层车间主任有着承上启下作用显得尤其重要，要切实树立奋发有为的思想，时时刻刻清醒认识到自身所肩负的使命、责任与担当。对于目前工作中所面临的困难、挑战和风险要有清醒判断,对于员工的愿望、要求和期待要有积极响应。作为基层车间管理者更要发挥自己“领头羊”作用，思想上突出一个“转”字，工作上突出一个“干”字，做事上突出一个“公”字，管理上突出一个“严”字，做表率勇担当，撸起袖子加油干，努力在扭亏脱困工作中发挥自己的作用，做出自己的贡献。

一、转观念，强化自身学习，提高思想认识。 在辽阳石化多年巨额亏损的不利形势下，辽化已被国家列为僵尸企业，已到了濒于破产的边缘，辽化不能再继续亏损了，否则辽化将被解体或吞并，企业将不复存在。公司新的领导班子针对公司存在多年的痼疾和沉涸进行大刀阔斧的改革，通过严格管理，强化劳动纪律，优化生产运行，仅仅经过5个多月辽阳石化生产经营已转亏为盈，提振了广大员工的士气。作为一名科级干部更要不断学习，跟上公司快速发展的步伐。认真学习公司各种会议的要求和精神，认真落实管理职责，不忘公司“一级带着一级干，一级做给一级看，一级对一级负责”的要求。要以“只要骨头不散架，拼命也要

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建辽化”的辽化精神，进一步增强大局意识，增强忧患意识。作为基层干部，我们更应该从自身做起，从细节和小事着手，切实转变思想观念，进一步提高认识，凝心聚力，思想认识越高路才能走的更远，努力使自己观念能与辽化新发展相适应。

二、牢记责任，身先士卒做表率，发挥模范带头作用。 作为车间主任要带头学习公司要求，如白雪峰总经理的“六个必须”的要求。带头宣讲形势，辽化继续亏损行不行。带头参加讨论，我们企业扭亏和发展为了什么？带头整改落实问题，特别是要把自己摆进去，结合本车间实际情况和个人工作实际，对照安全生产的各项要求，对照设备标准化要求，我们还有哪些差距，敢于揭短亮丑，制订整改措施，形成以上率下的示范效应。时刻牢记领导的最低标准就是下级的最高标准。无论是遵章守纪方面，还是安全生产方面，要求员工做到的，首先自己必须高标准做好，为员工树立标杆。摆正自己的位置，立足本职岗位，车间主任既是指挥员又是战斗员。关键时刻能站出来，落实到实际行动上。自己做到无违纪，做到身边无违纪，对违章违纪敢抓敢管，才能减少和杜绝违纪行为，才能让员工群众信服。顺境逆境看胸襟，大事难事看担当。敢于担当，就是敢于负责，有想干事的进取精神，能干事的务实精神，不干成事不罢休的负责精神。敢于担当，勇于负责的人，把车间事情办好。能力只能在解

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