村班子廉政风险点总结
***镇村班子廉政风险点总结
一、 重大事项决策
1、 风险点:不履行职权,事前不召开会议,造成不知事项决策的
不良后果。
防控措施:会前通气,会中共同议事,会后讨论,得出决策。 2、 风险点:暗箱操作,独断专行,村内重大事项民主流程及事前
咨商等制度无法有效落实。
防控措施:进一步完善村民代表大会制度,村内重大事项及时
提交村民代表大会讨论决定,民主决策质量提高,程序规范,相关资料存档规范。
3、 风险点:不召开两委班子会议,不进行事前咨商。
防控措施:明确和履行重要岗位的职责,严格按程序办事。 4、 风险点:两为委班子自作主张,独断专行,不能体现民主制。
防控措施:严格按照民主程序办事,认真听取群众意见。 5、 风险点:意见产生分歧,执行难,决策无法实施。
防控措施:加强工作人员之间的交流和沟通,全面考虑后统一
意见,依法办事,确保决策得到执行。
6、 风险点:不遵纪守法,不按规定对村内重大事项进行咨商,不
召开相关会议,不按程序办事。
防控措施:遵纪守法,采取重大决策集体商定,征求镇里意见,
严格按照相关规定和程序办事。
7、 风险点:不履行职责,重大事项不进行事前咨商。
防控措施:强化领导干部的监督力度,明确职责,严格按民主
程序办事。
8、 风险点:缺乏执行力,重大事项决策不够决断。
防控措施:提高执行力,使决策更符合人民需要,更人性化。 9、 风险点:为我主义。
防控措施:两委班子对重大事项集体讨论决定。
10、 风险点:民主程序贯彻不坚决,重大事项事前不咨商,损工利
己,不接受村民监督。
防控措施:对村内重大事项采用民主决策方式,及时召开村民
代表大会,规范程序,并进行存档。
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11、 风险点:事前咨商制度需进一步完善。
防控措施:加强事前咨商,村内大事做到人人知。
12、 风险点:村书记、主任实行专权制,拍脑门,一人说了算,不
走程序。
防控措施:通过科学发展观学习实践,提高班子成员的整体素
质和新的认识,村内重大事项必须按“一个制度,两个办法”履行程序。 二、 重要人事任免
1、 风险点:不征求村班子成员意见,独断专行,利用职权做决策,
人用人选不公开不公布,随意伤人和免职。 防控措施:对于任何岗位上任或免除,应事先召开村班子会议,进行择优选人后再做决定,最后公示。
2、 风险点:举亲避贤,任人唯亲,运用职务之便给相关人以好处,
危害班子团结,对村内稳定造成不良影响。
防控措施:民主选举、决策、管理、监督制度进一步健全完善,做好公示上墙接受监督,重要更为人员设岗定责,签订协议书。 3、 风险点:自作主张进行人事任免,不征求两位班子意见。
防控措施:民主决策,听取村民代表、党员及群众的意见和建议。
4、 风险点:举亲避贤,任用班子成员家属,忽略最佳人选。
防控措施:严格按照干部选拔任用程序,民主选取德才兼备的人任用。
5、 风险点:对任职人员的考查放松,开会事前不请假,无故缺席。 防控措施:加强对任职人员的考察力度,严格考勤制。 6、 风险点:任人为亲,缺乏公平公正,拉帮结派,独断专行。 防控措施:按规定采取代表大会表决形式产生人选,并接受监
督。
7、 风险点:不征求两位班子意见,违反民主集中制,随意任免村
内重要人事。
防控措施:主动听取群众意见,按民主制度及工作程序对干部
进行选拔任用,提高工作透明度。
8、 风险点:处理工作过程中拖泥带水,不够果断。
防控措施:提高办事能力,提升个人素质与综合能力。 9、 风险点:村内关系复杂,拉帮结派。
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防控措施:召开党员和村民代表会进行表决,严格执行民主程
序,有效落实公示制度。
10、 风险点:放松对任职人员的考核。
防控措施:加强对任职人员的考核制度。
11、 风险点:任人唯亲,拉帮结派,发展势力影响村内班子和谐稳
定,不执行严格的人事任免程序。
防控措施:重要人事任免采取集体研究决定。 12、 风险点:重要人事任免的公开性有所欠缺。 防控措施:做好重要人事任免的公开性工作。
13、 风险点:不管此人有多大本事,所处位臵有多重要,只要不符
合领导心愿,书记、主任及班子成员便决定立刻罢免。
防控措施:对于村内重要人事,特别是对在新农村建设中有所
建树、所处位臵重要的人员进行任免时,应按程序办理,用科学的办法来解决问题。 三、重大项目安排
1、 风险点:重大项目自行安排,没有通过两委班子召开会议,并
且不通知两委成员,造成两委成员全不知情。 防控措施:村班子成员事前加强沟通。
2、 风险点:农村经济制度和经济组织缺乏创新,确立发展本村的
经济方法及措施与实际情况相脱节,无具体措施。
防控措施:结合实际,因地制宜,积极推进农村经济制度和经济组织创新,不断探索发展集体经济实现农民增收的新方法和多途径。
3、 风险点:不召开村民代表会议,不进行民主决议,不公开重大
项目决议。
防控措施:严格履行民主决策程序,领导干部发挥模范带头作用,主动接受广大群众的监督。
4、 风险点:违反招标精神,泄露招标、投标底线,选用不合格建筑
队。
防控措施:严格按照招标、投标程序进行招投标。 5、 风险点:重大项目无公示,无计划,无咨商。
防控措施:采用立项、民主讨论表决的方式解决问题。
6、 风险点:没有通过村民代表的意见,私自对村内重大项目进行
安排,没有做到公开透明。
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防控措施:严格履行民主决策程序,领导干部带头廉洁从政,
切实履行“一岗双责”,强化班子作风建设,主动接受群众监督。 7、 风险点:个人在工作上学习不够,导致工作能力不足,处理重
大项目有难度。
防控措施:提高自身学习能力,认真负责,端正态度,提升工
作能力。
8、 风险点:个人主义,不走程序,按个人意愿决定。
防控措施:不搞个人主义,重大项目进行咨商,多方统筹。 9、 风险点:对村内情况不了解,不认真摸底调研就盲目的制定方
案计划,导致计划不能顺利实施,没有达到预期效果。 防控措施:采用两委立项,民主讨论的方式安排重大项目。 10、 风险点:自主意识性不强,缺乏主观能动性。
防控措施:听从上级安排的同时应积极做好准备工作。
11、 风险点:没有经过村民代表大会同意,私自对村内重大项目进
行安排。
防控措施:强化“一岗双责”的作风建设。
12、 风险点:村民代表、两委对重大项目的安排全然不知,暗箱操
纵,不公开不透明。
防控措施:重大项目成立之前向村民代表、两委告知,由村民代表、两委共同决定,防止不透明现象发生。
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