电力投标文件技术标(9)
瑞塔铺变电站配套线路改造工程(技术投标文件)
2)开工前施工图纸审查由业主项目部组织,在监理单位预检基础上,各参建单位专业技术人员参加进行严格会审。加强专业接口的审查,避免简单图纸套用,严格控制因设计工作深度不够造成的设计差错,减少设计变更,杜绝因设计原因造成工程返工。
3)设计变更管理严格按照内蒙古东部电力有限公司农村电网改造升级工程管理规范执行。
(3)设计质量工作考核
按照《国家电网公司业主项部标准化管理手册(范本)(试行稿)》中设计单位资信评价办法、内蒙古东部电力有限公司农村电网改造升级工程管理规范及设计合同条款对设计质量进行考核、评价、激励、惩治。 2、施工质量管理
(1)施工单位开工前编织《项目管理实施规划》、《施工创优实施细则》、《质量通病防治措施》并报监理项目部审查,严格按审查通过文件组织施工,严格质量管理。
(2)充分发挥施工自身质量控制体系的作用。建立健全施工质量管理体系并正常运转,落实三级质量检查验收制度。
(3)积极慎重运用“新设备、新技术、新材料、新工艺”,借鉴各完工工程优秀成果,加以吸收运用,精细施工,保证施工质量优良的同时提高细部施工工艺。
(4)应用国网公司标准工艺成果。工程开工前完成样板展示区,在施工中严格贯彻执行,实施试点先行,样板引路,统一工艺。
(5)做好施工过程中数码照片资料的采集、整理。
(6)施工质量工作考核 按照《国家电网公司业主项部标准化管理手册(范本)(试行稿)》中施工单位资信评价办法、内蒙古东部电力有限公司农村电网改造升级工程管理规范及施工合同中的相关条款对施工质量工作进行考核、评价、激励、惩治。 3、监理工作质量管理
(1)要求监理单位为本工程配备经验丰富、责任心强的监理工程师和技术骨干负责本工程的监理工作,机构设臵健全、合理,建立完善的质量监理工作制
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度。监理工程师应具备能独立开展与安全质量紧密相关的见证、签证、旁站、巡视、平行检验、监理初检的能力。
(2)监理单位应编制《监理规划》,并根据工程特点编制有针对性、可操作性强的《监理创优细则》、《专业监理实施细则》、《强条实施细则》、《安全监理工作方案》、《旁站监理方案》、《质量通病防治措施》等,报业主项目部审批后严格在工程中执行。
(3)监理单位采用工序检查、见证、旁站、巡视、平行检验等手段对施工全过程进行严格控制,监督施工单位严格按图施工。为确保隐蔽工程质量的有效控制和促使监理自身工作的到位,增加监理工作的可追溯性,建立监理过程控制档案,尤其是要严格按照《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》(基建安全(2007)25号文)建立质量关键控制环节的数码档案。
(4)监理单位严格审查施工单位、设计单位报送的有关技术文件、报告或报表,及时签署审核意见。
(5)监理单位负责监督各类质量缺陷及问题的整改,并督促责任单位形成闭环管理记录。
(6)监理质量工作监督、考核为加强监理质量控制力度和效果的监督检查,确保监理工制度及措施的落实,建设单位定期按照《检查质量监理工作职责分解》组织各部门通过监理资料检查、现场随机抽查等方式督促监理到位尽职,并按照《国家电网公司业主项部标准化管理手册(范本)(试行稿)》中监理单位资信评价办法、内蒙古东部电力有限公司农村电网改造升级工程管理规范及监理合同中的相关条款对施工质量工作进行考核、评价、激励、惩治。 4、设备材料质量管理
(1)根据国网公司、省公司标准标书,要求设计院按初步设计审定的原则,结合工程实际情况,做好设备标书的编制,标书出版后参与审查,尽可能使标书符合规范,从技术上要求严密,确保货物采购的质量。
(2)设备采购按照公司要求统一进行招标采购。
(3)抓好设备的监造工作,对重要货物,派专人赴工厂进行监造,了解货物制造质量情况和进度情况。
(4)设备材料到达现场后,及时组织开箱检查,以发现货物设备由于在运
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输、搬运等过程中造成的损坏情况,及早采取措施解决。施工单位做好现场储存的保护工作。
(5)对在设备安装过程中出现的问题,及时联系生产厂家予以解决,并出具备忘录,如有不同意见的情况,请制造商书面承诺。
(6)做好设备资料管理工作,对由公司转发的认可图、最终图、合同、试验报告、说明书等资料及时正确地传达到工程有关参建单位。
5、关键工序的质量控制
关键工序质量控制包括材料检验及施工过程对施工质量有显着影响的工序控制。对材料检验按照《材料采购控制程序》进行质量控制。对施工过程按照《输变电工程施工过程控制程序》进行质量控制。
对于关键工序将采取质量预控措施,如砌体工程、电气设备吊装工程、主变安装工程、电缆敷设及接续工程、电气试验与保护联调工程质量预控。
坚持三级质量检查制度
施工过程中树立“下道工序是上道工序的顾客”的观念。各工序要严格执行三级检查制度(施工班组自检、项目部复检、公司专检),即施工队(班组)对所完成的项目进行自检,自检率要求达100%。施工队(班组)自检合格后形成书面材料(记录)向项目部申请复检、项目部及时组织有关人员进行复检,复检率要达100%。复检结束后,应填写质量检验结果反馈/通知单,并下发给施工队(班组),施工队(班组)接到通知后对不合格项进行整改,并在通知单上把整改结果报项目部,项目部根据情况重新验证。项目部复检合格后方可向公司安质部(专职质量员)申请专检,抽检内容不少于30%。专检后,指出存在问题,限期整改。公司核查合格后,由项目部向监理、项目法人申请转序验收。做到施工过程有检查,施工完毕有验收,验收合格有转序,做到上道工序没检查不得进行下道工序。对监理和项目法人在验收时发现的质量问题,项目部及时反馈到施工队进行缺陷处理,再进行复检合格后,最后再一次报监理工程师验收(在施工班组自检、项目部复检、公司专检的同时必须由监理参加检查)。
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公司工程质量三级检验流程图 竣工验收报告 工程总体自检 100%自检 缺陷处理 记录 施工队处理 不合格 自检结果 合格 缺陷处理 记录 项目部 复检大于30% 不合格 项目部会同施工队复检结果 合格 缺陷记录处理记录 公司专检大于10% 不合格 项目部会同施工队处理 检查结果 申报监理验收 验收结果 按验收方案整体验收 不合格 43
缺陷记录 项目部限时处理 张家界浩强水电工程有限公司 地址:永定区大庸桥张清公路西侧 竣工验收 记录 公司(项目部)复检/业主复检 处理记录 瑞塔铺变电站配套线路改造工程(技术投标文件)
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