LNG学习资料第一册 基础知识 - 图文(5)
江苏秦都天然气有限公司内部学习教材—业务基础知识
第四章 气站运营管理及技术
本章节是针对气站运营管理以及站用各类技术进行讲解。 一、气站运营管理
包括安全管理、操作管理、制度管理三个部分。目前在国内引进新的管理名词——HSE管理体系,称为健康(H)、安全(S)、环境(E)三位一体管理体系。HSE管理体系的模式包涵工艺安全管理和行为安全管理两大方面。无论何种管理模式和体系,均对这种危险品场站提出的管理要求是: 1、安全管理过程的可追溯性、规范性、不妥协性。
安全管理是任何危险品(含天然气)场站的管理的第一要素。规范的安全管理是企业稳定运行和发展的基础。
安全管理过程中,可追溯性指的是设备工艺技术、运行操作记录、安全设施检查、隐患产生处理过程等,必须做到源头追溯、责任追溯、资料追溯等,做到不断分析、不断完善,以达到封堵场站安全管理中漏洞的目的。
规范性指根据国家安全生产的相关法规,制定场站相关的安全管理规范和规定,使场站运营管理在安全的前提下运行。这些国家规定是经过无数次血的教训后不断完善和改进而来的。希望大家在实际工作中时刻要牢记公司气站安全管理有关规定。
不妥协性指每一名天然气公司的职工必须有责任心,在遇到违反安全规定时,必须及时制止和杜绝,不需请示汇报后处理,对任何违反安全规定而产生的隐患和预发事情,要坚决不妥协的制止。
说明:以上三点是气站安全管理的核心,相关安全法规和规定可参考国家公布的《中华人民共和国生产安全法》《秦都燃气气站安全检查制度》《秦都燃气防火防爆十大禁令》《秦都燃气站内动火制度》《秦都燃气气站安全管理制度和岗位职责》《气站防止静电危害的规定》等资料。 2、操作管理过程的连续性、重复性、稳定性。
公司气站人员的操作是以国家公布的特种行业、特种环境生产操作规程中有关天然气场站部分而制定的,主要包括《LNG供气设施交接制度》、《LNG供气设施紧急处理制度》、《LNG瓶组站操作规程》、《卸车和增压操作规程》《LNG气站应急预案》等公司内部相关操作规程,属于站内员工日常的工作行为技术准则,操作步骤是按照规程进行的,各步骤之间具有相互连续性、重复性,只有在站内增加或减少相关设备配置时才会出现规程的变更,因此站内员工在工作中必须遵循。 3、制度管理过程的严格性、作用性、统一性。
气站的制度管理是一项严谨的工作。一般天然气公司对于站内人员编制基本是以班组进行管理的,须认真遵守公司规章制度(含气站内部的管理制度),是气站稳定运行管理的根本。相关制度
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江苏秦都天然气有限公司内部学习教材—业务基础知识
可参考《秦都燃气气站员工守则》《秦都燃气气站管理制度》《秦都燃气气站员工违规处罚规定》《秦都燃气气站交接班制度》等规定。 二、培训
有关天然气专业的知识很多,目前根据公司业务所需要的基本知识分为工程建设类、设备安装维护类、实用技术类三个方面。 1、工程建设类
工程建设类的相关技术比较抽象,主要有备机械制图、金属材料与热处理、焊接工艺学、工业管道安装与施工、物理学、工程力学、工业与民用建筑学等相关学科,以及要熟悉第一章所列出的国家规范。同时,要不断的通过实践来形成稳定的知识技术体系,做到理论实践相结合。 2、设备安装维护类
设备安装维护类的有关技术相对实践较多。主要有基础知识有机械制图、金属材料与热处理、机械手册、五金工艺手册、机械制造与设计、机械基础、工业设备安装与调试、工程力学、物理学、焊接工艺学等相关学科。以上这些是燃气设备构造、组成、工作原理、使用及操作原理等基础性知识,也是作为设备安装维护技术的最基本的知识。 3、实用技术类
实用技术类主要包括工艺流程、操作流程、规划方案、技术方案、工程项目的施工组织方案等。均以实用性技术(企业辅助性技术)支撑,为企业业务服务。相关专业性的知识在此不再复述。 说明:天然气场站拥有多项职能:生产、技术服务、人才培养等职能,很多企业的业务和技术人才都是从一线走出来的,这些人具有专业性,技术性,实干性的特征,对公司的发展和管理流程也是相当熟悉。这类人才的培养是一个传授、实践、独立的过程,也是打造企业稳定基础的过程。
结束语:秦都公司各位同事,根据董事长及各位领导的要求,编制本学习资料。主要是让各位同事能够了解和熟悉天然气行业内相关业务的基础知识。如果各位同事能够认真学习本教材及相关专业资料,就能掌握天然气理论知识。后续的相关更深一步的有关公司业务方面的操作流程和业务内容的学习也就不存在困难。本册资料一共编辑两万字左右,希望大家为了秦都企业的发展和壮大,为了自我能力的提升和自我价值的体现,认真学习和实践。按照董事长对大家的要求尽快转变自我,提升自我,超越自我,更好的为我们秦都这个大家庭服务。资料不完善之处请大家尽快提出意见和建议,并及时发送给我,我将一一解答。
江苏秦都天然气有限公司 李余魁
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