企业财务预算管理执行力影响因素论文

浅谈企业财务预算管理执行力的影响因素

企业财务预算管理是现代企业管理理论的一个重要的组成部

分，是构成企业有效管理系统的一个关键性因素，是企业计划、决策、控制、激励、评价、反馈等生产经营管理活动有效控制机制。财务预算管理在企业投资以及融资等相关的经营活动中能够对未来发生企业相关业务进行有效的预测并且对目标进行适当地控制调整等过程中发挥着不可或缺的作用。科学合理的财务预算管理有助于企业战略目标的顺利实现，但企业战略目标的实现却不能只依赖财务预算管理制度本身，关键是对财务预算管理的贯彻和执行。在本文中，作者借鉴中小企业财务预算管理发展的现状与实施过程中所遇到的问题。探讨了影响企业财务预算管理执行力的各种因素，为科学地对企业施行财务预算管理等对于广大的中小企业有着很大的借鉴意义。

一、财务预算的特点

企业财务预算是在预测和决策的基础上，围绕企业战略目标，对一定时期内企业取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排。由于企业的财务预算是在预测的基础上完成的，因此具有诸多的不确定性，同时是在科学的分析各环境因素的基础上，根据企业的内外部环境的要求做出的，必须能够对企业的工作起到一定的指导作用，因此又具有一定的稳定性。另一方面，财务预算作为实现企业战略目标的一个阶段性的控制就要求它必须是全面的、系统性的。