3公司安全生产中长期发展规划3

文HJ发[2013]3号

安全生产中长期发展规划

为深入学习贯彻党中央、国务院关于安全生产的指示精神和决策部署，加强企业安全生产管理工作，控制企业安全生产活动，进一步明确安全生产责任人的安全管理职责，杜绝重特大道路交通事故，遏止重大责任交通事故，减少一般交通事故，保障人民生命财产安全，根据《道路旅客运输企业安全管理规范》等相关法律法规，按照公司安全生产重点工作目标分解要求，结合企业安全生产实际情况，制订中长期规划并予以实施：

一、安全生产方针

“安全第一，预防为主，综合治理，全员参与，持续改进”。 二、2013年度安全生产工作目标

1、特大责任行车事故起数为零；

2、行车事故频率低于3次/百万车公里；

3、事故责任死亡率低于0.3人/百万车公里；

4、受伤人数频率低于1.6人/百万车公里；

5、事故直接经济损失率低于3.5万元/百万车公里；

6、火灾、爆炸事故为零；

7、安全隐患整改率达到100%；

8、营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%；

9、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为；

10、安全教育培训率达到100%；

11、创建安全生产标准化达标企业。

公司各部门依据本安全生产目标，结合本部门实际情况，在相关职能和层次上进行分解，签订各级安全生产目标责任书，确定量化年度安全工作目标，以便于考核评定。

三、当前至2015年安全目标（公司十二五规划2011—2015年） 今年是公司提出“十二五”规划的第三年，也是企业落实年和安全生产年，公司根据“十二五”精神和上级部门的要求，制订公司五年安全目标。

五年安全目标：追求最大限度地不发生各类道路交通安全责任事故，不发生工业安全生产事故。深入开展安全生产标准化管理，遵循以人为本的原则，加强从业人员安全宣传教育培训，努力提高员工队伍安全素质，在企业各级建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。

主要做好以下几方面的工作：

（一）依据新的法律法规及时修订、完善、补充公司各项安全管理制度；

（二）根据安全管理制度制订相关的安全工作操作规程；

（三）坚持从业人员的安全教育培训；

1、是定期组织驾驶员和责任经营人的安全教育培训；

2、是定期对安全管理人员进行安全教育培训。

(四)坚持开展对车辆的季节性安全检查，节假日安全检查，综合安

全检查和日常安全检查；

(五)坚持以科技为支撑，提高技防能力；

(六)坚持加强开展安全基础管理工作；

(七)坚持隐患排查治理；

(八)坚持对事故严格按照“四不放过”原则进行处理；

(九)坚持对违法违规行为进行严肃处理；

(十)坚持安全文化建设，创造良好的安全环境；

(十一)坚持安全生产费用专款专用，保证安全生产投入的有效实施；

(十二)坚持严格执行操作规程和安全生产作业规定，严格违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

安全生产工作任重道远，全体干部员工要更清醒的认识到“隐患险于明火，责任重于泰山”，一定要用心抓好抓实安全工作，不断增强安全保障能力，努力实现安全生产与发展。要在2013年底和2015年底分别对本规划情况进行中期评估和终期考核。

二〇一三年一月七日

抄送：公司经理、副公司经理、公司各部门。 文县HJ汽车运输公司 2013年1月7日印发