浅谈影响施工项目质量因素的控制

工程项目质量的优劣关系着工程运营生产的百年大计,也关系到施工承包企业生死存亡以及是否在市场竞争中取胜的根本问题。作为工程施工的承包商和项目经理应以战略的眼光看待这一问题。对影响施工项目质量的因素,应加以监督和控制,从而保证工程质量目标的实现。

曼星堡篓△ !△曼旦翻 △ !星瞄

浅谈影响施工项目质量因素的控制文◎摘要：工程项目质量的优劣关系着工程运营生产的百年大计，也关系到施工承包企 业生死存亡以及是否在市场竞争中取胜的根本问题。作为工程施工的承包商和项目经理应以战略的眼光看待这一问题。对影响施工项目质量的因素，应加以监督和控制，从而保证工程质量目标的实现。 关键词：工程项目；质量因素；控制工程项目质量是国家现行的有关法律、 法规、技术标准、设计文件及工程合同对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。在工程建设中，无论勘察、设计、施工和机电设备的安装，影响质量的因素主要有“、材料、机械、方法和环境”等五人人方面，事先对这五方面的因素严格予以控制，是保证建设项目工程质量的关键。 对人的控制在这五大因素中，机由人控、料由人管、法为人创、环依人治，一切离不开人， 因此，“人”是处于中心地位的，“”的人行为是安仝生产的关键，做好“”的工作人是建设工程质量安全管理工作的重中之重。 “人为本、安全第一”的理念早已成为建以设施工企业安全生产管理的共识。“的因人素第”即具体作业者、管理者的素质及其组织效果，在工程建设中起着主导作用，为避免人的失误，调动人的主观能动性，增强人的责任感和质量观，达到以工作质量保工序质量、保工程质量的目的，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、 专业技术知识培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理的激励劳动热情以外， 还需要根据工程项目的特点，从确保质量出 发，本着适才适用，扬长避短的原则来控制人的使用，力求企业员工的潜在能力得到最好的组合和充分的发挥。具体包括以下几方一

朱军亚 (口市市政工程处周

河南周口)方法，后者包括施工『划分、施工流向及 段劳动组织等。 3合理选用施工机械设备和施工临时设、施，合理布置施工总平面图和各阶段施工

平面图。

3合理组织材料使用，减少材料的损、失。

4加强材料运输、仓库、收发、保管、工作，建立管理台帐，健全现场材料管理制度。

5、控制材料检查验收程序，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。 6、重视材料的使用认证，以防错用或使用不当。

4、选用和设计保证质量与安全的模具、 脚手架等施工设备。 5、编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案。 五、施工环境因素的控制影响工程项目质罱的环境因素主要有： 工程技术环境，如工稗地质、现场水文、气象变化及其他不可抗等自然环境因素；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制

建筑材料质量控制的内容主要有：材料的质量标准，材料的性能，材料取样、试验方法，材料的适用范围和施工要求等。 三、对施工机械设备的控制建筑机械设备的控制主要包括施工机械设备摔制和生产机械设备控制两方面。其中施工机械设备包括起重设备、各项加工机械、专项技术设备、检查测量仪器表设备及入货两用电梯等。要健全人机固定制度、 “作证”制度、岗位责任制度、交接班制操度、技术保养制度、安全使用制度、机械设备检查制度等，确保机械设备处于最佳使用状态。

、

度等；劳动环境，如施工现场的通风、照明、劳动组合、劳动工具、工作面、安全卫生防护设施等劳动作业环境。环境因素对工程质量的影响一般难以避免，它具有复杂多变的特点，往往前一序就是最后工+序的工

环境，前一分项、分布工也就是最后一分项、分部工程的环境。因此，要消除其刈施工质量的不利影响，应根据工程特点和具体

面：

1、在工程项目设计阶段，主要控制设备的选型和配套，要根据小同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备。即配套投产能充分发挥效能来确定设备类型。在工程项目 施工阶段，主要控制设备按设计选型购置， 设备按名称、型号、规格、主要性能参数、 数量的清单逐一检查验收，设备的

安装符合有关设备的技术要求安全和质量标准，设备的试车运行正常、能配套投产。 2、在工程项目施工阶段，必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素，制定合理的机械化施工方案，使之合理装备、配套使用、有机联系，充分发挥建筑机械的效能，力求获得较好的综合经济效益。 四、对施工工艺的控制

条件，主要采取预测预防的控制方浊。 1、对地质水文等方面影响因素的拧制， 应根据设计要求，分析 r岩土地质资料， .程 预测不利因素，并会设计等方而采取相应的措旋，如：基坑降水、排水、加固维护等技术控制。

2对气象变化方面的不利条件，湍度、、 湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量，应在施工方案中制定专项施工方案，如：拟定季节性施工保证质量和安全的有效措施，以免工程质最受到冻害。十裂、 冲刷、坍塌的危害。明确施工措施，落实人员、器材等方面各项准备工件以紧急应对从而控制其对施工质量的不利影响。 3环境因素造成的施工中断，必须通过、加强管理、调整计划等措施来加以控制。要不断改善施工现场的环境和作、境；要加 环强对自然环境和文物的保护：要尽能减少施工所产生的『剥环境的污染；要建个施邑害

l施工企业必须持对所选派的项目、 领导者、管理者进行质量意识教育和组织管理能力训练。使其具备一定的组织和协调能力。 2施工企业必须坚持对分包商的资质考、核和施工人员的资格考核。对达不到条件要求的坚决不予使用。 3施工企业必须坚持工种按规定持汪、上岗制度。即实施施工作业人员必须“培先训，后上岗”用人原则。 二、对建筑材料及构配件的控制建筑材料 (包括原材料、工程成品、半成品、构配件 )是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础。加强材料的质量摔制，是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工条

件，实现工程项目投资控制和进度控制目标的前提。要优先采用节能降耗的新型建筑材料，禁止使用国家明令淘汰的建筑材料。 对建筑材料质量的控制应注意以下几个方面：

施工工艺的控制是指对在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、 组织措施、榆测手段、施工组织设计等的控制。其中，施工工艺是否先进合理是直接影响工程质量、工稗进度及工程造价的关键因素，施工工艺是否合理 J也直接影晌到工 .靠程施工安全；施工方案的正确否，是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的重要环节。往往是由于旋工方案考虑周而拖延进度，影响质量，增加投资。为此，在制定和审核旌工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便， 有利于提高质量，加快进度，降低成本。对施工方案的控制主要包括以下几方面： l、伞面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点。 2、制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括旌工工艺、施工

工现场管理制度，合理地布置。即保持材料工件堆放有序，道路畅通，工作 …… 此处隐藏：1492字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……