2015年秋冬浙大远程教育《建设项目管理》作业在线答案

您的本次作业分数为：92分 单选题

1.【第01章】所谓项目就是指在一定约束条件下（主要是限定资源、限定时间、限定质量），具有特定目标的（ ）任务。

A 重复性 B 特定性 C 确定性 D 一次性

单选题

2.【第01章】在我国，经批准的（ ）成为工程项目的任务书，以及项目初步设计的依据。

A 项目策划报告 B 项目建议书 C 项目评估报告 D 项目可行性研究报告

单选题

3.【第01章】在工程项目的的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同，从而构成了不同类型的工程项目管理，其中（ ）是贯穿于项目实施全过程的全面管理。

A 设计方的工程项目管理 B 施工方的工程项目管理 C 工程总承包方的工程项目管理 D 供货方的工程项目管理

单选题

4.【第01章】关于项目管理的概念，以下说法错误的是（ ）。

A 项目管理职能主要是由项目组织执行的 B 项目管理是一种管理方法体系 C 项目管理的对象是项目 D 项目管理运用系统理论与思想

单选题

5.【第01章】从批准立项到现场开始施工为止，是工程项目生命期的（ ）。

A 项目的前期策划和决策阶段

B 项目的施工阶段 C 项目的设计、计划与招投标阶段 D 项目的使用阶段

单选题

6.【第01章】关于工程项目管理的概念，以下说法错误的是（ ）。

A 没有明确目标的工程项目不是项目管理的对象 B 工程项目管理的客体是工程项目 C 工程项目管理的主体只能是建设单位 D 工程项目管理的目的是实现工程项目的预期目标

单选题 7.【第01章】工程项目管理的职能中，（ ）是各类职能的动力和灵魂。

A 计划职能 B 决策职能 C 监督职能 D 指挥职能

多选题

8.【第01章】工程项目按照建设性质分类，可分为（ ）和迁建项目和恢复项目。

A 新建项目 B 扩建项目 C 改建项目 D 生产性工程项目 E 政府投资项目

多选题

9.【第01章】工程项目管理的任务主要包括项目组织的建立、组织协调、合同管理及（ ）。

A 目标控制

B 风险管理 C 环境保护 D 企业管理体系建立 E 信息管理

多选题

10.【第01章】以下选项属于项目的共同特征的是（ ）。

A 项目具有一次性

B 项目具有独特性 C 项目具有特定的约束条件

D 项目组织具有稳定性 E 项目实施具有连续性

单选题

11.【第02章】根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发[2004]20号），对于（ ）投资建设的项目，项目建议书的审批，可区别不同情况实行核准制和备案制。

A 使用政府性资金 B 政府投资项目 C 外商企业 D 国际金融组织和外国政府贷款

单选题

12.【第02章】工程项目管理实施规划应由（ ）组织编制。

A 组织的管理层 B 项目经理 C 组织委托的项目管理单位 D 项目技术负责人

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13.【第02章】（ ）是项目决策策划工作的第一步，也是最基础的一环。

A 项目的定位与定义 B 项目构思 C 环境调查与分析 D 项目目标系统设计

多选题

14.【第02章】工程项目管理规划大纲的编制依据包括（ ）。

A 可行性研究报告 B 设计文件、标准、规范与有关规定 C 同类项目的相关资料

D 招标文件及有关合同文件 E 相关市场信息与环境信息

多选题

15.【第02章】工程项目策划，按策划的阶段划分可分为（ ）。

A 项目决策策划 B 构思策划

C 项目实施策划 D 项目运营策划 E 采购策划

多选题 16.【第

02章】根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发[2004]20号），政府对于投资项目的管理分为（ ）等方式。

A 审批 B 许可 C 禁止

D 备案 E 核准

单选题

17.【第03章】工程项目结构分解过程的基本思路是：以项目目标体系为主导，以（ ）范围和项目的实施过程为依据，按照一定的规则由上而下，由粗到细地进行。

A 工程组织系统 B 工程技术系统 C 工程结构系统

D 工程控制系统

单选题

18.【第03章】项目组织结构设计的原则不包括（ ）。

A 目的性原则 B 集权与分权统一的原则 C 稳定高效原则 D 弹性结构原则

单选题

19.【第03章】具有“比较灵活，速度快，双方可以自由交换意见，且传递消息较为准确”等优点的沟通方式是（ ）。

A 书面沟通 B 口头沟通 C 体语沟通 D 单向沟通

单选题

20.【第03章】按组织的结构分类，具有“结构简单、职责分明、指挥灵活。但项目负责人的责任重大，往往要求他是全能式的人物”特点的组织结构类型是（ ）。

A 矩阵制 B 职能型 C 直线型 D 事业部式

多选题

21.【第03章】按项目组织与企业组织联系方式分类中，矩阵式组织结构的主要缺点有（ ）。

A 双重领导 B 管理要求高，协调较困难 C 调配给项目的人员往往把项目看作是他们额外的工作甚至负担，其工作积极性不是很高

D 经常会出现没有一个人承担项目全部责任的现象 E 经常出现项目经理的责任与权力不统一的现象

多选题

22.【第03章】项目组织内部关系有多种，项目组织内部关系的协调也有多方面的内容，主要包括项目组织内部（ ）的协调等。

A 人际关系 B 管理关系 C 组织关系 D 技术关系 E 需求关系

多选题 23.

【第03章】组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理的母学科，它主要研究系统的（ ）。

A 管理模式

B 组织结构模式

C 组织分工 D 工作流程组织 E 运行方式

多选题

24.【第03章】工程项目中常用的系统分解方法有（ ）。

A 逻辑化分解方法 B 结构化分解方法 C 层次化分解方法 D 过程化分解方法

E 要素化分解方法

单选题

25.【第04章】具有“可以提前开始各发包工程的施工，经过合理的切块分解，设计与施工可以交错进行，从而缩短工期。”优点的承发包模式是（ ）。

A 平行承发包 B 设计/施工总承包 C 工程总承包 D 项目总承包

单选题

26.【第04章】CM模式中，CM合同价的计价方式一般采用（ ）的方式。

A 成本加利润 B 固定总价 C 固定单价，工程量按实计量 D 变动总价

多选题

27.【第04章】Partnering模式的特征包括（ ）.

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