班组建设管理考核细则

简要介绍资料的主要内容,以获得更多的关注

六矿班组建设层级化管理考核细则

简要介绍资料的主要内容,以获得更多的关注

2.民主管理 (4 分) 3.文化体育 (3 分) 4.遵章守纪 (4 分) 1.工作日志 (3 分)

2.活动记录 (3 分)

基础 管理 3.物品管理 (15 (3 分) 分)

坚持班务公开、岗务公开制度，组织党员、职工参加班 组管理，讨论班组当月工作计划任务，通过班组员工奖 罚建议。按要求开展班组长民主评议，加强对班组长的 民主监督，提高班组工作水平。 经常性开展小型多样的文化体育活动，积极参加矿举办 的文体活动和赛事。 认真遵守国家法律法规，班组人员无违法乱纪行为，班 组人员团结互助，相互尊重。 建立班组、党员安全(先锋)岗工作日志，认真记录班 组、党员安全(先锋)岗日常生产工作、安全管理内容， 党员、职工的分工情况，各种会议和学习、文体活动的 开展情况。 一是班组活动记录记录班组民主管理、劳动竞赛、党员 安全活动、民主生活会、走访慰问等内容。二是职工经 济技术创新和 QC 小组活动记录，记录班组培训内容、技 术比武、岗位练兵、小改小革、合理化建议、经济技术 创新、QC 小组活动情况。 区队对班组所属的生产工具、员工的生活物品等摆放情 况有安排、有检查，摆放整齐有序，无乱堆乱放现象。

4.环境卫生 区队卫生责任区有分工、有制度，环境卫生达标。 (3 分) 注重培育、发现、推广班组建设的好经验、好做法，选 5、典型培育 树优胜班组及班组长、党员安全(先锋)岗及党员典型， (3 分) 每季度及时上报。