成品、半成品保护措施

中铁二十四局集团有限公司

陕西府谷铁路专用线

成品、半成品保护制度

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中铁二十四局集团府谷铁路专用线项目部

二0一二年十月十日

成品、半成品保护管理机构

如何进行成品、半成品保护必将对整个工程的工程质量产生极其重要的影响，必须重视并妥善地进行好成品保护工作，才能保证工程优质、高速的进行施工，这就要求我们成立成品保护专项管理机构，协调各专业施工方之间一致动作，有纪律、有序的进行穿插作业，保证用于施工的原材料、成品、半成品、工序产品以及已完成的分部分项产品得到有效保护，确保整个工程的施工质量。

为确保成品、半成品保护工作的落实，拟由业主或监理单位组织，施工单位执行，共同进行成品、半成品保护，由业主与监理单位最终评价。

一、成品、半成品保护职责

项目经理组织与领导项目各成员对成品的保护，并组织对完工工程的成品进行保护。

项目生产负责人制定成品、半成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施 材料员对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。 保卫组长协助有关人员对项目场内成品进行保护，尤其是贵重成品防破坏、防盗等。

各专业工长对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。

二、成品、半成品保护管理

（1）组织专职检查人员跟班作业，定期检查，并根据具体的成品、半成品保护措施的落实情况，制定对有关责任人的奖罚制度。

（2）各专业队的工作分别由各专业队设立专职或兼职的检查人员跟班检查。

（3）施工进度达到专业施工分包单位插入开展工作后，由业主或监理单位组织我公司及各分包单位定期共同进行对已完工程成品保护的检查，检查影响成品、半成品保护工作的因素，以一周（或一旬）为周期召开协调会，集中解决发现的问题，指导、督促各单位开展成品保护工作，并协调好相互工作的成品、半成品保护工作。

（4）在业主或监理单位的统一组织下，建立成品、半成品保护工作相关的奖罚制度，共同维护已完工程及半成品的质量，对在成品、半成品保护中做得好的班组给予奖励，反之，给予处罚。

三、成品、半成品保护方法

1、制成品保护

工程制成品主要是指按放样单加工的断料弯曲成型钢筋、预埋件、砼构件等。

（1）钢筋制品、砼构件、预埋件等可堆放在室外。 制成品堆放场地要求：地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染；所有制成品应按方案指定位置进行

堆放，运输方便。

制成品堆放控制：分类、分规格、堆放整齐，平直，下垫木；叠层堆放，上、下垫木，水平位置上下应一致，防止变形损坏，侧向堆放除垫木外应加撑郐，防止倾覆；制成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施；制成品上不得堆放其它物件。

（2）制成品运输要做到车厢清洁，干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理，超长构件成品，应配置超长架进行运输、装卸车，做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。

2、成品、半成品保护措施

（1）认真执行《广州地铁工程文明施工标准及管理规定》，加强对所有参加施工人员进行成品保护教育，落实成品保护责任制。

1）定期对管理和操作人员进行文明施工、成品保护教育，提高职工自觉保护成品的质量意识。

2）经常进行检查，发现成品被碰坏、损坏、污染，及时采取措施进行纠正处理，对责任人给予经济处罚。

（2）加强现场管理，科学组织施工，减少成品损坏

1）编制成品保护细则，合理安排施工顺序，避免工序间相互干扰，凡下道工序对上道工序对会产生污染的，在上道工序工作完成后，及时采取保护措施，一旦发生成品损伤

或污染，及时处理或清除。

2）凡在成品或半成品区域施工或装卸、运输，设专人管理，防止被撞或被刮。

3）有效采用成品保护的护、包、盖、封措施，对已完工程进行保护。

4）浇注混凝土时，操作人员不准直接站在钢筋上振捣，未达到设计强度80%以上的混凝土面不准堆放材料、机具。

5）提倡文明作业，严禁野蛮施工，一经发现，严肃处理。

3、成品、半成品保护管理要素

成品保护是贯穿施工全过程的关键性工作，作好成品保护工作可以使已经完成的工序、分项工程顺利的转入后续工序，从而为单位工程的最终验收和交付创造良好的条件。完成的精品还没到交工前就遭到损坏，这是很多大型室内装饰工程的通病和缺陷。本工程项目现场施工人员多，专业工种交叉作业繁杂，工期紧迫，工作面重叠，对成品的保护有很大难度，因此提高装饰工程的成品保护意识至关重要。 成品保护是工程质量管理、项目成本控制和现场文明施工的重要内容，制定保护成品计划措施，指导我项目部参加施工的全体人员保护精装修成品的同时也保护其它专业的成品。成品保护工作的责任人为项目经理，施工全过程具体实施人为技术负责人、安全员、质检员、材料员和各工种工长。

四、成品、半成品保护阶段管理

根据工程的实际情况和该项目各分项工程的特点，项目部计划实施的成品保护工作主要分三个阶段：

A．工序施工阶段

B．分项工程面层施工阶段

C．单位工程完成最终检验竣工交付阶段

1、工序施工阶段，各作业班组长在对操作者进行技术交底时，必须对操作者提出成品保护的要求。

2、工序转序联检时，其检查的内容包括成品保护。

3、分项工程面层施工阶段，专业工长要有针对性的提出成品保护措施，并组织实施，质量检察员对实施效果进行实地考核。

4、单位工程完成最终检验竣工交付阶段，实行现场成品保护巡查制度，如果保护措施未达到预期效果，项目经理组织相关人员分析原因，并采取补救措施。

5、成品保护管理责任

现场材料保护责任

由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料员负责保管，由项目经理部发送到各班组的材料、半成品、设备，由各施工班组负责保管、使用。所有材料应码放于材料库房内，并按照公司《标识制度》进行标识。

6、施工阶段成品保护责任

设立专门的成品保护班组，直接由项目经理领导，人员数量根据形象进度情况随时调整，保证工程成品保护处于受控范围内。

7、收尾、竣工阶段的成品保护责任

收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修单位。在工程收尾阶段，各专业分包单位在进入施工作业面时必须持有项目经理部签发的“作业申请单”（按照常规工程作法）方能够进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。

8、工序交接责任

上道工序与下道工序（主要指不同分包单位间的工序交接）要办理交接手续。交接工作在质量总监的协调下有序进行，责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。装修施工人员在进行本道工序施工时，如需要碰到其它专业的成品时，必须以书面形式上报项目经理部，项目经理部与其它专业分包协调后，其它专业派人协助施工，待施工完成后，其它专业人员恢复其成品。

9、成品保护技术交底责任

项目经理部技术负责人对专业工程师进行成品保护交底，各专业责任工程师对各操作班组进行技术交底及成品保护工作交底。

10、成品保护组织措施

根据本工程各分段施工的实际情况，由于工期较紧，工序繁 …… 此处隐藏：1503字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……