关于备品备件现场的管理制度

一炼铁部现场备品备件的管理制度

1 目的

实施全员设备备件管理，提高设备备件的利用率，，延长备件使用寿命；降低成本。

2 适用范围

本制度适用于一炼铁现场备件的管理

3 管理职责

设备科职责：负责全厂设备备件现场的管理及考核。

4.工作程序

4.1堆放在三级库的备件的管理

4.1.1备件入库要及时登记，挂上标签（或卡片），并按用途（使用对象）分类存放。物品摆放不应拥挤凌乱，标识牌要清楚明了，方便查找。

4.1.2必须有相应的备件台账记录，备件发出后要及时登记和消账。

4.1.3日用电器无人时应关掉，无长明灯等浪费现象。

4.1.5库房必须有消防器具，以防起火，造成不必要的损失。

4.1.6库房应干净整洁、无杂物堆放。

4.1.7库房应设专人管理，定期盘点账物是否相符，随时向有关人员反映备件动态。

4.1.8不能用或不合格的备件应单独堆放，不应与好的备件混放。

4.1.9由于设备改造、报废或其他客观原因所造成的本企业已不需要的备件，要及时按要求加以处理。

4.1.10因图纸、工艺技术错误或保管不善而造成的备件废品，要查明原因，提出防范措施和处理意见，并报请主管领导审批.

4.2因生产需求需堆放在现场的备件管理的要求:

4.2.1放置备件的区域合理划分，标识明确；

4.2.2各种备件应分类整齐堆码放于定位区域内。

4.2.3放置备品备件的地方不应占道或妨碍生产。

4.2.4在露天放置的备件应做好风吹雨淋，必要的时候需做覆盖。

4.3关于现场边角料的管理规定。

4.3.1现场切割剩下的边角料，如还可以有其他用途，应分类堆放，没有用途的派专人用车过磅，拉至废钢库，过磅的磅单要留底。

4.3.2生产用剩的吹氧管、六角钢应合理使用，能使用的部分用切割机割下，废弃的分类堆放。

5.从现场换下来的备件要及时修理，当备件使用。

5 现场备件的检查与考核

5.1 设备科每周五下午检查一次工段的库房，主要检查内容包括：备件的摆放、环境卫生、台账记录。

5.2 发现库房及现场备件摆放不合理切堆放凌乱，没有标牌的，发现一次考核责任人200元，连带相应班长100元。

5.3发现现场备件有浪费现象，按备件价值的20%考核责任人，连带班长备件价值10%，连带设备段长备件价值的10%.

5.4现场对与边角料的处理不当的，如还可以使用的，扔到废铁堆里当垃圾处理的，考核责任人150元，相应班长连带100元。

5.5由于现场管理不善，造成备件无法使用，考核责任人备件价值的20%，连带班长备件价值10%，连带设备段长备件价值的10%.

5.6因设备安装错误造成设备损坏的，考核责任人备件价值的20%，连带班长备件价值10%，连带设备段长备件价值的10%.

5.7在检查库房时发现备件台账账物不相符者，发现一次考核责任人200元，连带相应班长100元。

一炼铁部设备科

2013年12月15日