人力资源本科《企业战略管理》答案

人力资源本科《企业战略管理》答案

人力资源本科《企业战略管理》考试试卷 第一部分:

一、单项选择题

1.企业战略要解决的问题是（C.将来的问题）

A过去的问题B现在的问题C将来的问题D以上都对 2.某大型企业以生产药品为主，但同时还生产汽车、家电、服装等产品，这种成长方向为（D.多角化） A.市场开拓 B.产品开发 C.市场渗透 D.多角化 3.战略重点是指（B.关键而薄弱的环节） A.战略的核心 B.关键而薄弱的环节 C.战略决策 D.战略目标

4.战略分析的重点是（C.战略环境分析） A.战略目标分析 B.战略方案分析 C.战略环境分析 D.企业实力分析

5.价值观念、风俗习惯等因素属于（C.文化环境） A.技术环境 B.经济环境 C.文化环境 D.政治环境 6.目前看，信息技术应处于行业生命周期中的（B.成长期）A.幼稚期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 7.下列不能加剧行业竞争程度的因素是（C.市场购买力提高） A.居民收入下降 B.产品技术难以创新 C.市场购买力提高 D.行业中增加新企业 8.对行业内的企业来说，最差的情况是（B） A.进入障碍低，退出障碍低 B.进入障碍低，退出障碍高 C.进入障碍高，退出障碍低 D.进入障碍高，退出障碍高

9.下列属于企业有形资源的是（B.厂房） A.技术诀窍 B.厂房 C.商标 D.管理模式

10.在下列企业价值链中，能直接产生竞争优势的环节是（C.服务）

A.采购 B.人力资源管理 C.服务 D.技术开发

11.“长虹以产业报国，以民族昌盛为己任”这属于（A.企业使命）

A.企业使命 B.战略方针 C.战略目标 D.战略重点 12.某制药厂利用制药的设备、技术，不仅生产药品，同时还生产保健品、化妆品，这称为（A.同心多样化） A.同心多样化 B.水平多样化 C.复合多样化 D.以上都不对 13.企业危机管理的目的是（C.降低或消除危机风险） A.杜绝危机 B.提高劳动效率 C.降低或消除危机风险 D.锻炼领导

14.差异化战略的竞争优势可以体现在下列哪一方面（C.服务）

A.生产规模 B.产品价格 C.服务 D.产品成本 15.属于核心产品的是（A.产品基本效果） A.产品基本效果 B.品牌 C.包装 D.维修

16.计算机适合于选择哪类分销形式（A.独家分销） A.独家分销B.选择性分销C.密集型分销D.综合分销 17.经济订购批量追求的目标是（C.生产费用最低） A.保管费用最低 B.订购费用最低 C.生产费用最低 D.总费用最低

18.人力资源战略的重点在于（C.强调公司所有员工的合力作用）

A.强调领导作用 B.强调人才的作用

C.强调公司所有员工的合力作用 D.强调激励措施 19.适合于可口可乐公司的组织结构形式为（D） A.简单结构 B.职能型结构 C.矩阵式结构 D.区域型结构

20.服装行业中的中小型企业应用较多的竞争策略为（B.仿制策略）

A.抢先策略 B.仿制策略 C.服务策略 D.品牌策略 二、多项选择题

1.企业战略的特征有-（ABCDE）

A.全局性 B.纲领性 C.风险性 D.长远性 E.竞争性 2.波士顿矩阵法所用的指标有-（ACD）

A.销售增长率 B.市场引力 C.相对市场占有率 D.收入金额 E.企业实力

3.差异化战略可以表现在哪些方面-（BCDE ） A.成本 B.品牌 C.包装 D.定价 E.渠道 4.第一位企业采取的战略为-（ACD）

A稳定市场 B激化市场竞争C与第二位企业保持距离D.稳定竞争 E.与第二位企业联合

5.发展型战略的具体形式有-（ABCDE）

A市场开拓B产品开发C市场渗透D多角化E一体化 6.紧缩型战略的原因有 -（ACD）

A.战略环境恶化 B.战略环境有利 C.战略决策失误 D.调整企业产品结构 E.市场竞争激烈 7.企业的竞争优势可以表现在-（ABCDE） A.价格 B.品牌 C.渠道 D.服务 E.广告

8.促销组合战略包括-（BC）A.产品战略 B.拉动战略 C.推动战略 D.渗透战略 E.仿制战略

9.在企业文化中，属于核心层的为-（BD） A.企业制度 B.企业价值观 C.企业品牌 D.企业经营理念E.企业的核心产品 10.多角化发展的特点有-（ABD） A.分散风险 B.高成本 C.管理简单 D.产品富有特色 E.价格竞争 第二部分:

一、单项选择题

1.企业战略理论的最早提出者是（C ） A名茨博格B泰勒 C安索夫D迈克尔．波特 2.企业战略层次中地位最高的-(B)

A竞争战略B总体战略C职能战D业务战略 3.下列与企业战略关系最为密切的著作是（D ）A《吕氏春秋》B《三国志》

C《道德经》D《孙子兵法》

4.餐饮行业最适合的竞争战略为（C） A低成本战略B集中化战略 C差异化战略D一体化战略 5.名牌战略的核心是（B ） A低成本B优良的品质

C大规模的促销 D多元化经营

6.企业战略联盟形成的基础是（B） A共同的利益B相互信任

C产品结构一致D企业人力资源趋同

7.企业跨国经营中的文化冲突主要源自-（ C）A经济差异B制度差异

C价值观差异 D技术差异

8.下列因素中对企业形象影响最大的是-（ B）A企业历史B企业文化

C企业产品D竞争地位

9.下面最适合大型企业选择的战略思想（ A） A技术领先B灵活经营 C补缺经营D个性化营销

10.对行业内的企业来说，最好的情况是（ C） A进入障碍低，退出障碍低 B进入障碍低，退出障碍高 C进入障碍高，退出障碍低 D进入障碍高，退出障碍高

11.对企业经营而言，市场的本质是-( D ) A产品性能 B顾客数量C购买力D顾客需求 12.下列不属于企业战略目标属性的是（A） A抽象性B直观性 C系统性D层次性

13.海尔集团经营的产品有电冰箱、洗衣机、空调.电脑.手机.制药等,这种发展形式称为（C） A同心多样化B水平多样化 C复合多样化D以上都不对 14.下列属于分散行业的是（ C） A钢材B水泥C食品 D石油

15.企业并购中整合难度最大的是（D ） A战略整合B人力资源整合 C制度整合D企业文化整合

16.下列与大型企业匹配的是（C） A机动灵活B组织机构简化 C研发能力强 D小规模

17.服装市场细分的最佳标准是（C） A心理因素B地理因素 C年龄因素D质量因素

18.人力资源战略的重点在于（C ） A强调领导作用B强调人才的作用 C强调公司所有员工的合力作用 D强调激励措施

19.企业国际化经营的最高境界是（D ） A多国经营B国际企业

C国际生产与经营 D无国界经营

20.在战略管理过程中，战略控制是指控制(B)A战略活动的成本 B战略活动的误差 C战略重点 D战略对策

二、多项选择题1.根据安索夫的观点，企业战略构成要素有（ABCD） A产品—市场领域B成长方向 C竞争优势D协同效应E环境分析

2.波士顿矩阵法所用的指标为-（CDE） A企业实力B市场引力

C收入金额D销售增长率E相对市场占有率 3.低成本战略的实现途径有（ ACD）

A提高生产效率B加大广告宣传 C降低包装费用 D严格控制费用开支E利用多种渠道

4.适合于第二位企业采取的竞争策略有（ BCDE）A稳定市场B激化市场竞争

C开拓新领域D及时休战 E包围战术 5.财务战略包括-（ABC ） A资金的筹措B资金的使用

C利润的分配D成本控制E薪酬的确定

6.以下适合采用差异化战略的行业为（ ABC ）A餐饮B家电C服装D石油E钢铁

7.企业的竞争优势可以表现在-（ ABCDE） A价格B品牌C渠道D服务 E广告

8.下列符合现代企业用人观念的是（ABD） A任人唯贤B合理分权

C权力集中D人文关怀E以惩罚为主

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9.在企业文化中，属于幔层文化的是（AD） A企业制度B …… 此处隐藏：4920字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……