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第十一章 创新及创新管理

来源:网络收集 时间:2026-09-20
导读: 安徽财经大学管理学 第十一章 创新及创新管理 安徽财经大学工商管理系 安徽财经大学管理学 教学内容第一节 创新及其作用 第二节 创新职能的基本内容 第三节 创新的过程和组织 第四节 创新的源泉 安徽财经大学工商管理系 安徽财经大学管理学 本章重点创新的概

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第十一章 创新及创新管理

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教学内容第一节 创新及其作用 第二节 创新职能的基本内容 第三节 创新的过程和组织 第四节 创新的源泉

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本章重点创新的概念及内容;创新的源泉

本章难点创新的过程和组织

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第一节 创新及其作用一、作为管理基本职能的创新 二、创新与维持的关系及其作用 三、创新的类别

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一、作为管理基本职能的创新创新首先是一种思想及在这种思想指导 下的实践,是一种原则以及在这种原则 指导下的具体活动,是管理的一种基本 职能。 任何组织系统的任何管理工作无不包含 在“维持”或“创新”中。维持和创新 是管理的本质内容,有效的管理在于适 度的维持与适度的创新的组合。安徽财经大学工商管理系 5

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二、创新与维持的关系及作用(一)关系1.创新是维持基础上的发展,而维持则是创新 的逻辑延续; 2.维持是为了实现创新的成果,而创新则是为 更高层次的维持提供依托和框架。

(二)作用使系统不断改变或调整取得和组合资源的方式、 方向和结果,向社会提供新的贡献。安徽财经大学工商管理系 6

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三、创新的类别1.从创新规模以及创新对系统的影响程度 分:局部创新与整体创新 2.从创新与环境的关系分:消极防御型创 新与积极攻击型创新 3.从创新的组织程度分:自发创新和有组 织的创新

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第二节 创新职能的基本内容一、目标创新 二、技术创新 三、制度创新 四、组织机构和结构的创新 五、环境创新

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第三节 创新的过程和组织一、创新的过程 二、创新活动的组织

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一、创新的过程(一)寻找机会 (二)提出构想 (三)迅速行动

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二、创新活动的组织(一)正确理解和扮演“管理者”的角色 (二)创造促进创新的组织氛围 (三)制定有弹性的计划 (四)正确地对待失败 (五)建立合理的奖酬制度

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第四节 创新的源泉一、意外的成功或失败 二、企业内外的不协调 三、过程改进的需要 四、行业和市场结构的变化 五、人口结构的变化 六、观念的改变 七、新知识的产生安徽财经大学工商管理系 12

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复习思考题: 复习思考题:1.试论述创新与维持的关系。 2.试述创新的内容体系。 3.以产品创新为例,谈谈创新活动的组 织。 4.请举例说明创新的七个源泉。

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阅读文献1. 芮明杰 《管理创

新》 上海译文出版社, 1997 2. [美] 彼得 德鲁克 《创新和企业家精神》 中国社会科学出版社 1997 3. [美]詹姆斯·钱皮著《再造管理》 台湾牛顿 时代出版社公司 1996年版 4. [美]阿尔夫 钱德尔.经营未来——改变工商 世界的主导趋向 企业管理出版社,1997安徽财经大学工商管理系 14

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