13章 网络游戏模式案例分析(2010年5月)

电子商务案例分析教程 司林胜

《电子商务案例分析》课程教学PPT

第13章 网络游戏模式案例分析《电子商务案例分析教程》课程组制作

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本章目录13.1 网络游戏概述 13.2 案例1:盛大网络游戏

国家十一五规划教材 《电子商务案例分析教程》 电子工业出版社，2010.司林胜主编

13.3

案例2:51wan网页游戏

13.3

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13.1.1 网络游戏的定义与分类 定义

国家十一五规划教材 《电子商务案例分析教程》 电子工业出版社，2010.司林胜主编

网络游戏又称在线游戏、网游，是指以互联网或局域 网为传输媒介，可以多人同时参与，旨在实现娱乐、 休闲、交流和取得虚拟成就的电子计算机游戏。 网络游戏分为大型多人在线游戏、多人在线游戏、平 台游戏和网页游戏。

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13.1.2 网络游戏模式与分类 概念

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网络游戏模式是指网络游戏运营商通过运营游戏获得相 关收入的互联网运营模式。在网络游戏模式中，游戏运 营商是主体，为了赢利，一般的网络游戏运营商都采用 多样化经营的策略，运营多种类型的网络游戏，实力强 的即开发又代理

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13.1.2 网络游戏模式与分类分类 代理网络游戏运营模式

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自主开发网络游戏运营模式

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本章目录13.1 网络游戏概述 13.2 案例1:盛大网络游戏

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案例2:51wan网页游戏

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13.2.1 盛大网络基本情况

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成立于1999年11月，公司致力于通过互联网为用户提供 多元化的娱乐服务。盛大网络为用户提供一系列目前最 受欢迎的大型多人网络游戏、休闲益智游戏与在线竞技

游戏，同时提供动漫、文学、音乐等丰富的相关娱乐内容。

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13.2.1 盛大网络基本情况

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2004年5月，盛大互动娱乐有限公司在美国纳斯达克股票 市场成功上市，成为国内第一支在美国上市的网络游戏 公司，并一举成为全球居领先地位的网络游戏公司。截 止到2009年4月，盛大网络拥有的累计注册用户数超过8 亿。

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13.2.1 盛大网络基本情况

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13.2.1 盛大网络基本情况

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13.2.2 盛大网络的商

业模式战略目标

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盛大网络的战略目标是成为世界领先的互动娱乐媒体企 业集团，世界领先的数字出版商。

围绕这个目标，盛大网络的发展手段就是：以新技术和新模式打造新文化。

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13.2.2 盛大网络的商业模式目标用户

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盛大网络的目标用户范围相当广泛，试图建立覆盖7岁

至70岁用户的多样化游戏运营平台，这样的定位完全是和中国网民的年龄结构相一致的，盛大网络针对中国网 民的年龄结构特点开发和代理网络游戏，以满足不同层

次的网民需要。

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13.2.2 盛大网络的商业模式产品与服务

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盛大网络所提供的功能主要包括：娱乐、出版、沟通、 无线、服务等五大功能模块。 其中，游戏是盛大网络最主要的产品，也是其最主要的 利润来源。盛大网络游戏向用户提供包括大型多人在线 角色扮演游戏(MMORPG)、休闲游戏等游戏产品。

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13.2.2 盛大网络的商业模式赢利模式

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盛大网络的收入主要来自于玩家所付的游戏费 用。

除了游戏收入，盛大网络还有来自短信(SMS)、出版物、游戏周边产品如游戏指南和杂志，以 及网络广告等方面的收入。

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13.2.2 盛大网络的商业模式竞争优势

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在网络游戏领域已经牢固确立品牌影响力； 紧密控制销售渠道，网吧渗透能力极强。 游戏服务领域经验丰富 有拓展相关新业务、丰富收入来源的能力

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13.2.3 盛大网络的经营模式

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盛大网络的经营模式主要包括了盛大网络的市场推广、客户

服务及营销模式等。