当代跨国公司R&D战略调整的特点

当代跨国公司R&D战略调整的特点

Vo . 3.No 4 12 .

预测 F R C S IG o E A TN

20 0 4年第 4期

当代跨国公司 R&D战略调整的特点熊志根(京财经大学国贸系，苏南京 2 0 0 )南江 1 0 3

摘

要：随着宏观环境和微观环境的变迁， 3代跨国公司 R&D投资战略正在发生重大调整， - '其主要特点包括：

R&D活动逐渐由母国向他国转移；泛建立 R&D战略联盟；广实施跨国并购，高 R&D能力；重 R&D储存提注和技术提升。究技术转让与保护策略。讲关键词：境变迁；略调整；环战 R&D储存；术保护技

中图分类号： 2 6 7 F 7 .

文献标识码： A

文章编号：0 35 9 (0 4 0—0 60 10—1 2 2 0 )40 1—4

T eR&D Sr tg jsme t f o tmp r r ln t n l o a y h taeyAdut n ne o ayMut ai a mp n oC i o CXI oNG ig n Zh— e

( ig Unvri ia c& E o o c,I t n t n l cn mi n Na n iest o F n ne yf cn mi s ne ai a o o c a d r o E sT a eD p rmet rd ea t n,Na ig 2 0 0,C ia) n 1 0 3 hn AbtatW i h h n e f oh mar n coe vrn n,i i w tes gas nf a t dut n rcne src: t te a g t coa dmi n i me t ts i si i icn jsme t o tm— h c ob r o n n g i a f op rr liain l o p n e’R& D n e t e tsr tg o a y mut t a m a is n o c iv sm n tae y,whc sc aa trzd b ih i h rce i y:t ee p n in o& D cii e h x a so fR at t v yf m o et o o esa;t estig u fc m pe e sv tae i al n e r o d m si t v re s h e t p o o rh n iesr tgc la c;me gn n dfee tc u ty t m po e c n i r ig i i r n o n r o i r v f R& D a a it c p bl y;fc so i o u

n R& D eev t na d tc n lg po e e t a te to ot en g t t n a d p oe t rs r ai n e h oo yi r v m n;p ya tn in t h e o i i n rtc o m ao sr tg ftc n lg tae y o e h oo y.

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1跨国公司 R&D投资的环境变迁 1 1宏观环境变迁 .

组成精良的研究队伍，而使 R&D的国际化在技从术上成为可能。

当代跨国公司 R&D投资活动宏观环境的变迁，主要来自技术发展、府导向和法律制度等方政面。

在政府政策导向方面，当代越来越多的国家开始关注外资对本国技术进步的贡献问题，纷纷改变过去以单纯吸引资本为重心的政策，向吸收资本转和技术并重的外资政策。东道国政府实施各种政策措施，吸引鼓励外国公司在当地从事 R&D投资活动，以增加本国的科研实力。如正面的吸引措施

2 0世纪 8 0年代以来，当代高新技术的集中表

现是信息技术革命。信息技术的高速发展，使跨国公司风险管理的环境发生了巨大变化，同时也为跨国公司 R&D的国际化提供了强有力的工具。一方面，随着通信费用的大幅下降和通讯工具的广泛应用，们所居住的星球已演变成一个“球村”我地，

有：制定导向性的税收优惠政策和信贷支持政策、提供政府采购以及保证某种程度的垄断特权等； 负面的施压措施有：在当地从事 R把&D投资活动作为跨国公司市场准入的前提条件，通过关税与非关税壁垒限制成品进口，限制利润汇回、限制技术使用费支付和控制技术转让价格等，给跨国公司施加外部压力，迫使其在东道国当地建立 R&D机构。 从专利制度上看，它在跨国公司技术创新的过程中扮演着重要角色。显然，果不给予创新者以如

自然资料禀赋的差异对于跨国企业经营活动的限制逐步削弱，而技术领先和学习能力则成为决定跨国公司竞争优势能否创造和维持的关键因素；另一方面，及全世

界的各种计算机网络为处于世界不遍同地区的工作者提供了极大的方便。因此，国公跨

司可以借助于全球电子信息系统，使用远程图像会议等远距离通讯工具，在遍布于全世界的子公司中收稿日期：0 30—7 2 0 .9 1

垄断保护，怕很少有人积极从事代价大且风险高恐

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当代跨国公司R&D战略调整的特点

熊志根：当代跨国公司 R&D战略调整的特点的 R&D活动。而长期以来，世界各国的专利法都是国内法，在本国有效，内容、请程序、则仅在申原以及其他规定上也各不相同。各国专利制度的差异性和复杂性成为 R&D国际化的巨大障碍。近年来，利制度的国际化度越来越快，利工作流专专程和专利成果管理国际化的趋势越来越明显。这

溢出。正是由于国际 R&D溢出，使得美国和其他工业化国之间的生产力水平的差异在 3 0年间逐渐

缩小l。当代跨国公司竞争的局面是激烈的， l J技术竞争割据迫使多元化经营的跨国公司在涉足新

行业之初就要参予激烈的技术竞争，否则便可能在最初阶段就被无情地淘汰出局。因此，多实施多许元化经营的跨国公司便通过 R&D活动方式，世在界范围上寻找有实力的合作伙伴，不断强化以 R&D贮存和创新，而保证在国际市场日益激烈从的竞争中具有足够的抵御风险的技术竞争实力和提高跨国公司自身的议价能力。2跨国 R&D投资战略新特点

使得在国际范围内保护 R&D投资活动的成果成为可能，时也有力地推动了当代跨国公司国际化同的发展。 12微观环境变迁 . ( )源要素地位的变迁 1资

在知识经济时代，识资源逐渐取代资本而成知

为一个国家和地区国际竞争力的最重要的资源要素， R&D则是知识的源头，因此，识经济的竞争知就是 R&D的竞争。R&D所需要的资源 (研人科

2 1 R&D活动由母国向他国转移 .

传统的跨国公司管理理论认为，研究与开发活动属于跨国公司经营业务的一部分，有一定的集具合和规模效应，求研究机构之间位置相近；了要为

员、研资金及科研环境等 )

科日益成为当代跨国公司竞相争夺的稀缺资源。科研人才是 R&D投资活动中最重要、宝贵的资源，代发达国家在网最当罗全世界高科技人才上狠下功夫。据欧盟发展委员会专家小组报告，9 2年由欧盟成员国留下的 18美国的科技人员 1 8 4 8人，9 4年为 1 2 18 7 0人 (仅也占当年流入美国科技人员的 1% )l。随着当代 4【J 科学技术突飞猛进的发展，国在科研人才上的缺各口越来越大，也成为当代许多跨国公司发展中面这临的共同难题。因此，世界范围内网罗争夺科研在人才的过程中，过 R&D投资活动形式共同分享通

减少技术扩散的风险， R&D机构一般位于母公司，即使是一些国际化程度较高的跨国公司，其研究与开发机构过去主要在母国建立。然而，种集这中化的 R&D活动方式越来越不适应当代跨国公司管理战略的新特点。知识经济的兴起使许多与知识经济相关的资源越来越具有跨国界的特点。 跨国公司要获得创新的知识资源，须在区位上尽必量接近拥有新知识源的大学以及强有力的竞争者。

皮尔斯 ( er ) P ac和辛格 ( ig )当年《富》 e Sn h对财排列的世界 5 0强跨国公司的母公司及海外分支机构 0的 9 4家实验室进行调查，国、国、大利、 1英德意荷兰和瑞士跨国公司的实验室超过 5%设在国外， 0

世界各地的科研人才资源，不失为解决人才资源短缺的明智之举。- )品生命周期缩短 (产 2

9 0年代以来，际市场上产品的平均寿命下国降，其是对国际市场影响巨大的微电子、子计 …… 此处隐藏：6916字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……