酒店餐饮部管理手册
酒店餐饮部管理手册
酒店餐饮部管理手册
第一节 概述及组织结构
一、概述
餐饮部包括中餐厅、西餐厅、宴会厅、多功能厅、咖啡厅、酒吧等,属于酒店管理系统,是酒店重要的创收部门。
餐饮部的主要任务是生产高质量的饮食产品,并通过为客人提供热情、周到、细腻的服务,使宾客获得物有所值、赏心悦目的就餐享受,充分体现管理理念。(与此同时,餐饮部还应努力控制餐饮成本,提高餐饮经营的利润水平。)
高质量的餐饮产品不仅意味着要符合卫生标准,而且要在色、香、味、形、器等方面不断创新。此外为客人提供营养配餐,将饮食与保健相结合,以满足客人高层次的餐饮需求。为此,要求行政总厨、各厨师长以及主要的厨师均接受过营养配餐知识方面的专业培训。有条件的酒店还可设立专业营养配餐师。
餐饮部不仅要为客人提供高质量的餐饮产品,而且要为客人在温馨、典雅、富丽堂皇且具有浓郁文化艺术色彩的就餐环境中,享受到笑容可掬、训练有素的服务人员热情周到、宾至如归的细微服务,使客人不仅得到物质上和生理上的满足,而且得到精神上和心理上的极大享受。
除了做好对外营业以外,餐饮部还要做好员工食堂的管理工作。管理好员工食堂具有重要意义,它不仅可以保证员工的身体健康,而且可以调动员工的积极性,使员工能够以愉快的心情和高昂的工作热情,为客人提供高质量的服务。
酒店餐饮部管理手册
二、组织结构
餐饮部组织机构图如下
酒店餐饮部管理手册
第二节 岗位职责及素质要求
一、办公室 (一)餐饮总监 直接上级:驻店经理
直接下属:餐饮部经理、行政总厨、办公室秘书、康乐部经理 岗位职责
餐饮总监负责酒店的餐饮服务管理及食品供应的各项工作。
1.制定年度、月度营业计划,领导全体员工积极完成各项接待任务和经营指标。分析和报告年度、月度的经营情况。
2.推广饮食销售,根据市场情况和不同时期的需要,制订促销计划,如有特色的食品节、时令菜式及饮品等。
3.制订服务标准和操作规程。检查管理人员的工作和餐厅的服务态度、服务规程、出品部门的食品(饮品)质量及各项规章制度的执行情况,发现问题及时纠正和处理。 4.控制食品和饮品的标准、规格,正确掌握毛利率,抓好成本核算。加强食品原料及物品的管理,降低费用,增加盈利。
5.制订服务技术和烹饪技术培训计划和考核制度,定期与行政总厨研究新菜点,推出新菜单,并有针对性地组织服务人员和厨师学习外单位的技术和经验
6.抓好员工队伍的基本建设,熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平,开发员工的积极性。
7.抓好设备、设施的维修保养工作,使之经常处于完好的状态并得到合理的使用,加强日常管理,防止事故发生。
8.抓好卫生工作和安全工作,组织检查个人、环境、操作等方面的卫生评比,贯彻执行饮食卫生制度。开展经常性的安全保卫、防火教育,确保餐厅、厨房、库房的安全。
9.指导、监督和管理酒店娱乐部的工作,提高娱乐部营业收入。 素质要求
基本素质:具有强烈的事业心和责任感,高尚的职业道德。
酒店餐饮部管理手册
自然条件:身体健康,仪表端庄大方,气质高雅,男,年龄30岁以上。 文化程度:具有大学以上学历或同等文化程度。
外语水平:具有国家六级以上英语水平。能与外宾用英语交谈。
工作经验:有10年以上合资酒店管理经验,掌握餐饮各部门的岗位职责和工作程序;能够
根据市场变化和客人的需求,及时调整餐饮经营策略,善于组织和开展各种食品展销活动;并具有酒店预、算管理知识,能编制餐饮部预算。
特殊要求:了解和执行政府有关饮食经营的法规制度。有牺牲精神,能够吃苦,能承受工作
压力。无家庭拖累。
(二)餐饮部经理 直接上级:餐饮总监 直接下属:各餐厅经理 岗位职责
1.巡视各餐厅、宴会厅、酒吧等的营业及服务情况,指导、监督日常经营活动。 2.检查各餐厅的卫生、摆台标准、开餐用品,确保服务质量和工作效率。 3.参加餐饮总监主持的工作例会,提出合理化建议,汇报各餐厅的经营情况。 4.做好各餐厅经理的排班表,监督各餐厅制定排班表,带头执行酒店的各项规章制度。 5.发展良好的客户关系,满足客人的特殊需要,处理客人投诉。
6.与行政总厨密切联系和合作,提出有关食品销售建议,及时将客人需求反馈给厨师长,为食品原料的采购和厨房出菜提供依据。
7.完成餐饮总监交给的其它任务。餐饮总监不在时,代行总监职责。 素质要求
与餐饮总监的素质要求相同 (三)秘书
直接上级:餐饮总监 直接下属:无 岗位职责
1.完成餐饮总监、餐饮部经理交给的各项工作任务。
酒店餐饮部管理手册
2.制定本部门的各种报表、表格,并对各种报表分类保存,定期装订存档。 3.参加部门例会,做好会议记录。
4.处理部门日常事务,接听电话,做好记录,妥善处理,准确传达上级的指示。 5.保管好酒店内部部门间的往来文件。 6:帮助餐饮总监整理各种文件、资料及回函。
7.作好PO单(Purchasing Order)、PR单(Purchasing Request)的记录。 8.作好考勤统计,发放部门员工的各种补贴和劳保用品。
9.计算每日部门各厅堂收入,并收集、整理餐厅及康乐部每日报表。 10.做好餐饮部办公室各种办公用品的领用和保管以及办公室的卫生工作。 素质要求
基本素质:具有强烈的事业心和责任感,高尚的职业道德,良好的纪律修养。
自然条件:身体健康,仪表端庄大方,气质高雅,性格温和,情绪稳定。女,年龄在24岁
以上,身高1.65~1.69米。
文化程度:具有大专以上学在。
外语水平:高级英语水平,具备流利的英文会话和写作能力。有第二外语基础。 工作经验:有3年秘书工作经验,了解餐饮工作的基本程序和运作情况。
特殊要求:熟练操作各种办公室自动化设备,通晓常用电脑应用软件。具有起草文件、报告、
报表的能力。 (四)文员
直接上级:餐饮部经理 直接下属:无 岗位职责
1.协助餐饮部秘书工作,完成餐饮总监、餐饮部经理交给的各项任务。 2.制定本部门的各种报表、表格并定期装订,分类存档。 3.参加部门例会,做好会议记录。
4.处理部门日常事务、接听电话、做好记录,准确传达上级的指示。 5.保管好酒店内部部门间的往来文件。
酒店餐饮部管理手册
6.帮助餐饮总监整理各种文件、资料及回函。 7.作好PO单、PR单的记录。
8.作好考勤统计、计算,发放部门员工的各种补贴和劳保用品。 9.计算每日部门各厅堂收入,并收集、整理餐厅每日报表。
10.做好餐厅部办公室各种办公用品的领用和保管以及办公室的卫生工作。 素质要求
基本素质:具有强烈的事业心和责任感,高尚的职业道德,良好的纪律修养。 自然条件:身体健康,仪表端庄大方,气质高雅,性格温和,情绪稳定。女,年龄在22岁以上,身高1.65~1.69米。 文化程度:具有大专以上文化程度。
外语水平:具有高级英语水平,有第二外语基础。
工作经验:有3年秘书工作经验,了解餐饮工作的基本程序和运作情况。
特殊要求:熟练操 …… 此处隐藏:8196字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
相关推荐:
- [政务民生]2013年公共基础知识热点问题(七)
- [政务民生]检验检测机构资质认定评审准则及释义20
- [政务民生]关于印发重庆市房屋建筑和市政基础设施
- [政务民生]1、隧道洞身开挖支护施工技术交底书
- [政务民生]2015年山东省17地市中考语文试题分类汇
- [政务民生]2-高级会计师资格考试和评审流程图
- [政务民生]2018版中国清分机行业发展分析及前景策
- [政务民生]新课改高中政治探究
- [政务民生]2018-2024年中国新型组合房屋行业投资
- [政务民生]2015年上海市春季高考数学模拟试卷五
- [政务民生]灌砂法及环刀法测压实度(带计算过程)
- [政务民生]运筹学实验2求解非线性规划
- [政务民生]劝学、逍遥游默写(教师卷)
- [政务民生]《运筹学》 - 期末考试 - 试卷A - 答案
- [政务民生]八年级英语下册 Module 6 Hobbies测试
- [政务民生]2019年宪法知识竞赛试题库100题(含答
- [政务民生]自动化英文文献翻译
- [政务民生]公文格式实施细则
- [政务民生]高一地理上册课堂跟踪练习题6
- [政务民生]会计继续教育习题及答案
- 第三章 无约束最优化方法
- 泛读教程第三册答案
- 魏晋南北朝文学
- 幂的运算复习题
- 城市环境问题的成因与治理策略_以社会
- 钢结构行业产业链及竞争分析研究
- 新型热塑性弹性体增韧聚丙烯的研究
- 中国旅游地理B卷试题及答案
- (苏教版)五年级数学上册第三单元测试卷
- 不稳定性心绞痛诊断与治疗
- 俞氏国际后勤职能部门绩效考核办法
- GB7258-2017新标准考试题含答案
- 小学生汉字听写比赛活动方案
- 1.3《平抛运动》学案 教科版必修2
- 2011香港特别行政区公务员考试复习资料
- 考虑水力条件变化的城市给水管网可靠性
- 表面活性剂在油田开发和生产中的应用
- ITT内部培训资料-FI端吸泵的介绍
- 文明守纪,从我做起学生发言稿
- 初中读《聊斋志异》心得体会800字范文




