2015年旅游规划设计和景区运营管理公司组织架构和部门职能设计

2015年旅游规划设计和景区运营管理公司组织架构和部门职能设计

一、公司组织架构 .......................................................................................... 2

二、部门职责 ................................................................................................... 2

1、综合办公室 ........................................................................................................ 2

2、营销中心 ............................................................................................................ 3

3、市场部 ................................................................................................................ 3

4、项目管理部 ........................................................................................................ 3

5、专家办公室 ........................................................................................................ 4

6、产品中心 ............................................................................................................ 5

7、创新研究院 ........................................................................................................ 5

8、人力资源部 ........................................................................................................ 5

9、财务部 ................................................................................................................ 6

10、流程与信息技术部 .......................................................................................... 6

11、董事会办公室 .................................................................................................. 7

12、审计部 .............................................................................................................. 7

一、公司组织架构

二、部门职责

1、综合办公室

负责公司的后勤保障与各项行政支持工作，保证公司正常运转；负责公司各类固定资产的采购与管理，并保证公司的安全运营；负责服务公司高管层日常工作，协调、监督与反馈等；负责公司会议管理、会后督办等工作；负责公司及各部门的发文管理及档