石油销售企业现代财务管理方法与操作思路(2)

重视完善和细化资产管理工作，完善设备出入库手续，按年度清点盘库，核实帐实相符，对大宗固定资产实行动态跟踪管理。在资产管理上还要做到从资产形成、使用、退出、处置全过程细化管理，建议在省公司系统内构建网上闲置资产管理平台，通过利用资产管理系统鼓励和调剂内部固定资产利用，对拟报废资产通过向社会询价、招标拍卖等方式进行处置，提高资产处置收益。

总之，按照现代企业管理理念，财务管理要突破传统的事后算账和管住“钱袋子”的管理模式，向财务保障能力转化，运用财务管控和成本核算控制工具使企业经营生产活动纳入良性运行轨道，达成企业资金使用率和资产利用率实现最大化之目的。

（责任编辑：赵蕾）