地勘单位内部审计的几点思考(3)

3.提升审计人员的综合素质。一要大力提升审计人员的业务技能，通过鼓励审计人员后续教育、请进来专家授课、送出去参加学习培训等形式，让审计人员“见多识广”，提升业务技能。二要提升审计人员的政治素质。审计工作具有严格的组织性、纪律性和保密性，审计人员要严格政治纪律和政治规矩，不该做的事情坚决不做，不该说的话坚决不说，更不能以权谋私，打击报复审计对象，真正做到独立、客观、公正、保密。

（三）健全地勘单位内部审计制度体系

1.制定地勘单位内部审计制度。按照国家相关审计法律法规和上级主管部门的有关规定，结合本单位具体实际情况，建立健全适应本行业本单位实际工作需要的内部审计制度与规范。一方面让审计对象进一步了解单位内部审计机构及其主要职责、内部审计工作程序、内部审计工作要求和应注意的问题；另一方面便于审计部门和审计人员按照统一的内部审计准则开展内部审计工作，保障审计机构和人员依法行使职权，保证内部审计质量，提高内部审计效率，防范审计风险。

2.做好审计计划。审计计划包括年度审计计划、项目审计计划和审计方案三个层次。年度审计计划由审计机构负责人制定，经过单位管理层批准后实施，审计机构应根据年度审计计划确定的审计项目和时间安排，来开展审计工作。同时，在具体实施审计项目前，审计人员还要充分了解审计对象的具体情况，制定出项目审计计划以及审计方案。向审计对象发送审计通知书，保持良好的沟通。

3.发挥内部审计的职能作用。地勘单位的内部审计要发挥实效性，不能只做事后发现问题的整改，更要把审计的关口前移，重点应从事后审计逐渐转向事中审计、事前审计，做到防微杜渐。

四、结束语

地勘单位内部审计关系着单位平安、和谐、稳定发展。注重内部审计，促进内部审计的有序进行，发挥内部审计的监督作用，积极做好整改落实，就会提升单位管理水平，提升单位经济效益，提升单位品牌价值，提升职工幸福指数。

参考文献:

[1] 中华人民共和国审计法规与审计准则及政策解读2013年权威解读版

（作者单位：河南省地矿局第三地质矿产调查院 河南信阳 464000）

[作者简介：谌仲林（1978—），男，经济师，本科，主要从事行政及人力资源管理工作。]