供给侧改革下我国中小企业发展出路的探索

供给侧结构性改革，是指提升供给质量，用改革的方式推动结构布局，扩大有效供给，矫正要素配置扭曲，供给侧方面应顺应市场变化，及时调整供给结构，提升全要素生产率，满足广大人民的需求，促进我国社会经济的持续健康发展。中小企业应借供给侧改革之势,加快解决自身问题，实现自身的生存和发展。

一、供给侧改革下中小企业的发展机遇（一）多元化的市场需求在供给侧改革背景下，国家强调从供给侧出发，鼓励企业生产能够满足居民需求的产品。被释放的新需求可能数量不多、门类繁多且千差万别，未必适合大企业的流水线生产，反而是中小企业适合生产。在经营管理方面，中小企业具有灵活性，这使得它可以根据市场变化及时地调整其决策规划，将所有的财力、物力、和人力集中起来攻克某个项目；在用人制度方面，中小企业在生产中更有利于调动员工的积极性，发挥每个人的潜力，为技术创新的开展营造比较轻松的环境；在技术革新方面，中小企业在技术革新中具有探索发现新市场的能力，特别是对专业性要求很高的小批量、多样化产品市场，它能够灵活地以消费者的需求变化为导向，不断地推出新产品。多元化的市场需求，为中小企业的蓬勃发展提供了市场机遇。（二）宽松的政策而在供给侧改革背景下，政府将逐渐简政放权、降低市场交易费用来打破垄断格局，营造公平的竞争环境，鼓励中小企业参与到生产和创新中。具体来说，政府会降低市场进入门槛，改革财税体制，降低企业成本，提高企业利润率，让中小企业轻装上阵。在供给侧改革下，公平的市场竞争环境给了中小企业发挥自身优势的机会，根据消费者需求，自主创新，引进先进技术，研发新产品，打造自主品牌，实现自身的发展壮大。

（三）金融体制改革供给侧改革下，政府将实施金融体制改革来改变过去的资本配置格局，提高资本配置效率。中小企业终于在融资成本和融资渠道取得平等地位。直接融资领域里，中小企业可以选择发展股权、产权及股权众筹交易市场，构建多层级的资本市场，满足中小企业的融资需求。间接融资领域里，降低银行业公司的准入门槛，用民间资本满足金融机构不可能包揽的企业融资需求，进一步的降低企业的融资成本。金融体制的改革，将会大大地缓解中小企业融资问题，为中小企业带来了绝好的发展机遇。

二、供给侧改革下中小企业发展现状分析（一）产品结构不合理目前，中小企业产品大部分为浅加工、粗加工和精度不高的类型。由于生产水平低、生产技术含量低，导致大多数产品的附加值及增加值也较低。中小企业主要经营产品只有5.2%能与国际平均水平一致，46%的产品达到国内一般标准，甚至还有5%的产品落后于国内一般标准。通过ISO9000认证的中小企业产品仅有17.5%。中小企业虽然产品种类很多，但源于企业自主研发创新的却很少。在实际调查中仅有9%的中小企业加工自行研发产品，大部分企业只能为其他单位加工配件产品。中小企业产品存在突出的同质化问题，没有创新含量，增加了低水平的重复供给，造成我国部分产能过剩和部分需求得不到有效满足并存的矛盾局面。

（二）自主创新能力弱中小企业一般吸纳的都是刚刚进入劳动力市场的人员，普遍缺乏工作经验，而对于专业型技术人才的吸纳非常有限。专业人才的缺乏导致企业自行研发能力低下，企业只能维持粗放式的经济增长方式。低下的自主创新能力就决定了中小企业无法生产出高技术含量、高额利润和高附加值的产品，在激烈的市场竞争中唯有依靠劳动力成本和价格战勉强为生。同样，中小企业的机械设备也是老化、效能低下，其中超过一半的企业还在沿用老旧设备，对于科研的投入力度更是微乎其微，80%的中小企业没有自己的科研开发机构，85%的没有自己的技术发明专利，33%的从未引进过先进技术。这样的状况下，中小企业整体实力和竞争能力与强劲对手无法抗衡。

（三）融资困难造成中小企业融资困难的原因主要有：第一，法人管理结构不合理，缺少长期规划和远期目标的制定。中小企业规模普遍较小，自有资金缺乏，很难满足企业可持续发展的需要。中小企业管理人员缺乏专业技能，经营管理比较松散，市场竞争力不足。第二，没有完善的财务制度，造成企业和融资方信息不对称，为了规避风险银行会选择回避对中小企业进行融资。第三，中小企业缺少用于贷款的抵押品。中小企业向金融机构融资时，金融机构为了减少融资风险，企业被迫要提供符合规定的抵押品，由于中小企业缺少甚至没有物品可以用于抵押，所以不得不放弃贷款申请。从外部环境来看，第一，中小企业融通资金中，金融企业不能公正对待。第二，中小企业融通资金中缺少专业的金融企业。这类机构的现存数量相对于中小企业日益增加的资金需要捉襟见肘。第三，缺少创新型金融产品，缺少差异化产品，并且没有准确的市场定位。第四，中小企业融通资金缺少政府帮扶。第五、我国金融市场缺乏民间资本的参与，导致金融市场难以充分满足实体经济的需要。（四）缺乏完善的发展战略规划我国中小企业规模普遍较小，并主要进行入门产品的加工和出售，加之管理层不专业，所以企业在发展过程中缺少完善的战略规划，导致中小企业难以通过完善内部机制等获得发展动力。中小企业大部分为具有排外性的家族管理模式，企业管理措施和手段缺乏科学性。中小企业普遍薪酬水平较低、福利政策缺乏优势、个人上升空间不足，很难吸引高新技术人才。中小企业缺乏专业的管理人才，在经营决策中往往存在决策的草率和武断，打击员工的工作积极性，不利于企业的长期发展。 …… 此处隐藏：506字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……