关于工商管理毕业论文案例（共2篇）(2)

　　（二）强化对工商管理专业型人才的培养

　　若想要促使企业的规模、能力不断强大，就必须积极对人才进行培养，使企业发展过程中能够不断输入新鲜血液。所以企业工商管理工作应该重视对专业人才进行培养，以自身发展需求以及工商管理工作的侧重点为基础，引进标准性的专业人才并进行相应的培训工作。在对人才进行选拔时需要注意的是，既需要人才能够对我国基本国情具有充分的认识，同时也要求人才能够具备高度的国际竞争意识，并能够有效的将理论与实践进行充分结合。而且在对人才进行培养的过程中，不仅需要将专业理论与自身发展的实际情况、实际需求进行充分结合，还应鼓励人才进行积极创新，以促使新时代背景下的企业工商管理专业人才对于社会的生产、营销以及管理能夠具有更加深刻的认知以及更加有效地推动企业发展。只有如此，企业在进行发展和强大的过程中才能够充满活力，并在激烈的市场竞争中脱颖而出。

　　（三）工商管理体制需要不断完善

　　虽然在当前新时代背景下，政府已经制定了相应的措施制度，并且该措施制度在企业应用的过程中也得到了不断的完善，但是从实际上来看，该措施制度在进行实际应用过程中依然受到了多方面的阻碍。究其原因，主要在于地方政府承担着来自不同方面的压力，导致其在对工作进行落实的过程中难以或不能进行严格执法，或是在执法过程中也可能出现“顾近忽远、内松外紧”等不良情况，也就在很大程度上导致市场竞争中的公平、自由原则受到了破坏。若想对目前存在的不良情况进行有效改善，企业除了需要对工商管理专业人才进行培养，还应强化相应的法制监督工作以及法制执行力度，切实落实“执法必严、违法必究”。另外，各个企业还应树立起工商管理机构方面的威信，以促使自身的管理水平得到不断的提升，并对市场经济中的利益进行有效维护，进而实现企业的有效发展。

　　（四）社会监督体制的建立和健全

　　工商管理人员进行执法的过程中，社会各界人士应对其进行充分配合，同时对其执法过程进行监督。另外，社会各界人士有必要对市场的现状以及商品的消息进行积极关注，采取多渠道对其中存在的违法、违规行为进行揭露，使人民群众的监督效应得到充分发挥。另外，相关部门还应对基础设施进行不断的建设和完善，以促使监管条件能够得到相应的改善，从而有效提升社会监督体制的完善水平，并能够有效发挥其作用。

　　结束语：

　　当代全球经济一体化的趋势不断强化，市场经济越来越复杂，企业的经营工作以及工商管理工作必须得到不断的创新。企业应对自身工商管理工作中存在的问题进行深入研究，并积极培育专业人才，改善工作思想以及工作模式，以促使自身能够具有更加强大的综合竞争力，最终实现健康可持续发展，以及能够推动国家经济发展。

　　第2篇：企业工商管理现状及改革方向探索

　　【摘要】近些年来，我国经济市场的快速发展见证了我国经济体系逐渐完善，许多企业的工商管理水平在很大程度上得到了提升。但是，随着社会节奏的加快，企业工商管理中越来越多的问题逐渐暴露出来，而企业工商管理的结果与企业的社会竞争力有着直接的关系，因此，我们需要不断的改善企业工商管理现状，科学、合理的安排企业工商管理中的各个职能，确保企业能够在经济市场中更加长远、稳定的发展。本文针对当前企业工商管理的现状进行分析和研究，不断探索正确的改革方向。

　　【关键词】企业管理，工商管理现状，改革方向

　　企业运行主要包括各种经济活动以及项目决策等，这些内容都属于工商管理的范畴。为了实现有效地企业工商管理，我们需要对企业的生产、运行和营销进行更加專业的改革，促进企业获得更多的经济收益。目前，许多企业的工商管理制度和落实都存在着很多问题，从企业管理人员到管理的整个过程都存在着一定的缺陷。因此，企业领导需要结合更加先进的信息管理技术，通过准确、合理的决策来实施工商管理，尽可能提高企业工商管理质量和强度，提高企业工商管理水平，促进企业的社会竞争力得到大幅度提升，收获更多的经济效益和社会效益。

　　一、当前企业工商管理现状

　　对于企业领导人来说，工商管理是一项必修课，其中包括了利用先进的管理方法来进行运营决策和项目管理，确保了企业的稳定发展和生存。为了提高企业的运行效率和经济收益，企业领导人首先需要树立企业文化形象，通过科学的方法来开展企业的日常工作、市场营销和人力资源及财务管理。但是随着社会时代的快速发展，企业工商管理过程中的问题逐渐凸显出来，当前的企业工商管理现状如下：

　　（一）企业管理定位不清晰

　　目前，我国的经济发展也紧跟着全球经济的变化脚步，许多企业在运行的过程中不仅仅只有经济效益这唯一的目标，在不断的发展变化中还逐渐背负起了一定的社会责任，这也是当前时代对企业的要求。但是部分企业在不断的发展变化中逐渐失去了自己的目标，对企业管理的定位也越来越模糊，这无疑会对工商管理内容和质量带来影响，使企业的经济效益和社会效益同时降低。

　　（二）企业工商管理制度不完善

　　对于企业管理工作来说，必须建立统一的标准才能够对各项经济活动起到规范作用，确保各个项目能够达到预定的目标。从社会调查结果发现，很多企业都缺乏完善的企业管理制度，对日常的运行工作并没有统一的规范标准，甚至没有明确的经营目标，这就导致在长期的企业发展过程中，工商管理工作的实施只存在于表面，并没有落实到位，再加上管理手段比较落后，同样也阻碍了企业的发展。

　　（三）管理人员综合素质水平较低

　　企业工商管理工作想要落实到位，就需要管理人员的积极配合，管理人员的综合素质与企业管理的质量和运行效率有着直接的关系。随着企业管理技术的发展，越来越多的企业将信息化技术融入到工商管理的过程中，但是由于管理工作人员的专业水平较低，无法完全掌握这种信息化管理技术，也无疑让企业工商管理发展受到了很大的限制。

　　二、企业工商管理改革方向 …… 此处隐藏：675字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……