物流管理论文(4)

了高度重视，在1963年，日本从国外引入物流的概念，日本的学者把物流的概念定义为：物流就是把

生产时间与消费时间之间连接起来，将商品的生产、加工处理、运输、装卸、配送等职能进行的统一协

调的调度与管理。

在日本，日本通商产业省运输综合研究所将物流解释成：在产品从生产地向消费地转移的过程中，

通过产品的生产、运输、仓储、装卸、配送、信息处理等众多环节总和为一体，形成一个系统，从整体

上来保证各环节操作的效率最大化，进而实现产品的增值的活动。1986年，美国物管委详细说明物流

是：对商品的流通过程中的运输、仓储、装卸、信息处理等环节从买家到卖家的过程中进行计划、组织、

决策、指挥、协调、控制的职能，确保满足消费者需求的活动。

美国物流协会认为物流是：供给方将物资生产资料、产品运输到需求方的过程中对客户订单、产品

生产、运输、中间库存、装卸、搬运、信息处理等环节进行统一的管理的活动。·

我国著名学者王之泰教授也对物流的理解做出了描述，他认为物流在当今社会发展中越来越趋向系

统化、信息化的发展。物流是根据对市场需求预测了解分析用户的需求将产品从买方向客户交付的活动

中包罗产品生产、加工处理、运输、库存、装卸等环节的系统化过程。

进入21世纪初，在我国，由国家出版发行的《物流术语》在里面详细介绍了物流的含义：产品在

从生产地经过运输、流通加工、库存、配送、信息处理等一系列密不可分的环节后运输到消费地的实体

流通过程。其中产品在整个流通过程中，各环节环环相扣，密不可分，规范操作，为并实现产品的价值

而进行统一协调的过程。

简述一下管理的概念：彼得·德鲁克在他著名的管理学著作《管理——任务、责任、实践》上中对

管理进行了深刻的概括：在他看来管理是一种社会实践活动，是直接运用于社会化大生产实践之中的技

术。管理的意义在于指导社会实践而不是著书立说，是为了为社会创造财富，是直接为人类发展进步做

贡献的。管理的本质就是追求效率。所以，他认为管理应该是：在一定的社会背景下，管理者通过组织、

计划、协调、指挥、协调与控制来高效率的组织成员来完成企业或者组织的目标。

综上所述，物流管理是指：在社会化大生产中，产品在从生产地经过运输、库存、流通加工、信息

处理、商品交付等一系列密不可分的环节中进行组织、计划、协调、指挥与控制等职能的管理并最终运

输到消费地的实体流通过程。

（二）物流管理包含的内容

1.物流的过程中的环节：客户订单、市场预测、产品生产、产品流通等的管理；

2.物流环节中人员配置使用、资金用度规划、原材料采购与使用情况的管理；

3.物流过程中对计划、组织、指挥、协调、控制与决策等职能执行力的管理。

（三）物流管理对现代企业的可持续发展的影响与意义

1.降低了企业的生产成本，提高资金的利用效率，降低了企业的库存成本，从而提高了企业的核心

市场竞争力。物流就像血液一样，改善物流管理可以提高国民经济质的飞跃。

2.通过物流管理和供应链优化可以降低原材料的成本、减少供应链的库存、降低运输成本和供应链

的运作成本。

3.物流管理是一种新思想新理论，对企业管理者来说是改善企业管理，调整企业产业结构，甚至是

企业新的利润增长点，管理者可以通过对物流管理的思考理解，开眼看世界，不断建立和完善自身的管

理体系。

（四）物流管理的特点及意义

1.物流管理以计算机科学为基础的计算机信息化成为大趋势

物流的信息化是指企业通过以计算机为基础的现代互联网技术，充分对物流在运输、装卸、搬运、

流通加工等环节中进行实时监控，确保各环节能按部就班的进行，从而才能将完整的商品交付客户，赢

得客户的满意与信赖。这是企业立足的根本。如国内比较著名的申通物流公司，从网上购买商品，在交

到用户手中的过程中用户可以在互联网实时查询商品流通的位置。所以说，物流管理的信息化是物流管

理高效管理的必备条件，也是物流管理发展的内在要求。

2.物流管理采用智能化流程作业

现代物流管理智能化操作是人工智能技术创新在实践中应用的结果，通过计算机物流管理信息处理

的计算分析，精确、准时、高效的处理物流过程中遇到的，如库存商品选取、运输路线等问题，可以大

大地降低能源的消耗，提高时间效率，也减少了资金的占用，符合企业走可持续发展和节能减排。智能

化还表现在仓库机器人可以非常准确、及时的分拣、存取商品。如德国宝马公司在汽车装配过程中都是

有上百到供需组成，其中发动机、轮胎、车门、刹车片都是有不同的车间生产出来后库存到仓库中，汽

车组装式有智能机器人根据不同的型号去取用，这里就是企业内部物流智能化管理的在实践中的具体应

用。

3.物流管理系统化思想贯彻始终

物流管理的囊括了产品生产、运输、装卸、库存、信息处理、仓储等要素。在这一整套系统上实现

组织、计划、指挥、协调与控制的职能。不谋全局者不足以谋一域，现代物流管理从全局出发统一协调

在整个物流过程从产品生产到把产品满意的交到客户手中为止，最后还有回收物流。与此同时企业从系

统化管理也减少了物流过程中的不必要的环节，节省了物流费用，提高了企业的经济效应。当今国际国

内两个市场，每个企业都在大力改进物流管理采用新技术、学习新的理论思想来科学管理物流部门进而

壮大自己的实力，企业在物流管理方面实现系统化管理，可以在灵活多变的的市场环境中更好的生存发

展。

4.现代物流管理自动化

自动化是建立在物流高度信息化的基础之上。当今，随着我国人口老龄化程度逐年加大，劳动力成

本也日益增加。自动化就是减少人员操作，多配备机械设备与智能机器人。自动化有省力、长时间工作、

维护费用低的优点。再者还可以避免人工作业造成的失误，增强实践操作能力，提高劳动效率。物流自

动化设施包括：智能分别技术、智能条形码显示技术等。

5.现代物流管理重视利用互联网技术发展的应用 …… 此处隐藏：800字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……