浅谈出纳工作的重要性

篇一：浅谈财务工作的重要性与合理运用

浅谈财务工作的重要性与合理运用

财会工作是经济管理工作的基础和重要组成部分，而工作又是由人来完成的。为保障经济活动健康、有序地进行，不仅要严肃财经法纪，更应认真整顿会计工作秩序，抓住财会人员管理体制这一关键，从源头上堵住漏洞。那么，现阶段企业财务资金管理中的突出问题是什么？这是迫切需要我们认真研究并着力解决的问题。为了全面做好当家理财的工作，财政部门已经出台了"政府采购"、"收支两条线"、"预算外资金管理票款分离"等改革措施。为落实好这一系列改革措施，同样迫切需要强化财会管理和监督，切实做好国家财政管理的基础工作。

一、现阶段企业财务资金管理中的突出问题

近年来，随着企、事业的发展和母子公司体制的建立，财务资金管理中的问题愈加突出，财务风险日益显露，其表现主要有以下三个方面：

（一）信息不实，难以为科学决策提供依据。现代企业管理最根本的是信息的管理，

企、事业必须及时掌握真实准确的信息来控制物流、资金流。然而，目前我国相

当多企、事业的信息严重不透明、不对称和不集成。

（二）监控不当，缺乏事前、事中的严格监督。目前国有企、事业中，所有者对企、事业、母公司对子公司、公司管理层对各资金运动环节普遍存在着监控不力甚至内部人控制现象，擅自挪用转移资金甚至侵吞国有资产等问题突出。

（二）资金散乱，使用效率低下。有些企业不顾自身的能力和发展目标，盲目投资，

热衷于铺新摊子，投资失误多，损失严重，使本来就十分紧张的资金状况雪上加

霜。

二、财务资金管理深不下去、硬不起来

（一）有效的资金集中管理模式还没有形成。缺乏统一规范的财务资金调控制度，没有统一的信息平台，信息传递渠道不畅，财务数据、资金结算、投融资管理集中不起来，致使企业决策者难以及时准确全面掌握生产经营全过程的相关信息，无法实施有效的管理、监督和控制。

（二）管理的技术手段和方式落后。受各种人为因素的制约，规章制度只是挂在墙上，停留在本本中，缺乏强有力的手段来保障制度的有效执行，没有硬约束、硬程序，有章难循，有章不循，致使管理想硬也硬不起来。

（三）新技术经验的学习推广不够。大多数企业对以财务管理软件为核心的计算机信息管理系统的应用缺乏了解，什么样的财务管理软件能切实改善财务资金管理水平等问题心中无数。

三、如何指导企业加强和改善财务资金管理

（一）大力应用计算机信息技术，为企业实施资金的集中管理和有效监控提供有力保障。

1.要以财务资金管理为中心推进企业计算机网络技术的应用。依次开发运用财务、销售、采购、仓储、生产等管理子系统，做到开发一块，运用一块，见效一块，逐步实现物流、资金流、信息流的集成。

2.要从薄弱环节入手，首先建立起以财务资金管理为核心的内部信息管理系统。通过采用计算机网络手段和统一的财务管理软件，可以将过去繁琐的会计数据加工、分析及人工无法做到的基础性管理工作和“人盯人”的监控方式，减少人为因素，变成硬约束，从技术上解决信息不及时、不对称和监督乏力、滞后问题。

3.要积极推进企业财务与业务一体化的工作。财务管理的最高层次是业务和财务的完美结合，即财务和业务的一体化。

（二）推行全面预算管理，完善结算中心制度，实施资金的集中管理。

预算作为一种控制机制和制度化的程序，是实施资金集中管理的有效模式，一个健全的企业预算制度实际上是企业完善的法人治理结构的体现，预算制度完备是企业生产经营活动有序进行的重要保证，也是企业进行监督、控制、审计、考核的基本依据。

（三）实行内部审计制度，强化财务的监督与控制。

强化企、事业内部审计制度。企、事业的内部审计是严格监督、考核财务资金管理的重要环节，是强化监督约束机制、使预算取得实效的保障。

总之，加强和改善企业财务资金管理是实现管理创新，推动企、事业管理工作上水平、上台阶的重要环节，也是落实现代企业制度管理基本规范的迫切需要，抓好这项工作，就抓住了现阶段企业管理工作的牛鼻子。因此，在实际工作中，必须处理好以上的几个层面的财务关系，防止从一个极端走向另外一个极端，切实做好财务工作的合理运用。

现在谈谈我对目前财务工作的几点设想，分以下几点，以点带面。

（一）财务工作的重要性和核心内容

1．建立以财务管理为导向的公司管理体系，导是指导，向为方向，即财务管理为公司管理指导方向。我记得徐总说过这样一句话“财务管理就要像以前封建王朝中的’爪牙’”一样，伸进各个部门和各个环节”。这句话充分体现徐总经理对财务工作的重要性的认同。会计核算和财务管理像一根“红线”贯穿公司生产经营销售等所有的环节。经营企业为了什么，要达到什么目的，程度如何，还应该怎么样？这都要用财务的过程、结果来回答。

2．财务管理的核心是什么呢？我认为财务管理的核心是资金流，同时也伴有物资流、信息流，计划和控制着每一个环节和部门。融资环节的资金成本是多少，融资量需要多大；投资的报酬率是多高，投资多少；利润分配采取什么的政策；如何提高资产的营运效率；责任会计如何实施；成本又应该如何控制等等，这就是财务管理的课题，财务工作的核心。

（二）提高会计核算的质量，增强财务管理的水平

1．加强会计人员的相关知识的学习和培训。由于2006年我国颁布新的会计准则体系，很多的会计人员对新的准则体系不了解,所以要加强对新会计准则的学习,透彻学习会计政策和会计方法，灵活运用新政策新方法来提高我们的会计核算质量。加强对财务管理方面的专业学习，如学习资金的成本、项目投资的管理、风险控制、财务预测、决策等，以学习的手段来提高我公司的财务管理水平。由于近几年我国的经济法律环境改变比较大，特别税法几乎每年都在变化。例如所得税法、增值税法、消费税法、公司法、证券法等，这些都是与企业息息相关，所以对经济法的学习也是迫在眉睫。只有精通这些会计法规、管理手段和法律后，才能知道怎么做账、怎样进行财务管理、怎样合法合理避税等企业的运作。 2．转变会计人员的观念。在我国会计历史发展中，计划经济时代的会计是核算和监督。这样就形成为了我国会计人员的传统观念。改革开放后特别近几年我国会计职能发生了根本性的转变，由过去核算和监督发展为参与企业的决策行为。改变我们的死记账记死账的那一套办法，把主要的精力放在分析、预测、控制的管理工作上来。3．利用现代信息化管理手段。利用成熟的ERP管理软件来提高我们财务会计管理水平。ERP是很好地将计算自动化和前沿科学管理相结合的平台。在某种程度上说，EPR运用的好坏决定企业的管理水平。它可以很好的提高我们的工作效率和效果。 …… 此处隐藏：1111字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……